Calcul Budget Salon

BTS COMMUNICATION COE5COM NORMAL NC SUJETBTS COMMUNICATION Session 2012 ACTIVITÉS DE COMMUNICATION Code : COE5COM Page : 1/15 � BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMMUNICATION ACTIVITÉS DE COMMUNICATION SESSION 2012 ______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Cette étude est un cas réel simplifié et adapté pour les besoins de l’épreuve. Pour des raisons de confidentialité les données retenues ont pu être modifiées. Le sujet comprend trois dossiers qui peuvent être traités

2020 - UE11 : Contrôle de gestion, mis à jour selon la réforme du référentiel 2020. Le sujet du DCG 2020 - UE11 : Contrôle de gestion est disponible ici. Note de l’expert La session 2020 est la première issue de la rénovation du DCG. « Les calculs et la technique ne constituent pas une finalité mais doivent être au service d’un problème opérationnel à régler ». L’épreuve est assez longue. Il s’agit d’un cas contextualisé. Le barème prévoit 11,5 / 20 pour les questions rédactionnelles (analyse)

outils, en particulier : - la comptabilité de gestion (analyse des coûts), - la gestion budgétaire (élaboration des budgets et contrôle des écarts), - les tableaux de bord, etc … Dans le cadre de ce module, nous étudierons : Chapitre 1 – La démarche prévisionnelle .....................................................................................................2 Chapitre 2 – Le budget des ventes......................................................................................................

COMMERCIALE Page 1/9 VE ST 11 M Coefficient : 3 CORRIGÉ BARÈME « L’ABEILLE CRÉOLE » PARTIE .I. I.1. 14 points L’analyse du marché du miel Note structurée sur le marché du miel 14 points PARTIE .II. Le calcul du coût de la participation à un salon II.1. Le coût total prévisionnel de la participation ANNEXE .I. 7 points II.2. Analysez de la répartition par postes de dépenses 16 points 9 points a) La répartition par postes de dépenses ANNEXE .II. 6 pts

d’événement, la communication événementielle a pour objectif la promotion d’une marque, d’une enseigne ou d’un produit au travers d’une mise en scène singulière qui confère à l’ensemble un caractère d’exception. Différents types d'événementiel Salon, Foire,Portes ouvertes, Convention, Séminaire, Festivals, Gala, Congrès, Cocktail, Incentive, Remise de prix (etc…) Culturel , ludique, commerciale, sportif, scientifique, artistique. Avantages d’organiser un évènement pour une entreprise

Atelier Le SIM CarsQuery Secrétaire commerciale Chef des ventes Clients Commerciaux Standard Les NTIC chez Savauto Site internet www.savauto.fr et www.opel.fr  Poste informatique (internet+imprimante)  Logiciel de calcul pour les propositions.  Téléphone pour contacter les clients mais fonctionne aussi en interne.  Fax  E-mail  Logiciel GRC (carsquery.)  La concurrence Concurrents direct FORD ( propose gamme très proche de la notre

Entreprises) * Service intégré dans les Collectivités Locales * Service intégré dans les Administrations Publiques (Préfectures, Ministères, Rectorat,…) * Service intégré dans les Associations (grosses Associations Humanitaires,…) Budgets différents et outils de com’ différents. Crainte d’une hiérarchie très forte. Lorsqu’on rentre dans un service de com’ intégré, on doit se poser plusieurs questions : * De qui allons-nous dépendre ? * Nous allons dépendre du Directeur

montant du budget, sa répartition. 4. La détermination du budget de publicité L’intensité de la communication publicitaire, les formes quelle prendra sont étroitement liées au budget que l’annonceur allouera à ce poste. Un budget trop faible ne permet pas d’être vu ou entendu, de franchir le mur de l’indifférence. Inversement, au-delà d’un certain plafond, l’efficacité marginale de l’argent investi en publicité décroît. La méthode la plus utilisée consiste à fixer le montant du budget publicitaire

indicatif Travail 1 Diagnostic opérationnel SA GIFFARD C. Fournier Assistant de Manager Édith TASHEN Manager commercial Le (date du jour) RAPPORT SUR LA PARTICIPATION AU SALON New Cocktail 2009 INTRODUCTION : Lors de l’année 2009, la distillerie Giffard a pour la première fois participé au salon New-Cocktail organisé par la société A-Ware. Bien qu’aucun bilan de cette participation n’est réellement était fait, de nombreux indices laissent à penser que cette participation ne fût

pertinentes, - de s’assurer que leurs décisions sont bien appliquées (incitation et contrôle). Le contrôle de gestion comprend tous ces outils, en particulier : - la comptabilité de gestion (analyse des coûts), - la gestion budgétaire (élaboration des budgets et contrôle des écarts), - les tableaux de bord, etc … Cette année, nous étudierons : 1ème partie : La gestion budgétaire ..........................................................................................................2 Chapitre 1 – La démarche