Business Plan Prêt à Porter

sur blanc ce que vous voulez :On ne crée pas une entreprise sur une idée, mais sur un projet. Voici l’ensemble des points à prendre en compte : Qu’est-ce qui est essentiel pour vous ? Diriger une entreprise doit être source de plaisir et d'épanouissement, il est donc indispensable de se fixer des limites dès le début.  Prendre tout en compte :les enfants à aller chercher à l'école, les horaires de travail de votre conjoint ou de votre conjointe, les facilités de déplacements, etc. Voyez ce que

stratégique 6 1.1. Segmentation stratégique 6 1.2. Diagnostic externe 7  Analyse Pestel 7  Les forces de Porter 8  Offre 9  Demande 9  Opportunités 10  Menaces 10  Facteurs clés de succès 11 1.3. Diagnostic interne : 11  Ressources 11  Compétences 12  Forces 12  Faiblesses 12 II. La stratégie globale de l’entreprise 13 2.1. Stratégie Business 13 2.2. Stratégie Corporate 14 2.3. La visions de l’internationalisation par YSL 15  Produits 15

I- Le processus stratégique A- Définitions a) La politique générale d’entreprise  C’est la philosophie de vie de l’entreprise. C’est l’ensemble des valeurs que doivent respecter toutes les décisions prises par l’entreprise. La politique générale est impulsée par les dirigeants et/ou les propriétaires de l’entreprise. La philosophie de vie de l’entreprise ne sera pas la même selon les exigences de ces derniers (par exemple, les décisions ne seront pas les mêmes dans une entreprise managériale

(UniPrix, Monoprix, Prisunic) Sélection de Produits à prix uniques. (1F, 2f,5f,10F,20F, et qq autres) Commercialisation/Distribution Dans les marchés. (+ quelques boutiques) Vente locale. 1856 : 1er grand magasin  Bon Marché de BOUCICAULT. « Tout sous le même toi » Expansion des GM en Province Parenthèse américaine (1935) Benito TRUJILLO NCR : National Cash Registrer (caisses) * Libre Service * No Parking, No business (expansion des ventes de voitures) * Empilez la marchandise

L’étude financière en fait doit répondre au moins à 5 questions principales : n I. Le plan de financement : 1. Définition : Le plan de financement est un instrument permettant de déterminer, puis d’ajuster dans le moyen terme les ressources que l’entreprise pourra réunir pour faire face à ses emplois. Il est le départ et l’aboutissement

Invest Languedoc-Roussillon est votre interlocuteur pour faciliter, simplifier et accélérer vos démarches. Nous vous accompagnons dans l’élaboration et la réalisation de votre projet : • • • • recherche de locaux et terrains adaptés à vos besoins, accès à un réseau de compétences régionales, recherche de partenaires, ingénierie d’accompagnement financier Notre structure S'appuie sur un réseau de partenaires : Entreprises, organismes financiers, Etat (DATAR), Conseil Régional, Conseils

une sous activité du e-business (utilisation de la technologie Internet à des fins économiques). Le e-business se divise lui même en différents types selon que les échanges d´informations se déroulent entre une entreprise et des particuliers (B2C pour Business To Consumer), entre deux entreprises (B2B pour Business To Business), entre une entreprise et ses Collaborateurs (B2E pour Business To Employee) ou entre une entreprise et des collectivités territoriales (B2G pour Business To Government ou e-government)

adorent les plats italiens tels que les spaghettis, la pizza et autres paninis. Marché déjà existant : Franchise : L'envers du décor Mar Bassine Ndiaye 13 Novembre 2006 | | La réussite des franchises poussent à penser que cette formule de création d’entreprise mène à la réussite à tous les coups. Pourtant les cas d’échecs sont nombreux et les explications le sont tout autant. | | | | | | Le Maroc serait-il devenu l’Eldorado de la franchise. En parcourant les rues huppées de

Introduction à la Prospective. © M PREURE 2008 Le cours comprend 5 Séminaires „ Séminaire 1 : Introduction au Management Stratégique. Première partie „ Séminaire 2 : Introduction au Management Stratégique. Deuxième partie „ Séminaire 3 : Intelligence Économique. Première partie. „ Séminaire 4 : Intelligence Économique. Deuxième partie. „ Séminaire 5 : Introduction à la Prospective. © M PREURE 2008 Plan 1. Économie d’entreprise et management A. L’entreprise

marketing interactif est de plus en plus importante, apportant avec elle de nouvelles réalités marketing. Les méthodes de communication changent et la façon dont les gens consomment en ligne a une influence phénoménale sur les stratégies à adopter par les entreprises. S. Gourram gourram@yahoo.fr 1 Objectifs : À la fin du cours, l'étudiant devrait pouvoir : – Comprendre la portée du marketing interactif; – Nommer et comprendre quelques outils de e-marketing; – Comprendre l'importance de l'influence