Caisse interprofessionnelle marocaine de retraites

population très nombreuse. A ces spécificités s’ajoutent des caractéristiques intrinsèques qui influence d’une manière directe le marché de la profession et de ce fait le marketing bancaire marqué par : La forte réglementation étatique et interprofessionnelle (la banque n’est pas maitresse de son offre, ni de ses prix entre autre l’influence de la politique des gouvernements). La notion du risque est très forte (manipulation de l’argent). La position de la banque demeure forte pour vendre

978-9954-30-739-7 © Tous droits réservés à l’auteur Impression : Imp. El Maarif Al Jadida/Rabat 2012 Titre Publié avec le soutien de la Fondation FRIEDRICH EBERT STIFTUNG ahmed Boh 9/02/12 14:38 Page 3 Du même auteur Le système marocain de relations professionnelles Pour une meilleure adaptation aux mutations économiques et sociales et aux besoins des partenaires sociaux. Publications de la REMALD, 1997. Le droit de la santé au travail Publications de la REMALD, 1997. Le droit social

niveau des catégories de CST autres que les CAS et les CDD qui sont par nature débiteurs, en particulier : Les comptes d’adhésion aux organismes internationaux qui enregistrent au débit les participations cumulées du Maroc à ces organismes. En cas de retrait de notre pays de l’un de ces organismes, le compte d’adhésion concerné sera crédité du montant remboursé au titre de la participation du Maroc de l’organisme concerné ; Les comptes de prêts et d’avances qui comptabilisent en dépenses l’encours des

cent (100) logements en milieu rural, compte tenu des critères retenus ci-dessus : - ces logements sont destinés à titre d’habitation principale, à des citoyens dont le revenu mensuel ne dépasse pas une fois et demi (1,5) le salaire minimum interprofessionnel garanti ou son équivalent, à condition qu’ils ne soient pas propriétaires d’un logement dans la commune considérée. - lesdits logements doivent être réalisés conformément à la législation et la réglementation en vigueur en matière d’urbanisme

exploitation : les entreprises, autres que les établissements stables des sociétés n’ayant pas leur siège au Maroc attributaires de marchés de travaux, de fournitures ou de service, les établissements de crédit et organismes assimilés, Bank Al-Maghrib, la Caisse de dépôt et de gestion, les sociétés d’assurances et de réassurances , les agences immobilières et les promoteurs immobiliers à raison des activités exercées dans l’une des deux critères suivants : - le niveau de développement économique et social

International Organization of Standardizations OMS : Organisation Mondiale de la Santé PP : Programmes Préalables ppm: partie par million PASA : Programme d’Amélioration de la Salubrité des Aliments QT : Qualité Totale SASMA : Société Agricole de Services Marocaine SMQ : Systèmes de Management de la Qualité UE : Union Européenne V Table des matières Dédicace........................................................................................................................... I Remerciements .......

d’audit a été poursuivie depuis plusieurs années. Ainsi, outre les audits des comptes, des audits des performances, des d’audits institutionnels, organisationnels, techniques et sociaux ont été réalisés dans divers secteurs de l’économie marocaine. Le secteur de la santé, secteur pilier de l’économie, implique de nombreux acteurs économiques ; en amont, il s’agit du rôle de l’Etat de bâtir un secteur de qualité pour répondre aux normes internationales et pour faire bénéficier les citoyens

MDD: Marques de distributeurs; Min: minimale; Opt: Optimale PP: Programme préalable; PASA: Programme d'amélioration de la salubrité des aliments; Q: Question; S: Sévérité; SASMA: Société Agricole de Services Marocaine. SGQ:Système de gestion de la qualité; SKS: Station Kabbage Souss; T°: Température; TBZ: Thiabendazole. 2,4-D: Acide 2,4-dichlorophénoxy-acétique. Introduction 9 Revue bibliographique I. Le secteur agrumicole au

relations patronat/salariat: Selon une enquête BVA pour le groupe BPI : * L'opinion positive des salariés face à l'image de leurs supérieurs: les Français sont seulement 64% à juger positivement leurs dirigeants d'entreprise contre 92% des Marocains, 86% des Américains ou 80% des Polonais. Les Allemands et les Anglais sont proches des Français avec 64% et 66% d'opinion favorables de leurs patrons. * Relations que les salariés entretiennent avec leur manager direct Mais même avec 73% d'opinion

déséquilibres financiers et économiques à la fin des années soixante-dix et au début des années quatre-vingts, le Maroc a mis en œuvre et réussi un vaste programme d’ajustement structurel ( PAS ). Ce dernier devait aboutir à un solide ancrage de l’économie marocaine à l’économie internationale en favorisant l’éclosion et la promotion de nouvelles structures économiques, réglementaires et institutionnelles dont la plus retentissante est la Charte d’investissement. L’adoption récemment d’une charte