Cabinet De Recrutement Concurrence

METHODOLOGIE DE RECRUTEMENT Les missions de chasse comprennent 3 volets : * La préparation de la mission * La recherche de candidats * L’évaluation des candidats et le choix final La préparation de la mission Cette phase est probablement la plus importante, car elle déterminera le succès de l'ensemble des phases de la mission. Inventaire des besoins/préparation/rédaction  description de la société  résumé des raisons pour lesquelles la société

annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités d’embauche IV. L’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés   INTRODUCTION De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau salarié

la confrontation avec les concurrents : la créativité, la minutie, le sens de l'organisation, sont décisif pour une entreprise combattant la concurrence ! 2. En quoi consiste la gestion des ressources humaines de l'entreprise ? • La gestion des ressources humaines de l'entreprise comprend 2 faces principales : le recrutement, la formation. • Le recrutement doit permettre à l'entreprise d'embaucher les personnes possédant les compétences dont elle a besoin. Cette phase comporte d'abord une évaluation

Qu'est-ce que la franchise ? C. Les éléments fondamentaux de la franchise D. Typologie de la franchise E. Qu'est-ce qu'un réseau ? II) Comment devenir franchisé ? A. Les avantages acquis par un franchisé B. Les engagements du franchisé C. Le recrutement du franchisé III) Comment devenir franchiseur ? A. Qu'est-ce qu'un franchiseur ? B. L'expérience pilote C. Les causes de défaillances d'un franchiseur IV) La franchise dans le monde A. L'internationalisation de la franchise B. La

| |Le principe de faveur | Chapitre 1 : Le recrutement, préalable nécessaire à la conclusion du contrat de travail Section 1 : Les modes de recrutement Paragraphe 1 : Recrutement Direct, Sans intermédiaire, recrutements internes ou externes : les annonces, les réseaux sociaux VIADEO, les Jobs- dating. Des règles régissent la rédaction de ces offres d’emploi. On doit respecter

plusieurs entreprises et sont conclus entre les employeurs et les organisations syndicales représentatives à l’échelle de ces entreprises. a. Vrai b. Faux 4 12) Quelles sont les questions interdites et discriminatoires en entretien de recrutement ? (réponse à choix multiples) a. Etes- vous fumeur(se)? b. Quelles sont vos prétentions salariales ? c. Pourquoi avez-vous quitté votre ancien poste ? d. Envisagez-vous avoir des enfants prochainement ? e. Pensez-vous que votre âge soit

Fonction 1 : management de l’unité commerciale 1- Management de l’équipe commerciale Recrutement et formation Organisation du travail Animation et motivation Evaluation des performances 2- Gestion de l’unité commerciale Participation à la définition des objectifs Gestion prévisionnelle Gestion des équipements Evaluation des performances commerciales et financières 3- Gestion de projet Conception et réalisation d’actions commerciales Conception et réalisation d’action d’organisation interne Conception

Contexte économique : Le marché (évolution de CA, et les contraintes des marchés, les parts de marché) Le produit (la gamme de produit, et le processus de fabrication) La concurrence (les principaux concurrents, la stratégie face à la concurrence) Les clients Les fournisseurs Les apporteurs de capitaux La communication : Quelles sont les moyens mis en œuvre par l’entreprise pour communiquer avec

transport : quelles voies de développement stratégiques ? – Les services à la personne : dans un contexte éminemment favorable, quelles stratégies mettre en œuvre afin de développer un avantage concurrentiel ? – Le secteur du recrutement (cabinets de recrutement et cabinets de conseil spécialisés dans les RH): menacé par un effondrement de la rentabilité, quelles stratégies mettre en œuvre afin de pérenniser l’activité ? – Le notariat : face aux exigences de clients et institutionnels, quelles orientations

TECHNIQUES DE RECRUTEMENT 1. PROCESSUS DE RECRUTEMENT 2. CURRICULUM VITAE 1. ENTRETIEN 2. POINTS DE VIGILANCE 3. QUELQUES CONSEILS 24/05/2013 1. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT “ Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins d'une organisation dans un poste donné. ” 1. Identification d'un poste à pourvoir 2. Détermination des critères de sélection 3. Choix d’une méthode de recrutement 4. Rassemblement d'un ensemble