Budget Familial

travaux. B – Les phases en cours Contrôle et suivi des travaux La commande de matériel est en cours. C – Les phases à venir La fin de la phase contrôle et suivi des travaux pour les travaux d’électricité ; La réception et l’installation du matériel. Le budget est conforme aux prévisions (factures jointes). 2 – Validation du rapport d’étape présenté Rapport validé 3 – Réflexion et prise de décision pour des ajustements futurs Des difficultés de travail apparaissent pendant les travaux, il faut prendre

Inspecteur général référent de l’audit interne ministériel pour le MINEFI n Proposition au Ministre du Budget de lancer une mission pour étudier puis structurer l’audit interne des administrations d’Etat 3 Mission confiée à l’IGF en vue de l’organisation du contrôle interne et de l’audit interne dans les administrations de l’Etat q Lettre de mission du 23 mars 2009 du ministre du budget, des comptes publics, de la fonction publique et de la réforme de l’Etat : n Objectif : formuler des recommandations

validé, OP est transmis au bureau de centralisation qui établit une fiche d’écriture comptable spécifiant les comptes à mouvementer (débit :2001, Crédit :7100). Cette écriture comptable traduit la constatation de la dépense par le débit du compte du budget général et la réservation des fonds pour le paiement ultérieur via le crédit du compte 7100. Prise en charge des règlements effectifs : Lorsque le bénéficiaire reçoit son mandat numéraire portant la mention « vu bon à payer » de la part de l’ordonnateur

urbaines, suburbaines ou rurales...) Au Maroc, il faudra remonter loin dans l’histoire de l’administration Marocaine pour trouver le point de départ des finances locales. Dans la période précoloniale, les finances locales en général et la notion du budget en particulier n’a pas connu une réelle existence, les collectivités ne possédaient pas de ressources propres, « Il n’existait aucun impôt à caractère local2 ».La période d’avant protectorat méconnaissait alors les finances locales, celles-ci allaient

Chapitre II : Le budget de l’Etat Introduction A. EL HIRI Introduction L’intérêt porté aux finances publiques ne cesse de s’affirmer. Cet intérêt se manifeste de façon plus vive à l’occasion de la présentation des lois de finances annuelles ou en rapport avec des évolutions de la conjoncture liées à des décisions prises par les pouvoirs publics. A. EL HIRI Introduction Aussi, est-il nécessaire d’apporter un éclairage sur le budget de l’Etat : -concept de loi de finances, principes qui en constituent

Dédicace……………………………………………………………………………..P-2 Introduction…………………………………………………………………….......P-3 Trésorerie Générale du Royaume……………………………………………………P-4 Trésorerie Provincial ……………………………..………………………………....P-6 Organigramme de la TP……………………..……………………………..P-7 CH 1 : Budget de l’état……………………………..………………………………..P-8 CH 2 : Service secrétariat………………………………….…………………...……P-11 CH 3 : Service Guichet…………..…………..………………………………………P-13 Service pension…………………………………………………………….P-14 Service fonds particuliers .....……………………………………………

Commission, Après avis du Comité des Experts Statutaire, en date du 19 juin 2009 ; EDICTE LA PRESENTE DIRECTIVE : TITRE PREMIER : DES DISPOSITIONS GENERALES Article premier La présente Directive fixe les règles fondamentales régissant l’exécution des budgets publics, la comptabilité, le contrôle des opérations financières, la gestion des deniers, valeurs et biens appartenant ou confiés à l’Etat et à ses établissements publics à caractère administratif. Les collectivités locales et leurs établissements

Le budget de la commune ............................................................................................................................................ 13 – Le budget : préparation et exécution ............................................................................................................14 Qu’est-ce que le budget ? Quels principes guident l’élaboration des budgets locaux ? Quels sont les différents documents budgétaires ? Comment est élaboré et présenté le budget ? Qu’est-ce

de l’entreprise. Elle définit et supervise la gestion financière d’une structure selon les choix stratégiques adoptés par les instances dirigeantes et les réglementations. I. La direction financière 2. Les taches effectuées : Préparer le budget de l'établissement et suivre sa réalisation dans le respect de la réglementation. Assurer la fonction du pilotage et du contrôle interne budgétaire et financier. Suivi de la masse salariale en lien avec la cellule de gestion de la masse salariale

antérieures 15/03/2010 Gestion de Projet 3 Définitions : Projet • Selon [Wysocki] – Une séquence d’activités uniques, complexes et connectées, avec pour but d’atteindre un objectif. Ceci devant être réalisé à l’intérieur d’un cadre temporel, d’un budget et en respect de spécifications. • Selon le PMI (Project Management Institut) – Un projet est une entreprise temporaire visant à créer un produit et/ou un service unique 15/03/2010 Gestion de Projet Gestion de Projet 4 2 15/03/2010 Définitions