Business Plan De Cosmetique Bio

toutes leurs dimensions. Certains des documents fournis peuvent être proposés en langue anglaise. Le candidat peut être amené à : – définir des cibles, en cohérence avec la stratégie commerciale de l’entreprise, présenter les différentes composantes du plan d’action commerciale sur le marché visé, évaluer la valeur d’un partenaire, proposer des actions concrètes de prospection, élaborer un budget de prospection et des propositions de financement de cette prospection ; – proposer des adaptations en fonction

consommation 11 4. Les motivations du consommateur 13 5. Les lieux d’achats 14 B. Les acteurs du marché 14 C. L’ultra-frais Nestlé 16 1. Nestlé opérateur du marché des ultra-frais 16 2. Les marques 16 III. L’exemple du plan marketing de deux produits 20 A. Craquant fondant de la Laitière 20 B. Yoco à boire 22 IV. Sources 24 Premier groupe agroalimentaire mondial, Nestlé S.A., multinationale basée en Suisse à Vevey, a fondé son développement sur le concept

arriver sur le sol helvétique. Actuellement, son siège social est situé à Stockholm, en Suède. La durabilité dans la chaîne de valeur d’H&M 2.2. 3 Activités Ses activités sont la création et la distribution de vêtements, accessoires et produits cosmétiques pour femmes, hommes et enfants. Par ailleurs, H&M propose également, depuis 2009, des produits pour l’habitat sous l’appellation H&M Home ; la première boutique de Suisse a été inaugurée en début d’année 2014 dans le centre commercial Westside de

de Luxe Cosmétique Active Total cosmétique Par zone géographique Europe de l’Ouest Amérique du Nord Reste du monde Dont : Asie Amérique latine Europe de l’Est Autres pays Total cosmétique The Body Shop Dermatologie (1) Total groupe (1) Part revenant au groupe, soit 50 %. En millions d’euros 2 126 7 903 3 773 1 128 15 011 6 992 3 954 4 065 1 476 1 021 850 718 15 011 435 344 15 790 528 1 923 1 080 233 3 781 1 702 990 1 089 385 277 247 180 3 781 263 105 4 148 Branche cosmétique : Evolution

équitable..............................................................................................25 4. Le cout trop élevé de la certification.....................................................................................25 5. Une certification bio-équitable.............................................................................................27 6. Des labels équitables au Sud................................................................................................30 C) La logistique

soit annoncée ou qu’un chiffre catastrophique ne fasse la une des journaux. Pour autant, cette crise qui s’est installée durablement dans l’actualité peut également être l’occasion d’un coup de pouce à la création et au développement de nouveaux business. D’ailleurs 31 % des Français souhaitent créer leur entreprise, selon une enquête Ifop pour la CCI Entreprendre en France et 34 % d’entre eux le prévoient concrètement dans les deux ans, contre 26 % en 2008. Soit un vivier de 3,5 millions de créateurs

communication au sein de la PME. Ñ Contenu Mise en situation ..................................................................................................................6 Annexe 1 : fiche signalétique de l’entreprise Annexe 2 : extrait du plan d’affaires présenté par M. Garazian lors du lancement de son projet de création de Dailybio Annexe 3 : étude quantitative et qualitative du marché Annexe 4 : liste des tâches à compléter Corrigé de la mise en situation .........................

devenir un critère essentiel autorisant l’existence d’une entreprise et de son offre. Les grands groupes agroalimentaires ont observé le développement des produits bio avec une certaine circonspection, laissant ce territoire à des marques de PME ou de distributeurs ; avant d’y investir massivement et récemment : La Laitière Bio, Lu Bio… 3 Qui est concerné par le marketing ? Discipline relativement récente, le marketing a peu à peu conquis tous les types d’entreprises ou d’organisations et

........  24         ©ORDINAL  Software  2013.  Tous  droits  réservés.   Page  3                        Glossaire     B2MML  :  Business  to  Manufacturing  Markup  Langage.  Langage  spécifié  selon  le  standard  XML  ayant  pour   vocation  l’échange  de  données  entre  la  gestion  de  l’entreprise  et  la

hyper-présence accrue et un fort développement sur le marché asiatique…..8 1.1.2 Un environnement hautement concurrentiel…………………………………………………….11 1.2 Analyse SWOT……..………………………………………………………………………………………..13 1.3 Polymères Techniques, une Business Unit compétitive………………………………..15 1.1.3.1 Le marché des Polyamides……………………………………………………………………………..16 1.1.3.2 Le marché des Polyoléfines Fonctionnelles……………………………………………………..17 2/ CHAPITRE SECOND : UNE MISSION AU SERVICE DE LA SATISFACTION