Brevets Innovation Monopole

son fonctionnement et des ses prévisions de développement à l’export grâce à un questionnaire précis et complet. Le travail au sein de l’entreprise est organisé autour de l’entrepreneur lui-même. Il assure le développement de son produit qu’il a breveté, la production, la vente via Ebay et son site internet, l’envoi des produits ainsi que sa communication via son site internet. *** ne compte donc pas de service export en raison de sa taille, ce n’est pas nécessaire, et de plus l’entreprise n’en a

militaire Mission (objectif) Champs de bataille (portefeuille d’activités) Que voulons – nous faire ? Que savons-nous faire? Les produits-marchés Synergie (2+2=5) Armes (moyens) Effets de complémentarité Hommes, matériaux, finance Innovation, pénétration de marché, expansion, diversification, repli, recentrage, … Actions de contingence Cours de Omar TIJANI Tactique Préparation de l’imprévu 01/04/2013 Chapitre 1 : la vision stratégique 3. Les décisions stratégiques Oppositions

statapprendre.education.fr/insee/revenus/prim/salaires.htm De la valeur ajoutée au PIB : http://www.statapprendre.education.fr/insee/croissance/combien/pib.htm Comment l’entreprise se lance-t-elle sur un nouveau marché ? Demande, Concurrence, Innovation Régulation du secteur de l’audiovisuel : http://www.csa.fr Régulation secteur des télécommunications : http://www.arcep.fr Régulation de l’énergie : http://www.cre.fr/ Réglementation prix du livre : http://www.culture.gouv.fr/culture/dll/prix-livre/prix-1

intérêt pour le consommateur | Produits certifiés aux normes ISO | Force | Image de qualité rassure consommateurs et les partenaires de l’entreprise à l’étranger | Brevets déposés au plan international depuis des années | Force | Innovation permettant une situation temporaire de monopole et se démarquant de la concurrence pour être d’avantage performante et plus compétitive. La protection contre la contrefaçon et les copies illicites. | Une tradition séculaire de

de l'économie, voilà comment on peut traduire les idées de Schumpeter. Il distingue d'abord les cinq formes de cette innovation, une liste que l'on a pu voir en cours: - Innovation de produit (création d'un nouveau bien de consommation, cette innovation peut être majeure comme l'invention de la télévision, ou incrémentale, comme les premières télévisions couleur). - Innovation de procédé (cela concerne la méthode de production ou de vente, on peut citer la vente par correspondance qui est passée

intellectuelle Ex : Convention de Munich (1973) : reconnaissance d’un monopole temporaire → Les pouvoirs publics peuvent aussi subventionner des programmes de R&D (difficile de contrôler l’usage de font avec l’asymétrie d’information) 2) Le marché est défaillant, il existe des distorsions Quand toutes les conditions de fonctionnement ne sont pas réunies, on dit que le marché souffre de défaillances. • Le monopole naturel  → Apparaît en présence de rendements d’échelle croissants

Identification de l’entreprise Diagnostic Interne Corporate Diagnostic Externe Analyse et Recommandations Questions 3 L’ORÉAL C’EST : 100 ans d’expertise dans le domaine cosmétique 17.54 milliards d’euros en CA 130 pays 67 662 employés 628 brevets en 2009 4 2 17/11/2009 L’innovation chez l’Oréal: l’Oréal: Tout produit qui ne requiert pas de technologie n’est pas intéressante au yeux de l’Oréal 3 268 employés en R&D 581 millions d’Euros en R&D (3.33% de son CA) L’Oréal assure 93%

des brevets soumis aux membres et aux observateurs du SCP Table des matières Généralités 3 Congo 3 Association de l’industrie de l’informatique et de la communication 3 Third World Network (TWN) 6 Chapitre II. Les principes économiques applicables aux brevets et les divers intérêts et besoins dans le cadre du système international des brevets 7 Third World Network (TWN) 7 Chapitre III. La divulgation des techniques par l’intermédiaire du système des brevets 16

Le rôle des coûts de production. 4. Le rôle des taux d’intérêt. 5. Le risque. C. Progrès technique et croissance : la destruction créatrice. Doc17 p69 ; doc20 p70 au doc24 p73 ; doc27 p74 au doc29 p75 1. Progrès technique, inventions et innovations. 2. L’origine du progrès technique. 3. Le progrès technique est facteur de croissance. 4. Le progrès technique et la transformation des structures économiques : la destruction créatrice. D. Les liens entre les transformations des structures

L’entreprise a son siège en Suisse, filiale de Nestlé. En 1991, sous impulsion, il s’est beaucoup développé. C’est le leader sur le marché des machines à Expresso (chiffre d’affaire de 2,9 milliards d’euros). Le système Nespresso : il détient les brevets du produit Machines et Doses. Le concept du produit est d’offrir au consommateur toutes les qualités de Nespresso à tout moment. Les 3 plus de Nespresso : La qualité du café : Crus de premier choix, Préservation de l’arôme, Performance des machines