Boutique éphémère

olette Paris, habituellement orthographié colette en minusculesn 1, est une boutique, un concept store de luxe, directement inspiré des concept stores Japonais, située rue Saint-Honoré, dans le 1er arrondissement de Paris. Ouverte le 18 mars 1997 par Colette Rousseaux3 et sa fille Sarah4 Andelman, diplômée de l’École du Louvre, et actuelle directrice artistique de la boutique2, son concept est d'être le point de rencontre entre la mode, le parfum et le design5, la musique6 et l'édition, la photo7

publiques Partie 1 : Boutique éphémère : principes, actions et moyens La boutique éphémère est un outil de développement de l’activité qui nous semble être primordial pour pouvoir donner une vitrine à la marque. Le but est de susciter l’envie, le désir et de déclencher l’achat. Possédant peu de points de vente en France, cette boutique permettrait de donner une meilleure visibilité à Fusalp. Ce qui, d'après notre sondage, est un point important à développer. La boutique éphémère permettra de se démarquer

Novembre 2011 : le chiffre d'affaires a plus que doublé par rapport à l'année précédente2. Novembre 2011 : lancement de la version 2 du site. Février 2012 : lancement du site en versions espagnole et italienne. Septembre 2012 : ouverture d'une boutique éphémère à la Crèmerie de Paris dans le 1er arrondissement3. Présentation        Site Web et une entreprise française de service de rencontre en ligne 2 Dirigeants : Florent Steiner & Manuel Conejo Siège social : 10 Place Vendome 75001 Paris

a su se faire une place dans le secteur des bijoux fantaisies et des parfums. Créée en 1968, c’est la rencontre entre la créatrice de bijoux Zoé Coste et le brillant homme d’affaires Nino Amaddeo qui a permis au rêve de devenir réalité. La petite boutique de Juan les Pins a maintenant Avec ses 700 points de ventes en France et ses 1400 à l’étranger, a su ancrer une image de marque dans l’esprit des consommateurs dans ses trois lieux d’exploitation, la France, l’Italie et la Grande Bretagne. Dans

Enfin, nous avons essayé de réduire le plus possible le budget de ces préconisations afin que Michel et Augustin puissent le consacrer davantage à leur implantation à l’étranger par exemple. Notre concept d’ensemble : les Bananeraies Relais Ephemeres Michel et Augustin souhaitent devenir des acteurs majeurs sur le marché des produits laitiers et de la biscuiterie, au niveau national. Pour cela, ils souhaiteraient ouvrir des « Bananerais Relais » dans différents lieux stratégiques du pays, reprenant

l’emballage cadeau) a commandé à la Sofres un sondage auprès des consommateurs. Les consommateurs ont déclaré « se faire autant plaisir en achetant l’emballage du cadeau qu’avec le cadeau lui-même. » Le papier devient un cadeau en tant que tel, un cadeau éphémère certes, mais c’est le petit plus sans quoi un don aurait moins de saveur. Les secteurs touchés : -La grande distribution -Les grands magasins -Les magasins franchisés -Les marques de luxe -Les grossistes -Les prestataires de services On observe

Marseille, nous avons tout d’abord fait « La Saga des Marques », dans la matinée, qui consistait à faire la visite de quelques boutiques comme Repetto, Endurance, Puyricard, Marseille en vacances, Casablanca, Le temps des cerises et Compagnie de Provence. L’après-midi, nous sommes allés au tout nouveau centre commercial « Les Terrasses du Port », où nous avons visité la boutique Citadium. Nous verrons dans un premier temps le centre commercial « Les Terrasses du Port », puis le groupe Citadium pour finir

regardant d'un peu plus près on note qu'Oxbow réalise près de 8% de son chiffre d'affaires avec ses boutiques à enseignes exclusives. Même si ce secteur ne représente que 2,3% de part de marche sur le marché global du sport, c'est celui qui connait le plus fort taux de croissance (12,3% pour l'exercice 2001/2002). 6. L’enseigne Oxbow peut être qualifiée de distribution indirecte, en effet les boutiques à l’enseigne sont en partenariat avec des distributeurs, elles ne sont pas détenues en propres

aujourd’hui un grand succès en France et de plus en plus à l’étranger (Etats-Unis, Tokyo) grâce à son savoir faire, ses valeurs traditionnelles, la qualité de ses produits, la variété de ses chocolats. Elle possède actuellement 5 boutiques en France, 1 boutique à New York et 2 boutiques à Tokyo. Elle bénéficie d’une notoriété à travers le nom du fondateur. Le positionnement haut de gamme de l’entreprise y con La maison du chocolat étant implantée depuis longtemps au Japon, nous allons chercher à lancer

Pierre-François-Pascal Guerlain, dont la devise était : « La gloire est éphémère, seule la renommée dure». Pendant plus de 150 ans, elle est restée propriété de la famille Guerlain. À la suite du rachat par le groupe LVMH en1941, Guerlain est désormais une marque de la branche Parfums et Cosmétiques du groupe LVMH. En 1828, lorsque Pierre-François-Pascal Guerlain s'installe à Paris comme parfumeur, il vend dans sa boutique dessapoceti (savons au blanc de baleine parfumés aux essences naturelles)