Brevets Innovation Monopole

difficulté à mesurer l’immatériel se traduit dans les statistiques internationales par une prise en compte partielle de ces biens intangibles au niveau des échanges mondiaux. b) Présenter les raisons du quasi monopole américain dans les importations de biens culturels. Les raisons du quasi monopole américain dans les importations de biens culturels sont de nature : • • économique : la taille du marché intérieur américain permet aux entreprises locales de réaliser des économies d’échelle (répartition

marché), exportateur, importateur Segmentation du marché : - la taille des segments 2 - évolutions prévisibles de ces segments à 1an/3 ans/5 ans (CA, %). 2. Concurrence directe et indirecte Analyse de la structure du secteur et évolution : monopole, oligopole, etc. Nombre de concurrents : - directs - indirects installés sur le marché Caractéristiques des entreprises qui réussissent/végètent Pratiques concurrentielles habituelles Rythme d’apparition et de disparition des entreprises concurrentes

Les leviers stratégiques : Pour china Mobile, le levier stratégique principal est la technologie. Dans l’avenir, China Mobile pourrait s’appuyer sur des innovations poussées par l’amont comme les nouveaux réseaux qui sont en phase de conception actuellement. Ou sur des innovations de système comme les investissements et sur des innovations issues de la recherche scientifique comme les sites marchands ou vente de services. Au niveau des mécanismes, china Mobile peut continuer dans l’innovation

entreprises sont de toute petite taille. Barrière à l’entrée = Ce sont les obstacles qui freinent l’entrée ou la sortie d’un marché : numerus clausus à l’entrée des professions médicales (tout le monde ne peut pas être médecin), produit protégé par un brevet (ne peut être copié par un concurrent), économies d’échelle (il faut atteindre une certaine taille d’emblée pour pouvoir produire)… Bien collectif = c’est un bien public qui ne peut pas être divisé entre les différents consommateurs et donc qui peut

avoir copié des brevets de la marque à la pomme, tout en déboutant le sud-coréen, qui voulait un nouveau procès. Bien qu'Apple ait gagné en première instance son procès en contrefaçon contre le sud-coréen Samsung, la juge Lucy Koh a estimé dans son jugement qu'Apple n'avait pas prouvé que les technologies que Samsung a copiées sont un élément déterminant pour les consommateurs lors de leur choix d'un smartphone. "Bien que ces téléphones contiennent des éléments violant les brevets (d'Apple), ils contiennent

domaine scientifique et technique. INNOVATION : application au sein de l’appareil productif d’une invention pour en assurer l’exploitation éco et commercial. INNOVATION PRODUIT : introduction de nouveaux B et S sur le marché ou amélioration de produit déjà existant. INNOVATION PROCEDE : nouvelles techniques de P° ou de commercialisation. BREVET : titre de propriété industrielle accordé par l’E à celui qui révèle une invention pour le bénéfice d’un monopole d’exploitation. RECHERCHE ET DEV :

|5 |5 |25 | | | |Risque monopolistique lié à une innovation concurrente |1 |5 |5 | | | |Fin du brevet en 2012 |5 |5 |25 |

dans le domaine de la production, l’entreprise réalise peu d’investissements en recherche ou en marketing ; cela réduit sa capacité d’innovation et d’adaptation au marché. L’entreprise risque alors de voir son avantage concurrentiel annulé par une innovation ou une évolution des attentes des clients qui remettent en cause ses investissements. C’est pour cette raison qu’au début du xxe siècle, Ford – avec sa célèbre Ford T – perdit sa place de leader sur le marché américain de l’automobile face à General

d'exception en procurant de réels moments de plaisir et de détente. Au coeur de ce concept se trouve la Trilogie unique de nespresso : la capsule scellée hermétiquement avec un large choix de Grands Crus (de café moulu), les machines à café alliant innovation technologique, avant-gardisme et simplicité d'utilisation ainsi que le Club nespresso offrant un éventail de services clients personnalisés. Un des éléments moteurs de nespresso est également d'offrir à tout moment un service de premier ordre et

(segmentation, ciblage, positionnement…), essentiellement tournés vers le prescripteur, constituent un avantage compétitif essentiel, puisque l’innovation et les qualités intrinsèques des produits ne suffisent pas à les différencier. Cependant les innovations de masse s’essoufflent et la lutte pour les parts de marché est de moins en moins en phase avec l’amélioration de la santé des patients. Le progrès thérapeutique se situe maintenant sur des marchés de niche, concernant des pathologies graves mais