Capsules Nespresso

Le cafÉ …ou la rÉvolution de la dosette Développées; en France grâce au succès de Nespresso, qui reste l'un des leaders du marché, les présentations en dosettes constituent les principaux lancements de nouveaux produits en 2005. Outre Nespresso, aux caractéristiques godets en aluminium et positionné haut de gamme, plusieurs systèmes cohabitent : - les dosettes «souples», une vaste gamme de marques diverses se sont lancées dans l’offre de ces dosettes qui vont dans les machines de type Senséo

NESCAFE Copy Strat Contexte : Le secteur du café est un secteur en perpetuelle croissance : croissance annuelle de 13% pour le café soluble Multitude de produits proposés : le café moulu domine : 72% de part de marché Nescafé est la marque de café du groupe Nestlé, qui occupe 77% des parts de marché du café soluble . Marché très encombré : De nombreuses marques tentent de survivre. Consommateurs : Les consommateurs actuels de Nescafé sont toutes personnes, de 18 à 50 ans, de CSP moyenne

mondiale vivra dans les pays en développement – une population croissante avec de plus en plus de pouvoir d'achat 30 Mars 2010 Produits haut de gamme et de luxe • • • • • • Plus que juste des produits – une expérience à part entière Nestlé Nespresso Chocolat haut de gamme : Centre d'Excellence du Chocolat Glaces de luxe Aliments pour animaux de compagnie Eaux embouteillées 31 Mars 2010 Création de valeur partagée • Nestlé veille à ce que le plus grand nombre de personnes en contact

de Nestea et Nesquik 1969 Vittel (initialement participation seulement) 1974 L'Oréal (associé) 1977 Nestlé SA (nouveau nom de l'entreprise) 1981 Galderma (joint-venture avec L'Oréal - pleine acquisition annoncée pour 2014) 1986 Création de Nestlé Nespresso SA et Herta  1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (avec KitKat ) 1990 Cereal Partners Worldwide (joint-venture avec General Mills) 1991 Beverage Partners Worldwide (joint-venture avec Coca-Cola) 1992 Perrier (avec Poland Spring ) 1993 Création

bien inférieur à celui du torréfié, Nestlé domine avec KJS. Ces deux groupes cumulent les ¾ de ce marché. Plus récemment, à travers l'évolution des modes de consommation du café, les bars à café tels que Starbucks coffee, Café Merling ainsi que Nespresso sont en expansion. La Demande : La demande est principalement basé sur les pays occidentaux, on peut remarquer que la demande est de plus en plus croissante en allant dans les pays au Nord ( 6 kg de café par habitant et par année en France

Alcon (2002: partial IPO; 2008: partial sale)Alcon (2002: introduction partielle en bourse; 2008: vente partielle) 1981 Galderma (joint venture with L'Oréal)1985Carnation (with Coffee-mate and Friskies)19861986 Creation of Nestlé Nespresso SA Création de Nestlé Nespresso SA 1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (with KitKat 1990Cereal Partners Worldwide (joint venture with General Mills)1991Beverage Partners Worldwide (joint venture with Coca-Cola)1992Perrier (with Poland Spring)19931993 Creation of Nestlé

eux ou hors-foyer », détaille Sylvie Portefaix. De quoi varier les plaisirs... et les fonctionnalités des machines ! En café portionné, Philips reste leader avec sa marque Senseo (547 000 machines vendues entre janvier et juillet 2011), devant Nespresso (301 000 unités vendues), Nescafé Dolce Gusto (154 000) et Tassimo (130 000). Pour cette fin d'année, la marque lance Black et White, une cafetière réalisée en matériaux recyclés. Une nouvelle tendance sur le marché ? « C'est un plus pour les consommateurs

les machines que les dosettes.Concernant la valeur perçue par le client, on pourrait la qualifier d’intermédiaire. Senseo n’a pas choisi de concurrencer Nespresso sur le haut de gamme mais en visant une clientèle plus large : Senseo estune entrée de gamme. L’entreprise est donc devenue un des leaders du marché, et principal concurrent de Nespresso. Café au filtre : Les machines à café classiques ont perdu et perdent au fil dutemps d’importantes parts de marché du fait de l’explosion de la vente

économique) II - Les forces et les faiblesses de Nespresso III - Les stratégies de Nespresso Stratégie liée à la concurrence : Nespresso adopte une position concurrentielle de spécialiste, en proposant de plus en plus d'innovations, de nouvelles saveurs pour les dosettes, de nouvelles couleurs de machine, des éditions limitées en faisant appel à des designer, elle à également crée une application "Nespresso" afin de pouvoir repérer les diffèrentes boutiques autour

ils réparent 600 machines Nespresso - 28/02/2012 - leParisien.fr 08/03/12 15:58 Chaque jour, ils réparent 600 machines Nespresso Cécile Chevallier | Publié le 28.02.2012, 10h19 étampes, le 16 février. Tous les jours, près de 600 appareils sont réparés dans cet atelier d’ANRH, une association qui emploie 150 salariés, dont 80 % sont reconnus comme handicapés physiques ou psychiques. | (LP/C.CH.) Un mythe s’effondre. Non, quand votre machine à café Nespresso tombe en panne, ce n’est pas