Canal De Distribution Pour Adidas

Parfait Da Costa Iut de Tarbes Nous allons effectuer une analyse d’un point de vente spécialisé dans la vente d’article de sport, Gosport Roques. Cette étude sera l’opportunité pour nous d’appréhender la politique marketing dans la grande distribution spécialisé. Ce rapport nous permettra d’enrichir nos connaissances en marketing point de vente. Nous allons essayer de voir comment un point de vente va organiser son mode de fonctionnement pour améliorer ses ventes et inciter les consommateurs

l'efficacité du produit mais plutôt la prestance du déodorant (ex: Dior, Chanel). Donc Axe se positionne plutôt vers le grand public avec des prix abordable avec une multitude de produits différents. • Politique de distribution La gamme Axe est présente dans la majeure partie des circuits de distribution pour maximiser la disponibilité du produit et toucher le plus de points de ventes possible. On trouve ses produits en grandes surfaces, en hypermarchés et également sur internet. Dans chaque hypermarchés comme

Technologies, Gotcha, Hawk Ses activités : conception, production, distribution de vêtements et accessoires Spécialisé dans : les produits de surf, de snow et de skate (Vêtements et accessoires) Sièges sociaux européen : Saint Jean de Luz et Voiron (France) Le groupe est présent aux USA, en Australie, en Asie, dans l’océan pacifique et en Europe La distribution des produits Quiksilver s’étend sur plus de 90 pays.

bons par leurs émetteurs. Sources de financement supplémentaire , les bons de souscriptions d'actions (BSA) sont des produits financiers fréquemment utilisés dans le cadre d'augmentations de capital réalisées par les entreprises cotées. Les distributions gratuites de bons de souscription aux anciens actionnaires (avant l'augmentation de capital et l'émission de nouveaux titres) ont alors souvent un effet incitatif positif, de même que les bons de souscriptions peuvent être utilisés en alternative

potentiels • Barrières financières: - Economies d'échelles - Intensité capitalistique (investissements initiaux => telephony needs wires) - Coûts de transfert (dur de concurrencer Microsoft) • Barrières commerciales: - Accès aux réseaux de distribution (licence (TV par ex) accès limité) - Réputation (banque veut une excellent réputation (diminution des risques)) • Barrières de ressources et compétences: - Technologie (brevet) - Ressources rares - Expérience EX. PC: Elevé et en croissance

de production marginale et de distribution physique négligeables Coûts des produits numériques sont dans les frais d’investissement. Les producteurs fixent le prix d’un bien numérique en fonction de son coût total (frais d’investissement + prévisionnel de ventes). 3) Comprendre et évaluer les enjeux de la numérisation de l’offre * Distinguer la numérisation du cœur de l’offre et celle des services associés -pour les produits d’information, distribution et prestation faits de façon numérique

Stratégies de distribution (10 h CM / 20 h TD) / DUT TC2 - Semestre 4 STRATEGIES DE DISTRIBUTION (UE 41 Cœur de compétences commerciales – M 411 Techniques commerciales avancées) Enseignants : A. Sohier D. Pruvot TD N°1 : TECHNOLOGIE ET DISTRIBUTION Thème 1 : La technologie, outil de développement de la compétitivité Répondez aux questions suivantes, à partir des documents 1 à 6. 1/ Expliquez ce qu’est la technologie RFID, et ce qu’elle peut apporter de plus par rapport au code-barres

2. Proposer d’autres produits et sa propre marque permet aussi de limiter la pression que pourraient imposer des fournisseurs placés en position de force (monopole, oligopole), comme c’est le cas par exemple pour les chaussures de sport (NIKE, ADIDAS). 3. Proposer d’autres marques permet aussi à DECATHLON de se démarquer par rapport à ses autres concurrents distributeurs (GO SPORT, INTERSPORT …). » * vers l’amont, l’intégration verticale permet à DECATHLON d’obtenir un bien meilleur contrôle

référence par l’entreprise! La gestion du prix par l’entreprise! L’image du prix! La politique de communication! Le Mix communication! la communication média! Communication Hors-média :! La politique de distribution! L’organisation du commerce! La gestion des circuits de distribution! Le controle de la performance! La gestion de la force de vente! L i c e n c e TA F E U! Analyse commerciale iv CHAPITRE 1 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT I.Macro-environnement et méso-environnement

produits cosmétiques pour femme Etudes/produit fidélité lieu d’achat II) Le ciblage 2.1) Définition Cibler consiste à choisir une ou plusieurs cibles pour lesquelles un mix spécifique sera développé (produit, service, prix, communication et distribution). 2.2) Les stratégies du ciblage Mix unique Mix 1 Mix 2 Mix 3 Mix 1 Marketing Indifférencié Marketing différencié ex : l’Oréal Marketing concentré ex : Ferrari EX : Mercedes pendant longtemps a choisi un marketing concentré avec la