Business Plan Centre De Formation De Football

Business Plan de l’Entreprise Cizon [pic] Equipe n°4 : Abdellah Rahmoune Severine Baldin Bressot Pierre Charlet Francois Billeau Claire Bossard Sommaire I) Nous II) Naissance de l’idée III) Nos atouts ; nos freins IV) Notre produit 1. Concept 2. Nom V) Analyse de l’environnement interne/externe, et analyse marketing VI) Notre produit et son marché VII) Notre stratégie. VIII) Notre emplacement, nos clients IX) Présentation

l’intérêt qu’il a porté à ce travail ; Monsieur, El Mokhtar CHARIFI, pour son encadrement et ses orientations pertinentes ; Mademoiselle Samira ALAOUI, responsable du Mastère, pour son professionnalisme et ses efforts permanents pour la réussite de la formation; Et les personnes ayant répondu à l’enquête de satisfaction. Que ce travail me permette de contribuer à l’amélioration de la gestion des ressources humaines au sein de la Société Nationale des Autoroutes du Maroc TABLE DES MATIERES REMERCIEMENTS

. Avantages et Limites…………………………………… Expériences des entreprises qui l’ont adoptée…………. Avis des experts………………………………………… Mode d’emploi de la méthode d’approche…….………. Bibliographie ………………………………………………….. Annexes………………………………………………………... Plan Introduction L’Ethique peut être définie comme l’ensemble des conceptions morales d’une personne. En d’autres termes c’est la science de la morale, qui concerne les mœurs, les règles de conduite admises et pratiquées dans une société. La conception

1. L’analyse externe : 5 a. Macro environnement : 5 b. Micro environnement : 6 c. Schéma de Porter : 7 2. L’analyse interne 8 3. L’analyse concurrentielle 9 III. Analyse de la stratégie 10 1. Stratégie corporate : 10 2. Business Stratégie : Stratégies de développement et DAS 14 a. Positionnement autour de quatre pôles d’activité : les domaines d’activités stratégiques. 14 b. Stratégie de développement propre à chaque DAS : 14 3. Stratégie Opérationnelle : 18

(relation-client) Comportement d’achat Couponnage Cycle de vie Fonction commerciale Ecrémage E-business Etude de marché Fidélisation Marché de l’entreprise Marchandisage Marque Matrice BCG Mécénat Mercatique Méthode Stoetzel-Adam Méthode AIDA Niche Politique commerciale ou plan de marchéage Prix psychologique Promotion des ventes Publicité Référencement Seuil de rentabilité Yield Management 1 PLAN I. L’ETUDE DE MARCHES A. La recherche d’informations 1. Identification des offreurs et

Incluant aussi des appareils photo, ils sont était présentés dans des films comme Minority Report, et sont devenus des téléphones standard. Les Smartphones d'aujourd'hui sont plus que des appareils de communication. Ils sont devenus des bureaux et des centres de divertissement portables. Les particuliers peuvent personnaliser tout, depuis les caractéristiques externes d'un téléphone aux composants internes avec des applications qui aident à élargir la fonction de base du téléphone portable et peuvent proposer

présenter les différentes actions qui ont été concrètement menées dans le cadre des politiques et stratégies adoptées à travers les projets et programmes. Enfin les perspectives présentent les plans d'actions à court, moyen et long terme.Au plan institutionnel, le Plan National de Gestion de l'Environnement (PNGE), publié en mars 1996 a dénombré 25 institutions existantes constituant le cadre institutionnel de ce secteur, qui a été renforcé par: la création en 1992 du Ministère de l'Environnement et des

communication des entreprises, certains auteurs ont montré que seulement une minorité de parrains adopte une approche stratégique de leurs activités (Twaites et Al, 1998). Twaites (1995) a ainsi montré que si les sponsors de football anglais étaient satisfaits de leurs engagements, ils n’avaient pas tous une vision stratégique de leur parrainage. Selon une étude de l’UDA (1999), les objectifs visés sont identiques selon qu’il s’agit d’opération

valorisante de la stratégie de communication des entreprises, certains auteurs ont montré que seulement une minorité de parrains adopte une approche stratégique de leurs activités (Twaites et Al, 1998). Twaites (1995) a ainsi montré que si les sponsors de football anglais étaient satisfaits de leurs engagements, ils n’avaient pas tous une vision stratégique de leur parrainage. 8 Selon une étude de l’UDA (1999), les objectifs visés sont identiques selon qu’il s’agit d’opération à caractère commercial ou institutionnel

comparative de l’offre territoriale de Marrakech et ses concurrents 87 Conclusion 89 Bibliographie – Webographie 90 Annexe 92 Table des figures Figure 1 : Les projets de grande envergure dans la région Marrakech Tensift Al Haouz en 2008 selon le Centre régional d’investissement de la région Figure 2 : Top 20 des villes les plus likées sur Facebook en 2014, selon le journal Jeune Afrique Figure 3 : Classement des villes africaines les plus "likées" sur Facebook Figure 4 : Classement 2013 des