Bon De Commande Au Maroc

INTRODUCTION :………………………………………………………………..……………...06 PARTIE1 : PRESENTATION DU SECTEUR ET DE L’ENTREPRISE …...………………..08 I. Présentation du secteur : …………………………………………………………….08 a. Le secteur au Maroc et problématique ………………………………....08 b. Evolution du secteur au Maroc…………………………………………..09 c. Le secteur au Maroc en chiffre…………………………………………...10 II. Présentation de l’entreprise :………………………………………………………..11 a. Historique …………………………………………………………….…...11 b. Fiche technique de la SBGS ……………………………………………...15 c

conformes à leurs besoins présents et futurs et ceci se manifeste en 6 métiers: Métier 1 : TAB tableaux MT/BT Métier 2 : VAR variateurs de vitesse et démarreurs MT Métier 3 : AUT Automatisme, analyse vibratoire et contrôle commande. Métier 4 : PBT produits basse tension Métier 5 : PMR produits moyen tension pour les réseaux Métier 6 : SCE mise en service. La couverture sectorielle assurée par CENTRELEC est très large, et concerne des domaines très variés

()| 1 | 2 Notre projet consiste à faire une rénovation du système contrôle commande ’ A A Casablanca. La grue a connu durant les dernières années une chute de performances remarquable. Ce système, est parmi les éléments les plus critiques dans le port vu qu'il est indispensable au levage et de manutention réservé aux lourdes charges. Cette situation a nécessité une rénovation du système contrôle commande afin de rétablir ses performances d'origines et améliorer sa disponibilité

cimentier au Maroc a connu un grand développement ces dernières années, ceci grâce à la concurrence entre les quatre groupes qui composent ce secteur au Maroc et à l'amélioration des procédés de fabrication. Ainsi, LAFARGE-MAROC, étant le laideur du secteur avec 41% de Part du marché, a fait de nombreux changements pour arriver à une capacité de production proche des quatre millions de tonnes. [pic] Présentation du secteur cimentier au Maroc I- APERCU SUR LE SECTEUR CIMENTIER AU MAROC:

présent travail. Enfin, je tiens à remercier toutes les personnes qui m'ont conseillé et relu lors de la rédaction de ce rapport de stage : ma famille, mes ami(e)s. Glossaire : APLS : Autres Produits Libre-Service B.C : Bon de Commande B.L : Bon de Livraison B.R : Bon de Réception CD : Chef Département CHR: Café Hôtel Restaurant DLC : Date Limite De Consommation DPH: Droguerie Parfumerie Hygiène ELS : Employé Libre-Service EPCS: Électroménager, Photo Cinéma et Son Fleg : fruits et

Nigeria ,Rwanda 14 CHAPITRE 2 : LA DEMATERIALISATION AU MAROC 16 I. Les stratégies du Maroc vers la numérisation 16 1. Stratégie nationale 'Maroc numérique 2013' 16 2. Enjeux et orientations stratégiques 17 a. Enjeux pour les administrations 17 b. Enjeux pour le citoyen 18 c. Orientations stratégiques 18 3. Stratégie Nationale « Maroc Digital 2020 » 19 a. Les visions du Maroc Digital 2020 19 b. Principaux piliers de la Stratégie Nationale « Maroc Digital 2020 ». 20 II. La dématérialisation un levier

20 6.5. Spécification des produits achetés 20 6.6. Circuit des documents d’achat 21 6.6.1. Commandes informatisées 22 6.6.2. Commandes non informatisées 22 6.6.2.1. Définition 23 6.6.2.2. Demandes d’achats 23 6.6.2.3. Suivi de la commande 23 6.6.2.4. Réception 23 6.6.2.5. Vérification et ordonnancement facture 24 6.6.2.6. Annulation ou modification commande 25 7. La comptabilité 26 7.1. L’entreprise et la comptabilité 26 7.2. La fonction comptable 26

Table des matières DEDECACES REMERCIMENT TABLES DES MATIERES…………………………………………..4 INTRODUCTION…………………………………………………….6 Première partie : description de MARSA MAROC-DEPA CHAPITRE I : OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS 1. PRESENTATION ET APPROCHE HISTORIQUE.9  2. GESTION DE MARSA MAROC…………………9  3. MISSION DE L’DEP……………………………...10  4. Fiche technique………………………………….…11  CHAPITRE II : DIRECTION D’EXLPOITATION AU PORT D’AGADIR

Royaume du Maroc |[pic] | | | | | | |[pic] | |OFPPT | | | |Office de la Formation Professionnelle

champs d’application « Ping Agency » Monsieur Adam BOUHADMA, et Monsieur Mohamed AANGA, à Monsieur Ali BOUZIT, notre encadrant, qui a veillé pas à pas l’élaboration de ce travail, pour son aide, ses efforts précieux pour pouvoir nous mettre dans le bon chemin. Ainsi que le directeur de l’École Monsieur Ali MOUDDEN et nos professeurs, pour leurs conseils avisés, leur disponibilité et leur patience. Merci à tout le corps enseignant du département «Techniques de Commercialisation et de Communication