Canal De Distribution Pour Adidas

SEGMENTATION Le consommateur se reconnaît comme destinataire privilégié du marketing mix Améliorer la connaissance des clients Rendre l’offre plus pertinente Permettre une approche commerciale plus efficace On utilise uniquement les canaux de distribution, les medias et les supports de communication qui touchent de manière privilégiée le segment de consommateurs ciblé. Amélioration de la rentabilité 8 ANALYSE DE OPPORTUNITES Compréhension de l’environnement Marché Concurrence Forces

fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2) Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi

acteurs du sport français et de cerner les stratégies les plus pertinentes. Nous avons analysé plus de 110 acteurs du sport français autour de plusieurs grandes catégories : les clubs professionnels, les fédérations, les sportifs, les acteurs de la distribution, les équipementiers et les médias sportifs. Nécessairement, nous avons du faire des choix arbitraires tant sur les acteurs que sur les plateformes sociales à observer. De ce point de vue notre étude ne prétend pas à l’exhaustivité mais nous espérons

merchandising, s’il ne représente que 8% des revenus du marché français aujourd’hui, il est appelé à croître de 3,9% par an entre 2011 et 2015. Secteur le plus lié à l’évolution de l’économie, l’enjeu majeur réside surtout dans la diversification des canaux de distribution et l’exploration de nouvelles sources de diversification. 1.3. Description des principales missions Durant mon stage au sein de Sportfive, j’occupais le poste de chef de projet marketing junior. Mes deux missions principales étaient les

marque D. La communication D.1 Définition de la plateforme de la marque étudiée D.2 Description de la matrice de communication de la marque pour sa communication produit E . Description de la politique de distribution de la marque étudiée A – Définir le marché : Le premier golf français a été créé en 1856 à Pau. Le développement de ce sport a commencé réellement en 1912 avec la création de la fédération française de golf.

fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2) Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi

fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page 8 page 8 page 8 III- Analyse des stratégies suivies par l’entreprise 1) Analyse des marchés de l’entreprise 2) Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi

Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale    1)  Principaux fournisseurs et analyse des types de relations          page 8  2)  Analyse des moyens organisationnels et de gestion            page 8  3)  Les principaux canaux de commercialisation/distribution          page 8  4)  Evolution des parts de marché de l’entreprise            page 8  III­  Analyse des stratégies suivies par l’entreprise  1)  Analyse des marchés de l’entreprise                page 9  2)  Facteurs clés de succès de l’entreprise et marketing suivi  

Decathlon 9 2.2.3 Stratégie de Decathlon 10 2.3 Conclusion dur l’analyse stratégique de Decathlon 12 Recherche sur les clubs et lieux sportifs : 12 1 – Présentation de l’entreprise L’entreprise Decathlon se situe sur le marché de la distribution des articles de sport. Sa principale activité repose donc sur la commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Historique de l’entreprise : Création de l’enseigne en 1976 par Michel LECLERQ à Englos, près de Lille avec le concept à l’époque

développement : Le pôle « Outdoor Grand public » Ce premier pôle est un pivot de l'ensemble LAFUMA par l'accessibilité économique de son offre qui couvre un large champ allant de la « haute technicité à l'usage quotidien », destiné à une large distribution en Europe et à une grande sélectivité des clients sur le grand export. Axé donc sur une pluralité d’offres, de gammes et de qualités, ce pôle est concurrencé par des enseignes comme : ▪ Timberland (USA) : 1 200 Mrd€ ▪ Columbia (USA)