Business Plan Cafe Brasserie

mes collègues de stage, P Merci Infiniment . La révision Marketing du Sofitel Agadir Royal Bay Resort 3 Liste des abréviations B to B CRM Com CRT CDG CV Dj Dis FMOT Hab GDS OMT PIB PMS RP RH RSV RM R&D Résidences T . SMIT VAR VVT Business to Business Customer Relationship Management Communication Centre régional de tourisme Caisse de dépôt de gestion Curriculum Vitae Disc Jockey Distribution Fond Marocain pour le développement touristique Habitants Global distribution system Office mondial

DICKO, que je ne saurais leur dire un immense merci, pour leur patience et grande compréhension. J’ouvre ici mon cœur à tous ceux qui ont contribué de prêt ou de loin à l’élaboration de ce mémoire, et j’adresse à tous mes sincères remerciements. PLAN INTRODUCTION Première partie : TOURISME DURABLE ET ECOTOURISME I : TOURISME DURABLE : présentation générale. A - définitions B – historique C- enjeux et limites du tourisme durable II : ECOTOURISME : présentation générale A - Genèse de l’écotourisme

1 242 2 562 323 284 111 52 27 115 39 5 956 1 308 25 18 25 16 16 12 12 16 20 66 Source : AC Nielsen, RECYC-QUÉBEC et SAQ Comme on peut le constater au tableau S6 ci-dessus, les bouteilles brunes de bière sont récupérées à 98% par les brasseries pour être réutilisées plus d’une quinzaine de fois avant que le verre ne soit recyclé. Les taux de récupération des CRU de bière et de boissons gazeuses se maintiennent autour de 75%. C’est donc plus de 987 millions (M) de CRU qui ont été rapportés

par : Guillaume Blanc Master 2 Marketing & Communication Tuteur de mémoire : Michel Igier "J’atteste sur l’honneur que ce document est le fruit d’un travail personnel et que les emprunts à des documents externes sont tous cités". European Business School Ecole Européenne de Management reconnue par l’Etat. Diplôme visé Bac+5. Etablissement d’enseignement supérieur technique privé. Guillaume Blanc REMERCIEMENTS Sports, médias et économie Avant de commencer ce mémoire, je tiens à remercier

constante, brutale et déplaisante, pour en tirer une aventure exceptionnelle et séduisante, doit, sans souci exagéré de la vraisemblance, manipuler les événements à son gré, les préparer et les arranger pour plaire au lecteur, l'émouvoir ou l'attendrir. Le plan de son roman n'est qu'une série de combinaisons ingénieuses conduisant avec adresse au dénouement. Les incidents sont disposés et gradués vers le point culminant et l'effet de la fin, qui est un événement capital et décisif, satisfaisant toutes les

département marketing, un département finance, un département comptabilité. L’avantage est qu’elle regroupe des experts dans chacun des départements selon leur spécialisation et leurs activités. Les employés ont dont une vision très claire de leur plan de carrière et de leurs responsabilités respectives et cela augmente la productivité de l’employé. L’inconvénient réside dans les conflits qui peuvent survenir entre les services de par le manque de coordination entre les fonctions. Ex : IKEA. Comme

Business Plan Allemagne Nicolas BITON, Marion CARRERE, Elise LANTUEJOUL, Shuning, Alexis LEPESTEUR 26 avril 2012 Cookliv’ I2P, Page 1 Table des matières Introduction Résumé exécutif Analyse général du potentiel du marché : point de vue du consommateur 3 4 6 Analyse générale du potentiel du marché : point de vue du produit 13 Stratégies d’implantation Conclusion et recommandations Sources ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 27 41 42 44 46 47 48 Cookliv’ I2P, Page

porteur dans ce secteur. Cela rejoint la notion de temps qui inverse toutes les tendances. Le temps devient une denrée rare qu’il faut manipuler avec soin. L’expérience est le maître mot. L’autre créneau porteur est certainement le web. Des nouveaux business models commencent déjà à porter leur fruit à l’instar de majorcompany.com, toutes les marques de luxe sont aujourd’hui sur le net et disposent d’une page Facebook. C’est pour dire que l’enjeu est de taille et que le potentiel du marché du luxe

porteur dans ce secteur. Cela rejoint la notion de temps qui inverse toutes les tendances. Le temps devient une denrée rare qu’il faut manipuler avec soin. L’expérience est le maître mot. L’autre créneau porteur est certainement le web. Des nouveaux business models commencent déjà à porter leur fruit à l’instar de majorcompany.com, toutes les 14/12/10 20:53 Page 9 marques de luxe sont aujourd’hui sur le net et disposent d’une page Facebook. C’est pour dire que l’enjeu est de taille et que le potentiel

stratégique. Les études Xerfi Groupes The Global Business report Les études sur mesure Chacune des 60 études de la collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group