But Et Objectifs D Ikéa

aujourd’hui la vente d’objets : une étude personnalisée pour le client l’achat en ligne une aide au crédit, carte maison offerte par en liaison avec offre avantageuse lié à achat immédiat. Aide au transport, à la livraison, à l’installation (ex :IKEA) Ces avantages et services constituent pour certain un acte décisif dans l’acte d’achat sur lesquelles certaines enseignes ont battis leur notoriété. Les entreprises de détail présentent aujourd’hui un physionomie variée : caractère spécialisé

Clients…………………………………………………………………………………………………………………p.4 4. Concurrence………………………………………………………………………………………………………..p.4 5. Raiseau de distribution………………………………………………………………………………………..p.4 II. Dossier méthodologique……………………………………………………………………p.4 1. Objectif de la mission……………………………………………………………………………………………..p.4 2. Methode générale d’intervention……………………………………………………………………………p.4 3. Planning de réalisation………………………………………………………………………………………….. 4. Liste des supports et sources………………………………………………………………………………………

consommateur Découverte du besoin  Marketing orienté Marché/Client Retour sur investissement (ROIM) Résultat par rapport à l’investissement (capital engagé) Résultat (économique) : CA – Coût total Rentabilité (financière) : Résultat Capital But du Marketing : Créer de la valeur pour l’entreprise, de la valeur ajoutée économique. EVA/VAE : Valeur ajoutée économique Indicateur économique qui mesure la valeur ou la richesse créée par une entreprise, un secteur d'activité ou un agent économique

stimulante de l’entreprise BARDEAU à moyen terme - Envisager la stratégie pour atteindre votre objectif et justifier en détaillant le choix des moyens d’action que vous souhaitez mettre en œuvre. Attention : les aspects suivants devront être traités : - Marketing et communication (dont la digitalisation) - Ressources humaines - Aspects financiers - QVT (Qualité de Vie au Travail) Vous avez 2 objectifs : 1) Consigner l’ensemble de votre réflexion dans le cadre d’un rendu écrit sous forme de

convergence des motivations dans le sens recherché. » [Claude Menard, « L’économie des organisations »]. En lisant cette définition, j’ai eu l’impression que la culture d’entreprise était quelque chose d’artificiel, mis en place par le décideur avec pour objectif de normaliser le fonctionnement des employés de l’entreprise. Cette définition, en tant que système de valeurs, ne comprend pas d’autres aspects de la culture, comme : - les codes, facilitant la communication et la compréhension entre les

être un objet, un service, conçu, créé et offert à la consommation dans le but de satisfaire un besoin identifié des consommateurs. Une entreprise (au sens économique) est une structure économique et social qui regroupe des moyens humains, matériels et immatériels qui sont combinés de manières organisées pour fournir des biens ou des services à des clients dons un environnement concurrentiel (monopole) ou non avec un objectif de rentabilité. On est rentable à partir de 0. I. L’historique I. Les enjeux

préserver la paix et la cohésion sociale et avant tout de maximiser les ressources dont dispose l’entreprise. La définition même du management est selon Peter Drucker « une activité visant à obtenir des hommes un résultat collectif en leur donnant un but commun, des valeurs communes, une organisation convenable et la formation nécessaire pour qu'ils soient performants et puissent s'adapter au changement  ». Comment les managers et DRH doivent-ils gérer ces questions ? De quelle marge de manouvre disposent-ils

d’une manière de rallier le consommateur à une proposition intéressante qui leur est faite dans l'objectif de les inciter à acheter une marque impliquée dans une cause en particulier. Les entreprises créent alors des contrats avec des associations à but non lucratif. Les moyens d'échanges peuvent être différents, cela peut se faire sous différentes manières... En effet, dans certains cas, les entreprises proposent de reverser une certaine somme d'argent perçue sur tel ou tel produit à l'association

dépenses intermédiaires. Le canal court : c’est un canal dans lequel il n’y a qu’un seul intermédiaire entre le fabricant et le consommateur. Ce circuit est le plus souvent utilisé par des magasins d’ameublement ou d’habillement comme la Redoute, Ikea. Le canal long : C’est un canal qui comprend plusieurs intermédiaires. Ce circuit est utilisé dans le cas des franchises par exemple. Ensuite, pour les circuits de distribution, on distingue : La grande distribution : ce circuit intègre les fonctions

disponibles - ressources humaines : pour la gestion du personnel Ex. : détermination des salaires - marketing : comprendre les besoins des consommateurs, du public Ex. : PUMA va voir quelle stratégie mettre en place pour que dans 15ans, on en veuille encore. IKEA va comprendre les besoins des consommateurs chinois pour voir si sa proposition « prix bas » a du sens. LEVI’S a perdu ½ de ses parts de marché car ils n’ont pas vu que les besoins des Consommateurs avaient changé et que la concurrence augmentait (Gap…)