Cadbury

Retour en arrière, douze mois auparavant. Dans les locaux du 12-14, rue Belgrand, à Levallois, l'atmosphère est glaciale. Détenue depuis 2006 par les fonds d'investissement Blackstone et Lion Capital dans le cadre de leur rachat du pôle boissons de Cadbury-Schweppes (Orangina, Oasis, Pampryl, Gini et Schweppes), la petite bouteille ronde fait ses comptes. Ils ont un goût amer. Le passé du numéro trois des soft-drinks français, placé juste derrière Coca-Cola et Oasis, est pourtant somptueux. La femme

références en rayon (près de 400 en hyper…), – risque : la contrefaçon, notamment par les MDD, – coût des matières premières (céréales, farine, blé, lait, cacao) qui ont fortement augmenté ces dernières années, – des échecs de lancement (Hershey et Cadbury). Question 2 (3 points) La notoriété spontanée mesure le pourcentage de personnes qui citent spontanément une marque. NOTA BENE Il existe 2 autres types de notoriété : la notoriété assistée qui mesure le % de personnes qui disent connaître une

|Hypermarchés et supermarchés = essentiel des ventes | | |Négociants : |Magasins de proximité et magasins spécialisés | | |Cadbury - leader |D’autres points de vente : les boulangeries, station | | |Solinest |service, les bureaux de tabac, les cinémas, les

un marché très concurrentiel, de nombreuses marques offrent une grande variété de produits. On remarque pourtant que le marché est dominé par six grands groupes (plus de 80% du marché) qui proposent des produits sur plusieurs segments : - Cadbury : Cachou Lajaunie, Carambar, Chocolat Poulain, Chuchotis, Grand Arôme, Hollywood Chewing Gum, Kisscool, Kréma, La Pie Qui Chante, La Vosgienne, Malabar, Stimorol, Vichy… - Wrigley : Freedent, Airwaves... - Mars : Bounty, Balisto, Maltesers

catalogue produit de plus de 210 articles dans divers domaines tel que l’alimentaire, le paramédical, la cosmétique, l’hygiène et la literie. La société collabore avec de grandes multinationales dont, WRIGLEY’S (Chewing-gum _ Multinationale Américaine), CADBURY (Chocolat _ Australie), Hawaiien Host (Chocolat macadamia _ U.S.A), TUCKER (Snack Food _ Australie), NUTRICIA MILUPA (Lait pour enfants _ Hollande), Johnson&Johnson (Paramédical _ U.S.A). A noter qu’Impex représente, entre autre, 90% du marché

Quelques exemples : New-Lanark en Ecosse du socialiste Robert Owen, le Grand Hornu près de Mons en Belgique, Portsunlight près de Liverpool de William Lever, fabriquant de lessive, la cité-jardin de Bournville à Birmingham du chocolatier George Cadbury, la cité Menier (chocolat) à Noisiel, Crespi d’Adda (précurseur de ce modèle, en Lombardie, textile), les villages du Pays noir … Ces cités reproduisent souvent les hiérarchies de l’usine ou de la mine : superficie et répartition par quartiers selon

des aliments fonctionnels représente 25% de la vente totale de nourriture soit 1,5 milliards de dollars. (1) Le monde des nutraceutiques est composé de divers acteurs, avec en tête, des compagnies alimentaires telle que Danone, Nestlé, Unilever et Cadbury. Il est composé également d'industries pharmaceutiques telles que Perricone MD et Biogenesis. Enfin dans le monde de la nutrition clinique, de grands groupes sont ancrés tels que Abbott Labs, avec 30% de part de marché, Nestlé avec Novartis (25%)

puisque selon TNS Worldpanel, 62 % des foyers français achètent du chocolat en poudre. Les plus grands acteurs de ce secteur sont : Cémoi (53 000 tonnes/an), Van Houten (inventeur du chocolat en poudre), Nestlé (avec 28 % de la production mondiale), Cadbury (Poulain, avec 20 % de la production mondiale) et Monbana. Il y a également des chocolats de marques de distributeurs (Carrefour, Leader Price, Auchan, Monoprix, représentant 20 % de la production mondiale). C’est un marché attractif et innovant

concurrence du secteur : Cette force évalue l’intensité de la concurrence entre les entreprises du même secteur. Sur le marché de la confiserie de sucre, cette concurrence est très vive avec des grands groupes comme Nestlé, Kraft Foods ou encore Cadbury Schweppes. La menace de nouveaux entrants sur le marché : Cette menace dépend des barrières qui peuvent exister à l’entrée d’un nouveau marché. Pour le marché de la confiserie, il peut s’agir d’une réglementation stricte, de la fidélité des consommateurs

moyenne qui augmenterait de 13 millions d'individus chaque année, (…). Avant de s'y précipiter, mieux vaut cependant savoir à quoi s'attendre”. Analyse détaillée de deux concurrents principaux Les leaders dans le marché du chocolat en Inde sont Cadbury et Nestlé, qui détiennent respectivement 70% et 25% du marché. Cependant un troisième concurrent international moins présent mais non négligeable est Barry Callebaut. Au niveau des concurents locaux, Gujarat Co-operative Milk Marketing Federation