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être adressées à l’éditeur ou au Centre français d’exploitation du droit de copie : 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris Tél. : 01 44 07 47 70. Tous droits de traduction, d’adaptation et de reproduction par tous procédés, réservés pour tous pays. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans l’autorisation de l’éditeur, est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une

ont été ajoutés et supprimé Dans l’espace : droit comparé avec d’autres états et l’organisation des infractions. Certaines infractions ne seront pas réprimées de la même façon partout. D’autres en revanche sont punis de la même façon dans tous les pays TROISIEME CONSIDERATION: En matière d’interprétation, les textes sont rédigés de manière abstraite et donc il faut interpréter. Le plan du code pénal peut nous aider à interpréter et l’on sait que le droit pénal est tantôt autonome (se dégage des

IDE - Globalisation financière (les 3 D, instabilité financière, taxe Tobin) XVII Hétérogénéité de l'économie mondiale p 125 Mesure (PIB/hab, IDH, IPH) - Mondialisation - PMA, NPI- Pourquoi le sous-développement, comment se développer - Pays en transition XVIII L'espace Europe p 135 Etapes de la construction européenne - Le marché unique - le SME et l'euro - Les politiques européennes XIX La croissance et son évolution p 145 Croissance (définition, mesure

.....9 2. De la pluralité à l’inégalité stratégique – et au-delà ?.........................................................................10 II – L’ESPACE ICI ET LÀ, AU CROISEMENT DU LITTÉRAIRE ET DU BIOGRAPHIQUE............11 2.1. Une enquête au pays (Driss Chraïbi, 1981)......................................................................................11 2.2. Léon la France, itinéraire et lettres d’Afrique d’un jeune soldat (1901-1903) ...............................12 Pour conclure – Quelques

la maîtrise d’ouvrage communale. Dans la mise en oeuvre des politiques urbaines, les municipalités font face à d’autres contraintes liées à l’aménagement et la mise en valeur des espaces publics et des territoires. En 1960, le taux d’urbanisation du pays était de 23 %. En 1980, donc vingt ans plus tard, il était de 35 %. Au début des années 2000, il est de l’ordre de 48 %. Face à l’explosion démographique avec son corollaire d’une occupation mal maîtrisée de l’espace et d’une insuffisance des services

............................................................................................. 89 La sanction.................................................................................................................................. 89 La prévention .............................................................................................................................. 89 Le renforcement des pouvoirs des institutions ....................................................................

de l’industrie et à tous les pays développés. Le passage à l’entreprise post-taylorienne, que nous avons décrit dans un précédent ouvrage, « L’entreprise réinventée », publié par les Éditions d’Organisa- 1 Les meilleures pratiques de management tion en 1995, est en cours de réalisation. Les principales tendances managériales continuent de se mettre effectivement en place dans la plupart des entreprises à un rythme variable suivant les secteurs économiques et les pays. Une nouvelle édition 2006

Zekri Postface de Souleymane Bachir Diagne Copyright © 2009 Éditions des archives contemporaines et en partenariat avec l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF). Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit (électronique, mécanique, photocopie, enregistrement, quelque système de stockage et de récupération d’information) des pages publiées dans le présent ouvrage

» et « digestion » des faits. Prendre la mesure des choses, les peser, en les comparant avec celles qui sont analogues. Situer le sujet. Bien administrer la mémoire : se rappeler des faits importants et oublier le reste. Agir comme un général en campagne : recrutement des faits et des idées, mobilisation et concentration sur les lieux de combat. Avoir toujours à l´esprit le motif essentiel qui fait agir les hommes dans la vie (facteur psychologique). Nous ne devons rien croire uniquement parce qu´on

l’industrie et à tous les pays développés. Le passage à l’entreprise post-taylorienne, que nous avons décrit dans un précédent ouvrage, « L’entreprise réinventée », publié par les Éditions d’Organisa- 1 Les meilleures pratiques de management tion en 1995, est en cours de réalisation. Les principales tendances managériales continuent de se mettre effectivement en place dans la plupart des entreprises à un rythme variable suivant les secteurs économiques et les pays. Une nouvelle édition 2006