Budget Prévisionnel

d)-Déterminez un programme d’exécution en fixant un emploi du temps des plusieurs éléments à faire, de telle manière que chaque activité incluse dans le plan doit être exécuté par ordre de priorité afin d’atteindre votre objectif. e)-Etablissez un budget tout en définissant les ressources appropriées d’exécution. IV/-Les Etapes Importantes dans la Planification: 1/-Faites une liste de toutes vos activités importantes. Elle sera une liste de contrôle des domaines de votre vie tels que: *Le temps avec

l’importance du sujet audité; • Il faut retenir à ce niveau de calcul le nombre d’auditeurs affectés à la mission; • Missions courtes et missions longues; • La durée de la mission influe sur :  l’organisation de la mission, sa logistique et son budget;  la méthodologie à adopter. 13 LES PHASES DE LA MISSION D’AUDIT Phase de préparation • L’ordre de mission; • L’étape de familiarisation; • L’identification et l’évaluation des risques; • La définition des objectifs. 14 LES PHASES DE LA MISSION

Une direction Générale, 5 pôles, 9 Directions Centrales, 9 Directions Régionales et 60 agences. Selon l’organisation de la CNSS, elle comprend :  La direction financière et du comptable (D.F.C) : a comme fonction la comptabilité, la trésorerie, le budget, la gestion de la créance des affiliées correspondantes et le recouvrement.  La direction des ressources humaines (D.R.H) et des affaires sociales : a comme fonction la gestion stratégique, la paie, l’administration, l’approvisionnement et les affaires

Guerrar SAADOUNE Mouad La gestion des risques opérationnels inhérents au cycle achats/fournisseurs au sein de la direction régionale de Barid Al Maghrib – Marrakech Master spécialisé 2013 Mustapha Ziki BELHASSAN Hicham Conception et mise en place d’un budget de trésorerie au profit de la société SOREMED Master spécialisé 2013 Mustapha Ziki DIARRA Mohamed Nianankoro Le financement du crédit d’investissement aux PME par le secteur bancaire : Cas d’AWB Master spécialisé 2013 Mustapha Ziki SEFFAR Hafsa

d'établissements publics. Le contrôle à priori est le fait des agents comptables et des Contrôleurs financiers placés auprès des administrations et établissements publics. Le contrôle des Finances s'exerce également de manière assez forte par la Direction du Budget et par le Contrôle des Engagements de Dépenses. La réforme de la DEPP en 1978 et le projet de 2003 tentaient d'alléger le poids du contrôle financier sur les entreprises publiques à gestion commerciale et industrielle. e-Le contrôle territorial :

gestion publique Cadre juridique et institutionnel des finances publiques * Règles de droit budgétaire * Définition du droit budgétaire :les règles de droit budgétaire déterminent la nature, la structure, le contenu et l’élaboration des budgets des personnes de droit public * Notion d’organismes publics * Etat * Collectivités locales * Etablissements

d'Expertise en matière des Marchés Publics * Division de la Coordination * Division des Finances Locales et du Recouvrement * Division des Dépenses de l'Etat  Direction de l'Appui et de la Gestion des Ressources * Division du Budget et des Moyens Généraux * Division de la Gestion des Ressources Humaines * Division du Développement Informatique * Division de la Production Informatique * Division de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage SI  Centre National des

Les principes généraux des finances locales I - Les principes spécifiques aux budgets locaux Le principe le plus important est le principe de libre administration (art. 34 et 72 de la C.) qui suppose l'autonomie financière des CT et qui se traduit par l'existence d'un budget autonome. Ce principe comporte trois aspects. Ainsi, les CT ont le libre choix de la dépense, à l'exception des dépenses obligatoires. Elles doivent disposer de ressources propres suffisantes (art. 72-2 C.) Enfin, les contrôles

71 1- Les Avantages de contrôle…………………………………………………..71 2- les Faiblesse de contrôle……………………………………………………..71 CONCLUSION………………………………………………………………..74 INTRODUCTION Dans l’Etat moderne, les finances publiques jouent un double rôle, le budget acte de prévision et d’autorisation des dépenses et recettes publiques de l’année ,sert d’abord à financer le fonctionnement des multiples services publics administratifs, l’Etat paie ses fonctionnaires, construit des écoles ou des facultés ,acquiert

vont voir le jour et contribueront au même but. Préparez les concours de la fonction publique territoriale avec www.lagazettedescommunes.com © La Gazette des communes des départements et des régions - 2000 1° Les principes d’autorisation Le budget est une autorisation de dépenses et de recettes donnée par le Parlement au Gouvernement. Cette autorisation se transforme en pouvoir dès lors qu’elle est suffisamment précise. C’est pourquoi, le principe de l’annualité va limiter l’autorisation dans