Benchmarking Operateur Telephonique Maroc

2001/2002 % de variation 2000/2001 2002 2001 2000 Afrique 7 943 6 510 4 559 22,01 42,81 Afrique du Sud 3 100 2 890 2 400 7,27 20,42 Algérie 500 200 150 150,00 33,33 Égypte 600 600 450 .. 33,33 Kenya 500 500 200 .. 150,00 Maroc 500 400 200 25,00 100,00 Nigéria 200 115 80 73,91 43,75 Togo 200 150 100 33,33 50,00 Tunisie 506 400 250 26,38 60,00 Zimbabwe 500 100 50 400,00 100,00 1 337 1 155 679 15,76 70,21 35 459 26 163 17 673 35,53 48

questions, ont éclairé ou complété les échanges de ce colloque. blic ? Ou, faut-il l’adapter à sa spécificité et si oui, comment ? Peut-on, par ailleurs, affirmer que les techniques d’audit interne et d’appropriation du contrôle interne par les opérateurs eux-mêmes sont applicables dans le secteur public ? COLLOQUE Audit et contrôle dans le secteur public - Un atout pour les réformes en cours Pages mercredi 27 novembre 2002 Président de séance : Jean Cédelle, inspecteur général du Crédit

stratégique. Le module prévisionnel peut être intégré avec l'historique, notamment pour des transmissions ou des levées de fonds. Un module “PREFACE-Evaluation” permet de valoriser le prévisionnel et/ou l'historique. PREFACE-OBS (Observatoire du Benchmarking Géo-Sectoriel) permet de comparer le business model de l'entreprise avec les acteurs du secteur. Le système fournit la notation et le diagnostic du prévisionnel, notamment sous l'angle du réalisme. Utilisés par plus de 5 000 experts-comptables

du téléphone mobile. Entre 10 et 14 ans, un jeune sur deux dispose d’un portable, mais entre 15 et 18 ans la proportion atteint 9 sur 10. Selon l’UFC-Que Choisir, plus de 200 000 adolescents figurent sur le fichier des mauvais payeurs des opérateurs téléphoniques. Les jeunes deviennent de plus en plus nomades dans leurs petits mondes où les technologies de l’information et de la communication (TIC), dont ils sont généralement experts, prennent tant d’importance qu’ils consacrent désormais plus de

du téléphone mobile. Entre 10 et 14 ans, un jeune sur deux dispose d’un portable, mais entre 15 et 18 ans la proportion atteint 9 sur 10. Selon l’UFC-Que Choisir, plus de 200 000 adolescents figurent sur le fichier des mauvais payeurs des opérateurs téléphoniques. Les jeunes deviennent de plus en plus nomades dans leurs petits mondes où les technologies de l’information et de la communication (TIC), dont ils sont généralement experts, prennent tant d’importance qu’ils consacrent désormais plus de

Chili Pays en transition : Pologne, République Tchèque, Hongrie, Slovénie Pays les Moins Avancés : Afrique sub-saharienne, autres pays d’Asie et d’Amérique latine Le quatrième groupe étant formé d’économies en marge des économies émergeantes (Maroc, Tunisie, Egypte, Russie…) Les pays des groupes 3 et 4 varient de façon conséquente et sont sujets aux crises financières ainsi qu’aux soubresauts de leur vie politique. LA TRIADE Les pays de la triade occupent les premiers rangs mondiaux en

observations de De Terssac (1992) à propos des collectifs de travail dans le nucléaire. Situant l’enjeu du collectif sur le plan de la stabilisation des règles de résolution de problèmes, l’auteur montre qu’en dépit de la spécialisation de chaque opérateur, l’isolement dans le travail tend à s’effacer devant les impératifs de coopération. L’intensité de cette coopération est toutefois très contrastée, selon que l’on se trouve en période de fonctionnement normal ou perturbé, la compétence collective

une liste plus complète sur le site internet de Wikipédia dont les informations ci-après sont extraites. 1) L'Union du Maghreb Arabe L’UMA est une union politique formée en 1989 par les cinq pays du grand Maghreb, à savoir l'Algérie, la Tunisie, le Maroc, la Libye ainsi que la Mauritanie. Le siège de l'UMA est situé à Rabat (site internet officiel : http://www.maghrebarabe.org/fr/ ). Bien qu’étant une union politique, elle peut traiter des questions d’échanges commerciaux entre ces pays. Actuellement

sujet qu’il vaut mieux aborder plus tard ou une fois que la relation est plus étroitement établie.5 • Usages et pratiques dans le monde des affairess Les principaux points forts de l’Espagne résident dans la flexibilité et l'adaptabilité des opérateurs économiques et dans la qualité de vie que propose ce pays. L’Espagne est un pays décentralisé dans lequel chaque Communauté autonome possède sa propre législation en matière de santé, éducation, police locale, usages commerciaux, etc. Certaines

le secteur du textile, de l’habillement et du cuir qui a été l’un des premiers à délocaliser, pour avoir subi, dès le début des années soixante, la concurrence des pays à bas salaire La délocalisation de lignes de production, principalement vers le Maroc et la Tunisie, a été lourde de conséquences économiques et sociales pour les régions industrielles où ces secteurs étaient traditionnellement implantés ou dans des bassins d’emploi plus ruraux mais principalement consacrés à ces activités. Initialement