Business Plan De Cosmetique Bio

Topographe..................................................................................................I 12 23 VERS HALL 2 VERS HALL 3 Bar UNIV. MONTRÉAL ICT IEP IUT HALL 2 ECOLES DE COMMERCE ECOLES D’INGÉNIEURS AUTRES ÉCOLES PLAN GÉNÉRAL DU SALON CONFÉRENCES UNIVERSITÉ DU MIRAIL TOULOUSE II INSTITUTS UNIVERSITAIRES DE TECHNOLOGIE HALL 3 CPGE UNIVERSITÉ PAUL SABATIER TOULOUSE III LETTRES ET ÉCONOMIE UNIVERSITÉ CAPITOLE TOULOUSE I HALL 4 RECHERCHE Centre

cibles. La marque « the Body Shop » met ainsi en avant le thème de la responsabilité sociale et environnementale pour toucher des consommatrices soucieuses de la portée des produits qu’elles achètent (cf. positionnement marque). Les formes de « business ethics » et autres modèles issus de la RSE constituent aujourd’hui une alternative sous forme de compromis pour les entreprises. Et même si nombre de consommateurs dénoncent l’instrumentalisation du consommateur dans cette démarche par communautés

face au marché A) Le marché des cosmétiques multiethnique B) L’Impact de la crise économique C) L’Internationalisation D) Perspective en 2010 II) L’environnement externe A) Les nouvelles tendances du marché B) MAC et ses actions sociales C) Le cadre réglementaire du marché des cosmétiques Conclusion Introduction : Autrefois confidentiel, le marché des cosmétiques pour les peaux noires et métissées est devenu un business florissant. Après les marques spécialisées

évidement du public cible, de son volume d'approvisionnement et du business plan. Par exemple, une marque proposant des produits cosmétiques bio pourra se rapprocher des magasins bio indépendants ou des chaînes existantes telles que Naturalia ou Biocap. Mais si la marque n’a pas les capacités de s’approvisionner nécessairement pour fournir les 62 magasins de Naturalia, il est plus stratégique de se concentrer sur des magasins bio indépendants. Le référencement est fait lorsque le produits se retrouve

production, la com corp a pour but de donner une image globale de l’entreprise. * Les principaux secteurs : les banques, les énergies nouvelles et la grande consommation. ETHIQUE ET DEVELOPPEMENT DURABLE L’éthique. a) « GOOD ETHIC IS GOOD BUSINESS » Années 2000: * Vagues de licenciement. * Catastrophes écologiques. * Scandals financiers. * Crises alimentaires et sanitaires. Il y a eu une mise en cause des strategies des grands groups, les consommateurs ont eu peur, les salaries

Prodigué des encouragements et se sont données la peine de nous soutenir durant cette formation. A tous les professeurs qui ont fait de leurs mieux afin de nous offrir de bonnes études et qui se sont montrer très compréhensifs à notre égard. Plan: I) Approche globale du marketing durable : 1- Définition 2-Origine et dates clés du développement durable 3- Les premières actions durables II) Intérêts du développement durable dans une optique

développement et de commercialisation qui se situent en amont de la communication et qui la justifient. Il renvoie non seulement aux produits de consommation, mais aussi aux services et à la production industrielle, par exemple dans le cadre du B2B (Business 2 Business). Ainsi, « le marketing vert ou environnemental recouvre-t-il toutes les activités qui visent à générer et à faciliter les échanges ayant pour finalité de satisfaire les besoins ou les aspirations humaines, de façon à ce que la satisfaction

auteurs est interdite 1 Prix des meilleurs CAS AGRH 2003 – PRIX du STYLO d’OR 2003 CCMP-CCIP. Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2

Avant-propos………………………………………………………………………………. III Résumé…………………………………………………………………………………. …… IV Abstract………………………………………………………………………………………. V Fiche d’identification de Foot cosmétique…………………………………........................ VI Introduction générale……………………………………………………………………….. 1 PREMIERE PARTIE: Le cadre de Foot cosmétique……………………….. …………… 2 Chapitre I : Présentation générale de Foot cosmétique……………………… …………… 3 Section I : Création et évolution……………………………………..… ………….. 3 Section II : Organisation et fonctionnement…………………………… …………

retrouve a tout les échelons de l’organisation. -Eugène Schueller, père fondateur de l’oréal, il crée en 1907 la première coloration inoffensive pour cheveux, cette innovation aboutit à la construction du 1er groupe mondial du secteur des cosmétiques, il a fait de l’oréal une multinational, il défendait la théorie du salaire proportionnel qu’il appliquait. -L’importance accordé a la recherche et à l’innovation s’explique par le fait que le fondateur de l’E était un vrai chercheur trouveur