Carrefour Horloge Stratégique

permet aux consommateurs de retrouver facilement le produit en rayon. La boîte a une forme originale évoquant une boîte de thé, ce qui rappelle le côté très « british » donné au produit, accentué par une écriture classique, un vert anglais et une horloge rappelant l’heure mythique qui a donné son nom au chocolat. La marque a lancé des chocolats à l’orange et autres (avec biscuit par exemple) de façon à élargir un peu la gamme. Cette marque est disponible dans les GMS et dans les magasins populaires

les statues de chats offertes — au XVIè siècle par un chef de guerre dont la route avait été coupée par un chat noir (et qui, au lieu d’y voir un mauvais présage comme n’importe quel Européen borné, suivit le chat et fut guidé vers une position stratégique qui lui fit remporter la victoire) — au XVIIè siècle par un marchand dont le chat, du seul éclat de sa présence qui attirait les clients, fit la fortune — et au XVIIIè siècle par une Belle Dame dont, jusqu’à ce jour, tu n’as pas compris si elle

2004. 5. Enseigne carrefour market ( label vie) Cette enseigne marocaine fondée en 1985 en tant que « label’vie »,elle compte trente six supermarchés, dont six a Rabat, elle dispose d’une plate-forme d’approvisionnement moderne .son plan de développement prévoit l’ouverture de seize unités sur cinq ans. Label'Vie a signé le 6 février 2009 un contrat de franchise exclusif pour le Maroc avec le géant français de la distribution Carrefour afin d'utiliser l'enseigne Carrefour sur ces futurs hypermarchés

sociale) d’hommes à statuts variables et à motivations différentes (conflits). * L’entreprise est un projet géré (question du pouvoir de l’entreprise : dirigeant, propriétaire, salarié..). * L’entreprise est un lieu de prises de décisions (stratégiques, opérationnelles..). * L’entreprise est une initiative : donne naissance à des projets. II- PLUSIEURS CHAMPS DISCIPLINAIRES PERMETTENT DE MIEUX DEFINIR L’ENTREPRISE * L’histoire économique * Les sciences juridiques : le droit = un outil

............................................................. 8 B) LA CONCURRENCE ................................................................................................................................... 10 C) LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE DE FERRERO ......................................................... 12 1. Le Marché de la pâte à tartiner ....................................................................................................................... 12 2. Le Marché des

............................................................ 7 B) LA CONCURRENCE ..................................................................................................................................... 9 C) LES DOMAINES D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE DE FERRERO......................................................... 11 1. Marché de la pâte à tartiner ............................................................................................................................ 11 2. Marché des

années de labeur ont donné le goût de consommer aux Français. Long festin de la croissance que l'économiste Jean Fourastié immortalisera sous l'expression « les Trente Glorieuses ». Nous entamons la seconde mi-temps. Bienvenue au premier hypermarché Carrefour, priorité aux forces de vente, place à la concurrence. Stratèges du marketing, formez vos bataillons ! Quant à les armer, heureusement qu'existe maintenant 1' « Electronic Data Processing Machine », taillé comme une armoire à glace, qu'un linguiste

................................................................. 13 13 13 14 Aborder des lieux particuliers .............................................................................. 15 8.1. 8.2. 8.3. 8.4. 8.5. 8.6. 9. Carrefour ................................................................................................................................................................................................................ Rond-point ........................

DELHAIZE…………………………………..………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

d’informations et de marchandises : « C’est une considérable opportunité pour les commerçants qui sont au point de rencontrer des produits et des clients ; c’est chez eux que se trouve l’information la plus riche du monde . » M BON, ancien de Carrefour. L’objectif économique des enseignes qui est la nécessité de reconstituer leurs marges, entraîne les distributeurs à se pencher de plus en plus sur les flux d’information et de marchandises. La maîtrise des technologies de l’information