Business Plan De Cosmetique Bio

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

(préserver sa liberté d’action, choix du lieu, de l’heure, bloquer l’adversaire) 1.2 La stratégie des entreprises 1er cours à Harvard qui s’intéressait à la politique générale de l’entreprise, présentation du model LGAG nom des auteurs « business policy ». - Poursuivre des objectifs stratégiques - D’où : choisir les domaines d’activité la nature et l’intensité de l’engagement en leur sein - Celui qui gagne c’est celui qui respecte le mieux les principes de la guerre

ETUDE PROSPECTIVE Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts-comptables Créer son entreprise, innover, rebondir… Tendances 2007 2 © Ordre des Experts-Comptables/2007 Avant-propos Des ID de business au cœur du quotidien… Le Conseil supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables poursuit son travail de veille prospective initié en 2003 sur « Les marchés du futur des TPE et PME » et peut ainsi offrir des clés innovantes aux professionnels de l’expertise comptable dans leur mission d’accompagnement

afin que les directrices de marques puissent leur présenter l’agence. La finalité était donc d’obtenir un rendez-vous avec les clients potentiels. Pour finir j’ai aussi participé à de la veille marketing sur différents domaines (Pharmaceutique, cosmétique, alimentaire). 1. Présentation de l’entreprise 1.1 Nude et le Design Management Nude est une agence conseil en gestion de marque. C’est la première agence en France à accompagner les entreprises selon l’approche anglo-saxonne du Design

Maturité Déclin C.A F RFA JAP Développement Lancement t 3 Standardiser ou adapter son offre STANDARDISATION-ADAPTATION DU MARKETING MIX UNE VIEILLE QUERELLE... 1968 BUZZELL, HARVARD BUSINESS REVIEW "Can you standardize marketing?" 1983 LEVITT, HARVARD BUSINESS REVIEW "The globalisation of markets" 1986 DOUGLAS ET WIND "Le mythe de la globalisation" 3 STRATEGIE MARKETING INTERNATIONAL GLOBALISATION OU LOCALISATION? ADAPTATION DU MARKETING MIX COHERENCE

commune ou un mode de vie similaire sur le plan global. Les sous-cultures sont les nationalités, les religions, les groupes ethniques, les classes d’âge, le genre de l’individu, etc. Les sous-cultures sont souvent prises en compte par les marques lors de la segmentation d’un marché afin d’adapter un produit ou une manière de communiquer aux valeurs ou aux besoins spécifiques de ce segment. Par exemple ces dernières années, le segment des cosmétiques dits « ethniques » s’est largement développé

1. Définitions 2. Les Méthode d’imputations des coûts indirects a. Méthode à coefficient unique b. Méthode des centres d’Analyse 3. Synthèse : le coût de revient & le prix D. 1. 2. 3. STRATEGIES DE PRIX ET ELEMENTS DE TARIFICATION De l’utilité du plan de collection Les différents coefficients de Marge La gestion stratégique d’une marque a. Marque globale b. Géographie et Internet 4. Calcul du seuil de rentabilité a. Définition b. Méthode de calcul 5. Tableau synthétique BIBLIOGRAPHIE 2 Cours

DE JEAN DE KERVASDOUÉ • 1 • • Le Publieur BIO FAUSSES PROMESSES ET VRAI MARKETING DU MÊME AUTEUR Abeilles, l'imposture écologique, Le Publieur, 2006. GIL RIVIÈRE-WEKSTEIN EN COLLABORATION AVEC VALÉRIE RlVIÈRE-WEKSTEIN BIO FAUSSES PROMESSES ET VRAI MARKETING Préface de jean de Kervasdoué Le Publieur ISBN : 978-2-35061-019-1 © GIL RIVIÈRE-WEKSTEIN, 2011 À nos enjànts, Samuel et Eyal PRÉFACE AUX SOURCES TROUBLES DU BIO Le label «bio» s'accole à des produits de plus en plus nombreux

Elle est responsable de l’axe Ancrage social des techniques en information et communication du Gresec et directrice adjointe de l’UFR des sciences de la communication à l’institut de la communication et des médias de l’université Grenoble 3. Plan Typologie des acteurs, prescripteurs de discours et de stratégie de communication en RSE Comment communiquer en matière de RSE RSE et communication : état des lieux des pratiques Conclusion : la communication RSE en France Perspectives de recherche

opérationnelle et stratégique. 1.2 Les champs d’application du marketing Le marketing des produits et des services : Business to Consummers ( B to C) Pour les produits de grande consommation, qui vont être consommés en masse. Les méthodes ont été développés ici car c’est la base du marketing. On s’adresse ici au consommateur, à la masse. Le marketing industriel : Business to Business (B to B). On s’adresse ici aux clients, qui sont plus rares et qui ont donc un poids très important dans la négociation