Blackberry Marketing

au téléphone mobile. On a toujours notre téléphone sur nous. Responsive design = c’est une notion assez nouvelle, elle permet de développer un seul site, qui peu être visible de façon optimale sur tous les supports/terminales (Samsung, iPhone, BlackBerry, iPad, etc.). Les sites e-commerce français les plus actifs. • Amazon, • Fnac • eBay • la redoute • vente-privée • 13e > 3Suisses : Tunnel d’achat : Tous les éléments que l’utilisateur va devoir sortir (adresse mail, etc.) pour pouvoir

la périodicité et la puissance de la marque. On peut cependant se demander si cette presse ne pourrait pas risquer de se transformer en instrument de marketing car elle a conquis les 18-40 ans par "un marketing produit" (information rapide, digest), "un marketing distribution" (mise en disposition en affinité avec les modes de vie), "un marketing prix" (le "low cost" poussé à l'extrême : la gratuité). Ces titres sont encore aujourd'hui et ce, malgré leur meilleure qualité, considérés comme des journaux

dieu omnipotent, capable d’accéder à toutes les informations lui permettant d’être en position de force et de faire le bon choix. C’est dans ce cadre que l’entreprise doit faire face à de nouveaux défis et doit composer avec un rôle double du marketing, à savoir : conquérir de nouveaux clients et les fidéliser. La première étant beaucoup plus difficile et coûteuse pour les entreprises, ces dernières investissent de plus en plus dans la fidélisation des clients et misent sur des programmes de fidélité

entrants (Faible): 19 Le pouvoir de négociation des clients (Modéré): 19 Le pouvoir de négociation des fournisseurs (Modéré): 19 La menace de l’Etat (Faible) : 19 Analyse SWOT 20 Strengths 20 Weaknesses 20 Opportunities 22 Threats 22 Marketing mix 24 Etude de cas : iPad 24 Les recettes d’Apple pour réussir ses buzz 26 MATRICE BCG 27 Données 27 Evolution des ventes D’ipad dans le monde 27 Evolution des ventes D’ipad dans le monde en milliers d’unités 27 Prévision de vente dans le

de la préférence de marque, recruter, fédérer et fidéliser. Ils permettent notamment d’entretenir une relation pérenne et de maîtriser votre réputation (en ligne et dans la “ vraie ” vie). Les opportunités sont nombreuses à la fois en termes de marketing et de communication. Tout professionnel de la communication se doit donc d’accueillir à bras ouverts cette nouvelle ère passionnante qui aura besoin de son savoir-faire. Nous avons rédigé ce guide sous l’angle de la communication “ vraie ” c’est-à-dire

Apple : L’analyse d’une entreprise 2.0 Sommaire INTRODUCTION....................................................................................................................... 2 PARTIE 1 - APPLE : L’ENTREPRISE MARKETING DU XXIEME SIECLE ......................... 4 Chapitre 1 : Histoire ................................................................................................................................ 4 Chapitre 2: Domaines d’Activité Stratégique.......................

Un consommateur en recherche de proximité p. 28 a) Rapprochement affectif avec la marque p. 28 b) Personnalisation du contenu publicitaire p. 30 III. L’évolution vers un modèle global p. 32 1. L’émergence du marketing comportemental p. 32 a) Des entreprises à la recherche dʼefficacité p. 32 b) Un besoin de reconnaissance chez les consommateurs p. 33 c) une maturité technologique qui permet l’ultra ciblage p. 34 2. Internet un média à part

stratégies marketing et produits. Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans l‟industrie informatique et de l‟électronique de loisirs. Il est Conseil Expert auprès de Scientipôle Initiative, et professeur vacataire à l‟Ecole Centrale Paris sur les stratégies d‟innovation. Il s‟intéresse de plus à l‟impact de la convergence numérique dans la société et dans les métiers de la communication et du marketing ainsi qu‟aux

------------------------------------------------- Comportement du consommateur Introduction 7 I. Le Marketing 7 1. La stratégie 7 2. La dimension SHOPPER 7 3. La marque 7 4. Le comportement d’achat du consommateur 8 5. Le modèle macro-économique 8 6. Le modèle micro-économique et le comportement rationnel 8 7. Contrôle des connaissances 9 Le consommateur face à la crise 11 I. It’s crisis 11 1. Crise économique = perte de confiance dans le futur ? 11 2. Perte de confiance

opérations. ------------------------------------------------- C.A PDG É. Song Responsable technologique R. Paquin Photographe F.Ruccolo Styliste C.Beauchamp Responsable communication E.Azran Directeur des finances H.Ratnani Directrice du marketing A.Paquin Stratégiste J.P.Thibault ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------