Cadbury

| |Powerade. | | | | | | | | |Cadbury-Schweppes |Grande-Bretagne |600 millions d'euros. |Schweppes, Canada-dry, |Deuxième opérateur du secteur | | | | |Oasis, Gini et Orangina. |des softs-drinks

l’implantation est souvent difficile et à coût élevé. 6.13.7 Regroupement d’entreprises complémentaires. Dans les années 80, c’est l’exemple d’Orangina qui a été racheté par Pernod Ricard. En 2010, Kraft-Food (plat cuisiné) a racheté Cadbury (confiserie-chocolat). L’objectif, c’est essentiellement la recherche d’effet de synergie qui explique le rapprochement d’entreprise complémentaire. La réunion des moyens des produits, des marchés et des clients, permet d’obtenir une meilleure productivité

leaders. Les parts de marché se distribuent ainsi : Kraft (Côte d’Or et Milka) à 33 % en progression de 3.5 % ; les marques de distributeurs à 19.7 % en croissance de 7 %, Lindt stable à 18.5 % ; Nestlé en baisse de 5% avec 14.7 % du marché et enfin Cadbury (Poulain) qui perd 10 % pour arriver à 7.2%. Nous sommes donc sur marché typiquement oligopolistique, en dehors des MDD (Marques de Distributeurs), les 4 principaux intervenants réalisent 73.4% du chiffre d’affaire. C’est un marché où l’innovation

titre : Principes of Corporate Governance-analysis and recommandations. Suite à l’affaire Enron en 2001, le législateur intervient à nouveau sur ce thème avec la loi Sarbanes-Oxley du 30 juillet 2002. Au Royaume-Uni, il faudra retenir le rapport Cadbury publié en mai 1991, définissant la corporate governance comme  » The system by which companies are directed and controlled « . Il aboutit à la mise en place d’un Code of Best Practise(4). Ces réflexions auront un impact considérable en Europe. Dans

du cacao commercialisé, cinq compagnies représentent 70 % de la transformation du cacao et six multinationales du chocolat contrôlent 80 % du marché du chocolat. On compte six multinationales dans ce secteur : Hershey, Mars, Philip Morris, Nestlé, Cadbury-Schweppes et Ferrero. Autant dire que la concurrence est très rude entre toutes ces entreprises. Les conditions de travail des producteurs, tout comme les producteurs de café, sont lamentables de même que les normes environnementales, qui sont inexistantes

Ferrero, qui a réalisé l'année dernière en France un chiffre d'affaires de 928 millions d'euros grâce à ses marques Nutella, Kinder, Ferrero Rocher, et Mon Chéri, est le leader sur le segment des chocolats de fin d'année. Le groupe britannique Cadbury, autre acteur majeur, est fortement présent sur le marché des tablettes au travers des marques Poulain et 1848. Le suisse Lindt est lui aussi très fortement implanté sur le marché des tablettes mais également sur les produits saisonniers.

of her people. “We are much more of a people than that image. We have deep ties to the land and an ancient culture and I think we should be recognised as that and not just a marshmallow figure.” Évaluation 6 – AN21-12 25 A spokesman for Cadbury/Pascall, which makes the sweets, said the product had been in the market for many years and it was never their intention to offend anyone. He was unable to say whether the lolly shape and name would be changed now they had been made aware it had caused

è eletto « Liégeois » dell’anno nella categoria economica Fatturato 2006 : 13.5 millione di euro E necessario di aggiungere che ci sono altri gruppi stranieri che sono in competizione con l’Italia per la vendita di dolci o di cioccolati : Cadbury Schweppes è un gruppo industriale inglese che fabbrica delle caramelle e delle bevande. Marche principale : Z’animo, Finger… L’azienda è stata ricomprata dal gruppo statunitense Kraft Foods per 13 miliardi di euro il 20 Gennaio 2010. Kraft Foods

cinq tablettes en moyenne par personne et par semaine. Cf : voir annexe 3 II)Quelle place occupe Hollywood Chewing gum sur le marché a)Holywood contre Freedent Le marché se segmente autour de 2 grandes marques : Hollywood (Groupe CADBURY) mise sur « le pôle plaisir » avec un grand choix de variétés et de parfums, un effet vraiment rafraîchissant, un goût excellant et intense qui dure longtemps. Il détient une part de marché volume de 52% sur ce segment. Tandis que Freedent et Airwaves

concept (stimulation drink) a développé le marché (functional drinks) • Awareness et différenciation = avantages concurrentiels forts • Un mix accentuant le caractère unique du produit • Campagnes très ciblées (18-25, sports extrêmes et raves) Cadbury Schweppes • + 40% en volume (Y2Y) • Nouveaux canaux de distribution (réduction menaces concurrents) Formation AMOS – Développez vos compétences dans le marketing. lundi 14 novembre 11 Gamme très étroite • Sensibilité aux variations du marché