Business Plan Magasin Produits Bio

................................................................. 16 b- L’analyse PESTEL ............................................................................................................................... 18 c- Le cycle de vie d’un produit : ............................................................................................................ 25 d- Les 4P du marketing-mix : ......................................................................................................

 1 . Quel est votre projet ( votre idée, votre activité) ? Qu’allez-vous proposer Comme produit/ service ? Pouvez-vous le décrire précisément ? Je souhaiterai ouvrir une parfumerie de niche à Bruxelles. C’est une forme de parfumerie assez exclusive, très différente de celle qui nous est proposée actuellement. La démarche est beaucoup plus engagée et n’est pas dictée par le marketing et les marchés. La parfumerie dite alternative met en avant le créateur

LE BUSINESS PLAN D’ALTER ECO ALTER ECO • Cas développant les notions de développement durable, de responsabilité sociale et de commerce équitable dans une optique de stratégie d’entreprise. • THEME : évaluation de l’avantage concurrentiel d’Alter Eco en tenant compte du fait que l’objectif poursuivi n’est pas la maximisation du profit. • Objectif du cas : formuler des recommandations au dirigeant de la société sur la stratégie de croissance de l’activité. L’intérêt est de montrer comment les

Produit 1 : MobileWorld, lancera à l’automne 2011 un tout nouveau téléphone mobile tactile écologique, qui peut se recharger avec la lumière naturelle ou artificielle. Baptisé “2éco”, il s’agira du premier mobile solaire à écran totalement tactile. Il accueille en façade un écran tactile 2,8 pouces, et à l’arrière, un panneau solaire composé de cellules photovoltaïques. Ce téléphone mobile a été fabriqué exclusivement à partir de plastique recyclé de bouteilles en plastique, les substances toxiques

PHÉNOMÈNE « BIO» : Mode ou réalité ? « Il n'y a qu'une seule Terre. On ne vit qu'une seule fois. » Antoine Riboud, 1972 Fondateur de Danone. À la télévision, dans la presse, sur Internet, au cinéma, en politique et dans les entreprises avec le RSE[1], il n’est plus question que de développement durable, d’écologie, d’environnement. Bref, tout ce qui touche au  vert est devenu très tendance. Le slogan de l’année 2010 pourrait bien être : « »  Le domaine dans lequel le «bio» a le plus

Introduction : historique des mouvements de résistance p.3 Les différents moyens de résister p.8 Définition du concept de « résistance » Un rejet idéologique du système marchand I. Le boycott : refus d’achat et désapprobation du produit ou de la marque II. Négation et détournement des usages prévus III. Résistance aux firmes et institutions IV. Résistance inconsciente V. Non-consommateur et anti-consommateur Les tendances de résistance p.14 Préoccupation écologique

actions correctrices si nécessaire en accord avec l'attaché(e) commercial(e) et le responsable rayon du point de vente. Enfin il faut faire repérer les emplacements disponibles dans les points de vente et proposer des opérations commerciales avec les produits Coca-Cola. En définitive, être attaché(e) commercial(e) chez CCE c’est participer à l’activation des leviers de croissance. Dans un second temps, expliquons la démarche d’analyse entreprise pour l’élaboration de ce rapport. Avant de pouvoir déterminer

Partie Opérationnelle Page 49 à 65 Conclusion Page 66 - 67 Annexes Page 68 à 74 INTRODUCTION L’industrie des cosmétiques comprend « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain, en vue de les nettoyer, de les parfumer, d'en modifier l'aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou de corriger les odeurs corporelles. C’est le 4e secteur

acteurs et part du marché3c-Analyse concurentielle du secteur3d-Le taux de valeur ajoutée3CONCLUSIONBIBLIOGRAPHIETABLE DE MATIERESINTRODUCTION Le secteur du commerce reprend toutes les entreprises dont l’activité principale consiste à acheter des produits à des tiers pour la revente en état, sans transformation (ou après transformations mineures). Les deux principaux sous-secteurs sont le commerce de détail et le commerce de gros. Le commerce de détail regroupe toutes les entreprises dont l’activité

région peut paraître quelque peu inintéressante de ce point de vue, et pourtant, si on s’y intéresse de plus près, on s’aperçoit que nous pouvons être fières de ces entreprises bien de chez nous ! « Notre projet porte sur la création d’un nouveau produit de grande consommation pour une entreprise de la Région Wallonne. Son objectif est triple : Susciter l’envie d’entreprendre en région wallonne Créer des liens et des échanges de compétences entre les étudiants de l’EPHEC de Louvain-le-Neuve et