Beauty Succes Parfumerie

Heureusement on se serait bien les coudes entres collègues » III. Les valeurs et les engagements de l’entreprise A. Position commerciale et communication A.1. La position commerciale : A.1.a) La concurrence Le marché mondial de la parfumerie cosmétique est estimé à 115 milliards d’euros, parmi celui-ci les soins de la peau représentent 23% et il se place au deuxième rang. Ce marché est boosté par les pays émergeants. Il faut donc que Beiersdorf reste compétitif dans ce marché qui est

également ses produits à l’aide du e-commerce et de la vente à distance. L’Oréal a crée avec les 3 Suisses « le club des créateurs de beauté », qui regroupe des marques destinées à la grande distribution. Marques telles que Agnès B, Natural Sea Beauty…etc. Le fort développement du e-commerce a incité L'Oréal à mettre l'accent sur ce canal de distribution à travers Internet et la vente à distance. Concernant la VAD, ce type de canal de distribution permet un ciblage bien précis des clients

commercialisation des produits de grande diffusion et de coiffure professionnelle du groupe dans ce pays. Le produit "Elvive" est accesible au consommateurs dans les points de vente suivantes: les ventes en GMS (ex:spinneys, bou khalil, BHV…) en parfumeries(poin carre Izat el daouk..), pharmacies(alam, el cheikh…), professionnels, (vente dans les salons de coiffure et instituts de beauté)ex:salon chamsine, Rony and souhaib…) l’épicier acquiert un rôle important dans la prescription d’achat.

les matériaux et les idées dans la création de packaging. Madame Pozzo di Borgo a travaillé pour la création des deux « Rêves de parfum » en partenariat avec le groupe japonais TAKASAGO. Ce groupe Japonais étant le leader mondial en terme de parfumerie. Le groupe Alban Mûller est aussi un partenaire fondamental de Benta Berry étant chargé de la fabrication et du conditionnement des produits de cosmétiques. Laurent Beranger étant le fondateur de l’agence de graphisme & design « Latoutepetiteagence »

................  30   2 INTRODUCTION Nous nous sommes intéressé à savoir qu’est ce que la cosmétique, et nous l’avons définit comme l’ensemble des produits destinés au soin et à la beauté du visage et du corps. Cela regroupe : la parfumerie ; les produits de toilette ; les produits capillaires ; les cosmétiques Quelle place dans le marché actuel ? • 4ème secteur de l’économie française par son solde commercial • CA marché national : 6.9 milliards d’euros (source FEBEA, 2007) • CA marché

à fleurs jaunes) : c’est là qu’il décide de la produire dans le grenier familial et de la vendre. Suite à un succès inattendu, il décide de fonder en 1959 son entreprise qui repose sur la création de produits naturels et la vente par correspondance. Le concept de beauté par les plantes, en avance de 20 ans, et le choix de la vente à distance des produits sont la source d’un succès sans précédent. II. Historique 1965 : Yves Rocher lance le Livre Vert de la beauté, traduit actuellement

125 ANS – Dispositif expérientiel et événementiel CHANEL Dispositif relationnel dédié aux conseillères de beauté © Thibault Desplats MARKETING SERVICES / EXPÉRIENTIEL / ÉVÉNEMENTIEL CLASSIC – JEAN PAUL GAULTIER Animation grand public & Beauty Consultant International MERCEDES-BENZ Communication nationale auprès des cibles grand public et professionnelles LES AGENCES DE L’ANNÉE 2011 Agence Shopper Marketing de l’année. GRAND PRIX KRÉA BEDOUK 2011 Catégorie événements grand public

d’activité de Monoprix 4) Les gammes de produits Monoprix 5) L’organisation générale de Monoprix II) Le marché de l’entreprise 1) Les consommateurs 2) Les prix 3) La distribution 4) Les concurrents 5) Facteur clé du succès III) Le Monoprix de Versailles 1) Le secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique

cosmétiques. La mondialisation des comportements, par le biais des échanges, de la communication, des images et des valeurs communes dans les pays développés, nourrit le soutien de la consommation. En France, selon la Fédération française de la parfumerie et des cosmétiques, chaque habitant dépense, en moyenne, 171 euros par an en parfum ou produits de beauté divers, ce qui lui semble être « un record du monde ». De nombreux pays d’Europe rattrapent leur retard de consommation sur de nombreuses catégories

recherchent des produits cosmétiques de très grande qualité. Par ailleurs, ils sont attirés par les nouveautés et se montrent très attentifs aux conseils prodigués par les conseillères de beauté. On peut citer pour appuyer ce trait l’échec de la parfumerie Sephora dans ce pays, qui, en plus d’avoir mal ciblé le produit à mettre en valeur (le parfum alors que les japonaises en utilisent très peu), a développé des magasins en libre service. Cette offre n’état pas adaptée aux exigences des clientes