Business Plan Déménagement

Buzon Compact Car Inc. _ “Size Matters !” _ {draw:frame} An in-depth examination of the Compact Car Inc project. David Carroll 20800325 Visitant Contents Introduction. (targets and assumptions) Business Model. Business Plan. Process Overview. Project (inc. costs) Solutions (inc. tools) Projected Results. Appendix A. Appendix B. Bibliography. Introduction The combined population of Ireland and

COMMENT CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN ? 1-Résumé En une seule page, vous présentez de manière synthétique votre société. Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre. Vous indiquez enfin l'objet de votre demande. 2-Portrait de l'entreprise, management Présentation détaillée de votre entreprise :       - sa forme juridique       - sa structure interne (organigramme, collaborateurs en nombre et en genre, localisation, actionnariat, conseil d'administration, etc.)        -son

L’introduction d’une nouvelle forme d’organisation Qualité d’un entrepreneur : - Faculté d’adaptation (au marché, aux attentes des clients…) - Le goût du risque - Le pragmatisme - Le leadership - Le charisme Pourquoi crée-t-on une entreprise ? * Plan personnel : - Volonté et motivation farouche - Nécessité de survie - Identification d’une opportunité - Réalisation d’un rêve - Sentiment d’accomplissement et de réalisation - Besoin de reconnaissance - Ambition financière - Désir d’autonomie et de

idée, avoir un état d’esprit, avoir une démarche entrepreneurial, prise de risque. La démarche entrepreneuriale : Idée originale Projet Etude des moyens Etude de l’adéquation du produit/service sur le marché Choix juridique Montage financier Business plan : document obligatoire et qui est un outil de communication. Les formes d’entrepreneuriat : Création d’entreprise Reprise d’entreprise Franchise (contrat qui permet au franchisé d’utiliser l’enseigne proposer contre paiement de redevance pour

banques ont encore des actifs pourris mais non déprécibles. Rappel financement simple je fais juste un crédit. Si structuré, je monte un plan de financement avec plusieurs acteurs. Defaisance = autosuffisance = financement autoliquidatif, cela produit automatiquement des cash-flows et donc ce finance seul. Si pas de modèle financier fait à partir de business plan, pas de modélisation financement structuré. On crée artificiellement des éléments qui doivent parfaitement être adressé au niveau

Le plan d'affaires, plan de développement, stratégie d’affaire ou encore business plan1, découle du modèle d'entreprise oubusiness model et formalise par écrit les projections d'évolution de l'entreprise. Utilité[modifier | modifier le code] La formulation d'un plan de développement est la deuxième étape incontournable en cas de création d'entreprise, elle suit l'évaluation du projet. Le plan d'affaires est aussi utilisé lors de la mise en place de nouvelles activités. C'est l'outil qui permet d'approfondir

Michel et Augustin ne s’occupe désormais, que du coté managérial. 2) Les étapes de la création de l’entreprise sont les suivantes : Naissance de l’idée, La cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel, L’élaboration du business plan, Mise en applications de leurs compétences marketing, Michel & Augustin devient une société anonyme en 2009, Déclaration au centre de formalités de l’entreprise, Démarrage de l’activité. 3) La performance de l’entreprise Michel et Augustin

METHODOLOGIE D’ D’UNE ETUDE DE MARCHE LE BUSINESS PLAN = 2 AXES « Rassurez-moi ! » Connaître son marché, maîtriser les risques possibles, trouver des alternatives pour y faire face, connaître son environnement adapter son offre et sa stratégie, mieux anticiper,… « Séduisez-moi ! » Démontrer concrètement le potentiel de développement de son projet, mettre en évidence les opportunités, trouver les leviers pour en profiter, être cohérent dans la construction de son projet… 1 ETUDE DE MARCHE =

Le business plan Le(s) business plan(s) Il n’y a pas un mais des business plans Il y a plusieurs destinataires On adapte le document au futur partenaire Le business plan  C’est un argumentaire de vente du projet  Il doit permettre : – De formaliser la définition du projet – De formaliser la réflexion stratégique – D’indiquer clairement ce que l’on attend du futur partenaire Le business plan  Il aide à la formalisation : – De l’information interne – De l’information externe – C’est un

contacter ? Très en amont, n’hésitez pas à aller voir votre banquier, de manière informelle. Parlez-lui de votre idée, du montant de votre apport personnel. Cela vous permettra d’estimer votre capacité d’endettement et de ne pas construire un business plan déconnecté de la réalité. Démarchez plusieurs banquiers simultanément afin de ne pas perdre de temps en cas de refus. Ciblez les banques qui communiquent sur leur soutien à la création d’entreprise ou qui ont passé des accords avec les réseaux