Bts Ci 1ère Année Exploitation Système D Information

| | |Contrôle de gestion | | |Mise en place des systèmes, choix des indicateurs (tableau de bord), procédures d’analyse des |CONTROLE | |écarts, décisions correctrices. | | Certes

ACTION EN ENVIRONNEMENT REEL ESC 2 Année universitaire 2010-2011 Semestre 1 Chef de projet : Déborah SOGNY Tuteur Ecole : Pierre ROSSET Tuteur Entreprise : Sylvain LUCQUET Déborah SOGNY Guillaume BORNE Thomas COUVREUR Gilles BRUETSCHY AER Trocathlon 2010 Page | 1 REMERCIEMENTS Nous tenons personnellement à remercier toutes les personnes qui ont collaboré à la réalisation et à la concrétisation de notre projet. Nous tenons particulièrement à remercier Monsieur Pierre ROSSET, notre tuteur

scolaire…………………… 4 - Les inégalités entre établissements………………………………….. C - Les indicateurs de coûts…………………………………………. 1 - La dépense intérieure d’éducation…………………………………… 2 - Les comparaisons internationales…………………………………….. D - Les évaluations du système éducatif et leur utilisation………….. 1 - Les inspections du ministère de l’éducation nationale…………….. 2 - La direction de l’évaluation, de la performance et de la prospective…………………………………………………………………… 3 - Une « évaluation des évaluations » supprimée

contrat ven- dange, des groupements d’employeurs, … Pour Georges LEMOINE, pluriactif lui-même, le travail aujourd’hui ne devrait plus être appréhendé sous l’angle d’une qualification professionnelle, vestige d’une ère industrielle révolue. Celle-ci répond mal ou très partiellement à la notion « d’employabilité » que suppose la diversité des emplois occupés successivement ou (et) simultanément au cours d’une carrière professionnelle. 6 Chaque emploi combine la mise en œuvre de connaissances

civile, le droit pénal des sociétés commerciales et le droit pénal cla ssique. Il sera augmenté plus tard par d’autres termes juridiques en fonction de l’adoption de nouveaux Actes Uniformes par le conseil des ministres de l’OHADA, dans les domaines ci-après : le droit du travail, le droit bancaire, le droit de la propriété intellectuelle, le droit des sociétés civiles, le droit des sociétés coopératives, le droit de la preuve etc. Les mots et expressions qui compo sent l’ouvrage sont cités par ordre

suivants :  Des ouvrages traitant du management de la force de vente.  Des rapports d'activités de TOUDJA.  De l'analyse documentaire et le traitement des informations recueillies.  Le recours à l'entretien avec le personnel de l'entreprise, ainsi que l'observation. Néanmoins, il nous a été plus ou moins difficile d'obtenir des informations détaillées. 3 Chapitre I Marketing études et stratégies Chapitre I : Marketing études et stratégies Introduction La pérennité de l’entreprise

suivants :  Des ouvrages traitant du management de la force de vente.  Des rapports d'activités de TOUDJA.  De l'analyse documentaire et le traitement des informations recueillies.  Le recours à l'entretien avec le personnel de l'entreprise, ainsi que l'observation. Néanmoins, il nous a été plus ou moins difficile d'obtenir des informations détaillées. 3 Chapitre I Marketing études et stratégies Chapitre I : Marketing études et stratégies Introduction La pérennité de l’entreprise

professionnelle) P.387 PROCES-VERBAL DE DESACCORD DU 10 MARS 2010 ……..………….….………. P.399 Relatif à la mise en place d'un système de participation des salariés AVENANT N° 37 DU 28 OCTOBRE 2009 ………………………………………………... P.396 Portant modification de l’art. 1 de la CCN du 15 décembre 1987 PROCES-VERBAL DE DESACCORD DU 10 MARS 2010 ……………………………. P.399 relatif à la mise en place d'un système de participation des salariés ACCORD DU 20 JUILLET 2010 ……………………………………………………………. P.401 portant sur la création d’une Commission

Supérieur de Gestion et d’Informatique  « I.S.G.I » nécessite une période de stage nous octroyant la possibilité d’acquérir une expérience pratique. P our satisfaire à cette nécessité, j’ai eu la chance de décrocher un stage au sein de la Direction des Exploitation des Ports de Casablanca, relevant de l’Office D’Exploitation des Ports « ODEP », et plus précisément, au Département Marketing et prévisions au niveau de la Division Commerciale, ainsi qu’au Département Terminaux Polyvalents de Manutention au

l’approvisionnement (matières premières, matériel, signalisation, menus …) grâce au point d’achat de la centrale. Une assistance est aussi proposée grâce au département Marketing pour les commandes et la planification des campagnes marketing et publicitaires. Le système de relations publique de Showcolate permet de faire connaître les kiosques et promouvoir la marque afin d’établir son nom sur le marché. Après l’ouverture : Showcolate propose un service d’assistance à distance grâce à l’expertise de leur service