Business Plan Magasin Produits Bio

2011-2012 Implantation d’un hôtel 4* écologique à Paris Business plan Sommaire I) Résumé opérationnel 4 II) Les services proposés 6 A) Les chambres 6 B) Restauration - Bar 6 C) Salle de réunion 6 D) Produits d’accueil 6 E) SPA 7 F) Les services connexes 7 G) Différentiation 7 H) Partenariats et coopérations possibles 8 III) Le marché, la concurrence 8 A) Analyse du macro environnement 8 B) Analyse du micro environnement parisien 8 C) Le marché

Management, Paris, Pubi-Union, 2000, 10e éd. Lendrevie J. et De Baynast A., Publicitor, Paris, Dunod, 2008, 7e éd. Vartanian J-C., Le Média Planning, Paris, Economica,1994 Introduction générale L’activité marketing ne se limite pas à l’élaboration d’un produit et au choix d’un prix et d’un mode de distribution. Une organisation qui veut aller au-delà d’un courant de vente spontané doit concevoir et transmettre des informations à ses clients actuels et potentiels, à ses fournisseurs, à ses détaillants ainsi

 Table des matières 1. Introduction : démarche et choix du produit Ce travail de marketing a pour but de mettre en application les concepts vus au cours INGE1321 – Gestion Marketing. Proprement dit, nous tâcherons de mettre en place un plan marketing pour un nouveau produit. Voici brièvement la méthode que nous avons suivie: Dans un premier temps, nous avons dû choisir un produit, après réflexion individuelle et collective au sein de notre groupe ainsi que diverses discussions avec des

Etude des conditions de base 1) L’offre a. Caractéristiques des produits/services Selon le cabinet Frost & Sullivan, on retrouve la plupart du temps les caractéristiques suivantes pour les produits et services de la restauration rapide : Un service presque instantané, Un chiffre d’affaires élevé, Un produit à faible coût, Des choix de menus limités et standardisés, Des articles de qualité constante préparés avec des produits alimentaires semi- élaborés ou finis, Des méthodes ou systèmes pouvant

recherche  sont  quasiment  tous  américains.  Un  constat  s’impose : les autoroutes et les postes de  péage  de  la  globalisation  sont  et  vont  rester  durablement  sous  contrôle  américain.     Un leadership toutes catégories    D’ailleurs  au  plan  économique  et  financier,  le  dollar  reste  LA  monnaie  de  réserve. Et Wall Street entend conserver  son rôle majeur de pompe à finance. Les  Etats‐Unis produisent de moins en moins,  mais conservent la maitrise des marchés,  là  où  se  concrétise 

devient une SA et prend alors le nom de L’Oréal. L’année 1928 marque l'acquisition de la Société des Savons français, créée en 1920, rue Martre à Clichy, plus connue sous le nom de sa marque Monsavon. Elle symbolise l'entrée de L’Oréal dans les produits de grande consommation. Monsavon a depuis été revendu au groupe Procter & Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le

C...........................................Pouvoir des clients………………………………....p14-17 fournisseurs………………………… ...p …………………………… D......................................Pouvoir des fournisseurs……………………………...p18 E......................................Produits de substitution………………………………p18 substitution……………………………… …………………………… F................................................. Distribution……………………………………. istribution…………………………………….p F................................................. Distribution……………………………………

que são o objetivo deste estudo, ressaltando as potencialidades de uma estratégia de penetração no mercado asiático. Internacionalização Externalização Negócios Empresas Estratégia Expansão INDITEX Palavras-chave Internationalization Exporting Business Companies Strategy Expansion Inditex L’objectif de cet article est double: analyser les stratégies mise en place par le groupe INDITEX lui ayant permis d’atteindre une position privilégiée en Europe et étudier son processus d’expansion et les

Marketing : cours+notes I. Schuiling ECGE 12 BA 2005/06 PARTIE 1 : INTRODUCTION Ch. 1 Le rôle du marketing dans l’E Il influence la manière dont l’entreprise émet ses produits sur le marché. Direction générale gère l’entreprise avec des employés qui l’aident dans les secteurs suivants - recherche et développement : ingénieurs Ex. : les ingénieurs- de nokia trouvent le gsm le plus performant possible. - production : pour une gestion de fabrication la plus performante possible - finance : calcul

directeur du marketing produit, et a permis l'utilisation des bureaux de Sequoia Capital pour démarrer l'entreprise. Le 28 mai 1982, Trip Hawkins constituée un capital pour l’entreprise grâce à un investissement personnel d'un montant estimé de 200 000 US $. Sept mois plus tard en Décembre 1982, Hawkins a obtenu 2 millions US $ de capital supplémentaire de Sequoia Capital, Kleiner Perkins Caufield & Byers et Sevin Rosen Funds. Depuis plus de sept mois, Hawkins a affiné son plan d'activité pour Electronic