Business Plan Pour Un Restaurant

Ecrire un business-plan Par Guilhem Bertholet Les conseils des entrepreneurs qui en ont déjà écrit, pour des entrepreneurs qui veulent en écrire (ou qui se demandent si ça sert vraiment à quelque chose). 1 © www.guilhembertholet.com Collection 0% bullshit Avant-propos Mais si, lisez-le avant de commencer le « vrai » contenu ! Le business-plan est pour beaucoup d’entrepreneurs un exercice douloureux. Certains renâclent à se lancer dedans, d’autres le rédigent à la va-vite, les derniers

» 2010-2011 Quel que soit le contexte économique, il y a toujours des domaines originaux à défricher. Le nouveau statut d’autoentrepreneur facilite d’ailleurs beaucoup les choses sur le plan administratif. Reste qu’il vaut mieux ne pas avoir de goûts de luxe quand on veut se lancer dans le business La mesure dont je rêverais Un assouplissement du droit du travail avec la mise en place de CDD plus flexibles, au moins pour les deux ou trois premières années d’existence de l’entreprise. Pierre

LOISIRS : URBAN GOLF BUSINESS [pic] Sommaire Introduction Présentation de l’activité Présentation de l’environnement Aspect juridique et institutionnel Etude du marché Plan de communication Introduction Dans le cadre de nos études et nos cours de loisirs et APS, il nous a été demandé d’effectuer un dossier sur la création d’un concept lié avec le sport. Nous nous sommes donc orienter vers le golf qui représente aujourd’hui le sport business. Le but de la création

___________________________ 20 Figure 13: Chaux au Maroc ___________________________ 21 Figure 14: Ciments au Maroc _________________________ 22 Figure 15 : Plan rez de chaussée siège __________________ 28 Figure 16 : Plan 1er étage siège ________________________ 29 Figure 17 : Plan 2eme étage siège ______________________ 30 Figure 18 : Plan 3eme étage siège ______________________ 31 Figure 19 : Organigramme de la direction financière ______ 32 Figure 20 : Organigramme du département Order to

Section de Sociologie [pic] DOSSIER SUR LE FONCTIONNEMENT DU BUSINESS »ESTUDIANTIN AU SEIN DU CAMPUS SOCIAL DE L’U.G.B Présenté par : Sous la direction de : Ngagne Diouf Abdou Diouf Seck Dr.Aly Tandian Alphonse Niane Amadou Magatte Fall Fatou Diagne Ndeye Racky Gaye 2009-2010 PLAN DU NOTE DE RECHERCHES SYNTHETIQUES INTRODUCTION

des cultures à haut contexte. On y entretient des relations étroites et dans la durée. Le groupe et la famille sont importants. On pratique le langage allusif, on utilise le silence pour dire quelquechose. On s’appuie dans le discours sur un arrière plan (histoire, culture, liens sociaux) partagé et implicite.  Alors que dans des zones à bas contexte (Scandinavie, Allemagne, Suisse, USA, Canada) le fonds culturel est moins partagé par tous ; on a plus besoin d’expliciter les choses, d’utiliser les

Résumé La restauration collective n’a été formellement reconnue qu’à partir de la fin du XIXème siècle. En France, les premiers restaurants d’entreprise autogérés furent crées dans le secteur bancaire en région Parisienne. Plus tard, vers la fin de la deuxième guerre mondiale, les premiers comités d’entreprise furent établis. Avec cela, apparut une démocratisation des cantines dans les grandes entreprises. Après la crise économique de 1973 et les exigences toujours plus strictes au niveau d’hygiène

Prendre le temps d’y réfléchir est indispensable pour effectuer une présentation claire et structurée. Nous sommes une entreprise privée spécialisé dans le lavage, repassage des linges que ce soit les hôtels, les restaurants, les cliniques, les traiteurs et les grands salons de coiffure d’un coté et les particuliers d’un autre coté. C’est un concept récemment implanté sur le marché marocain. Notre objectif principal est de répondre aux multiples exigences (rapport

in order to keep on being competitive on the market. The hotel faces a problem of seasonality with a huge peak during summer and a smaller one in winter. The 2 main kinds of customers are represented by individual travelers and group meetings of business. Actually, the hotel is not really corresponding to the basic elements of luxury (smaller room and lack of renovation). In addition to that, the competitors come to be more and more aggressive due to a high price competition and very modern infrastructures

Les valeurs de l’EdA ............................................................................. 11 1.1.3. Les chiffres clés ................................................................................... 12 1.2. L’organigramme & le Business Unit ............................................................. 13 1.3. Le service Direction France Restauration .................................................... 15 1.3.1. Le projet restauration, hôtellerie et loisir ...................