Budget D Une Entreprise

SIMGEST – A2G2 - Février 2011 Entreprise 4 - Aurélie Jasottes / Robin Pueyo / Clément Combes / Illian Delous Tableaux d’analyse de la fonction Marketing France Période 1 Période 2 Evolution Part de marché 28,1% 31% ↗ Prix de vente 48,00 € 47,50 € ↘ Prix moyen du marché (Concurrence) 48,00 € 47,67 € ↘ Prix moyen du marché (global) 48,00 € 47,63 € ↘ Budget communication 440 K€ 450 K€ ↗ Budget communication moyen (concurrence) 333,33 K€ 320 K€ ↘ Budget communication moyen (global) 360 352

>> ? Communication, publicité, internet, édition, budget Communication : l’essentiel n’est pas de dépenser beaucoup. L’essentiel c’est de bien dépenser. Avant de vous lancer posez-vous les bonnes questions1 : Qu’est ce que la communication peut apporter à mon entreprise ? Quelles cibles je souhaite toucher ? Quels sont mes objectifs ? De quel budget je dispose et sur combien de temps ? Vos réponses seront la base de la réflexion préalable, indispensable à toute communication. Elle va vous permettre

selon la taille de l’entreprise, son métier, la multiplicité de ses domaines d’activité stratégique et les caractéristiques, en particulier technologiques, de son environnement.Compétences :– Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée.– Analyser les déterminants de cette démarche.– Repérer les domaines d’activité stratégique (DAS) et les critères de la segmentation stratégique. | Objectifs pédagogiques du chapitre 1. La réalisation du diagnostic stratégique | 1

du régimes constitutionnelles de collectivité publique. Il faut aussi maitriser les principes fondamentaux du droit civil, privé car l'import, l'empreint publique ont des effets sur les comportements des opérateurs soumis au droit privé  = les entreprises les particuliers. L Etat et autres activités publiques sont lies aux activités d un pays, on ne peut approches les FP sans une bonne culture économique et science de gestion. Il faut ajouter a ces aspects juridiques et économiques , les liens

pour rédiger son plan d'affaires Edition 2013 BUSINESS PLAN www.bcv.ch/entreprises Editorial Dans le contexte d’une économie en perpétuelle mutation, un patron d’entreprise doit régulièrement se remettre en question, se situer par rapport au marché et évaluer ses forces et ses faiblesses. Cependant, la marche quotidienne des affaires et le manque de temps rendent cet exercice difficile. Partenaire de plus d’une entreprise vaudoise sur deux, la BCV entend non seulement les accompagner dans leurs

entrées : les charges et les produits de la comptabilité générale et les données de la comptabilité analytique et flux financiers internes et externes; - transformations : les procédures comptables, l'établissement des budgets et le calcul des coûts et des écarts - sorties : les budgets, les plans, les coûts et les écarts. PARTIE I : C.G. ET MESURE DES RESULTATS Chapitre 1: Seuil de rentabilité et coût marginal Ce chapitre

les comités d'établissement sont institués par l'ordonnance du 22 février 1945 et la loi du 16 mai 1946 dans toutes les entreprises de 50 salariés et plus ; il détient des attributions à la fois sociales et économiques. Les textes législatifs relatifs au comité d'entreprise débutent à l'article L2321-11 du code du travail, dans sa nouvelle numérotation. Dans les entreprises de 50 salariés et plus, le chef d'entreprise a pour obligation d'organiser la mise en place d'un comité d'entreprise (CE)

d’apprécier l’impact des principes comptables sur la formation du résultat et sur l’élaboration des documents de synthèse ; - l’interprétation des états financiers aborde les modalités d'analyse des performances et de la situation financière d’une entreprise de façon statique ou dynamique ; - l’analyse des charges et l’aide à la décision s’appuient sur l’étude de la relation coût- volume/profit ; - les prévisions de résultat et de trésorerie permettent de présenter la démarche budgétaire. Le programme

prescripteurs et distributeurs) . Afin de modifier leur niveau d'information ainsi que leur attitude dans le but d'agir sur leur comportement. II. Les différentes formes de publicité Types Nature Exemple Publicité institutionnelle Faite pour une entreprise globalement ou tout autre organisation ( administration "Bayer, être compétent, c'est aussi être responsable" Publicité de marque Pour un produit de marque déterminée " Renault les voitures à vivre" Publicité compensée ou collective Pour un

malgré la hausse de leurs cours mondiaux. Cela à entraîné une augmentation des subventions des produits alimentaires et pétroliers pour atteindre environ 6 % du PIB en 2011, soit « 4% du PIB » de plus que le niveau inscrit au budget 2011 (2,1 %). L’effet sur le budget de cette augmentation des subventions a été amplifié par l’augmentation généralisée des salaires dans le secteur public de l’ordre de 600 dh. Conséquences directes, creusement du déficit budgétaire, augmentation de la masse salariale