Beauty Succes Parfumerie

prévision de ventes, le cabinet a préconisé un Système d’Information avec des fonctionnalités adaptées pour gérer le niveau de stocks et le suivi de cash. Faire preuve de pragmatisme Adopter une approche sur mesure : - Planifier les critères de succès et les objectifs d’amélioration - Prioriser les actions - Mesurer continuellement la performance 7 Ne pas négliger les détails clés Identifier les leviers essentiels : - Analyser les composantes du BFR et estimer le potentiel d’amélioration

huit principaux groupes du secteur français. Produit évanescence par excellence, sur lesquels reposent des milliers d’emplois et des chiffres d’affaires colossaux, le parfum est un produit de luxe qui ne cesse de se démocratiser et le secteur de la parfumerie connaît d’importantes mutations depuis quelques années. Rarement un secteur industriel aussi important rassemble autant de paradoxes : quintessence du luxe, de la sensualité et du raffinement, l’industrie du parfum est aussi une affaire d’industriels

soins pour homme. 1982 Création de Fragrances du Monde (Etats-Unis). 1984 Diversification dans la parfumerie féminine. Reprise auprès de l'Oréal de la licence mondiale pour les parfums Ted Lapidus. 1986 Introduction sur le Second Marché de la Bourse de Paris. Acquisition de Balenciaga. 1987 Filialisation de l'unité industrielle du groupe dans la Société Française de Fabrication de Parfumerie. 1991 Signature d'une licence pour le lancement d'un 1er parfum sous la marque Chevignon. 1992 Contrat

douche, les crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour la peau… B) le marché des cosmétiques en France La France est le premier consommateur de cosmétiques au monde. En France, chaque habitant achète (en moyenne) pour 215,1 € de produits de parfumerie, d’hygiène ou de beauté par an (source INSEE 2008). Ce montant, qui est une moyenne calculée sur la totalité de la population (toutes tranches d’âge comprises) est l’un des plus élevés au monde. A titre indicatif, il faut savoir que chaque jour

douche, les crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour la peau… B) le marché des cosmétiques en France La France est le premier consommateur de cosmétiques au monde. En France, chaque habitant achète (en moyenne) pour 215,1 € de produits de parfumerie, d’hygiène ou de beauté par an (source INSEE 2008). Ce montant, qui est une moyenne calculée sur la totalité de la population (toutes tranches d’âge comprises) est l’un des plus élevés au monde. A titre indicatif, il faut savoir que chaque jour

2. La filière parfums et cosmétiques en France 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour les produits « Made in France » L’innovation : la clé du succès Une capacité d’innovation relayée par les pôles de compétitivité 15 17 18 3. Cosmetic Valley : un pôle de compétitivité né en région Centre 3.1. 3.2. Une remarquable concentration de savoir-faire Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley

crèmes, émulsions, lotions, gels et huiles pour la peau… B) le marché des cosmétiques en France La France est le premier consommateur de cosmétiques au monde. En France, chaque habitant achète (en moyenne) pour 215,1 € de produits de parfumerie, d’hygiène ou de beauté par an (source INSEE 2008). Ce montant, qui est une moyenne calculée sur la totalité de la population (toutes tranches d’âge comprises) est l’un des plus élevés au monde. A titre indicatif, il faut savoir que

et de la vente de produits cosmétiques au Japon Source : Missions économiques de Tokyo – avril 2006 Présentation : service du commerce extérieur - juillet 2009 Sommaire I. II. III. IV. V. VI. Le marché des cosmétiques Le marché de la parfumerie Les circuits de distribution Réglementation des importations et vente de produits cosmétiques et de quasi-drugs L’accès au marché Conseils et recommandations I. Le marché des cosmétiques au Japon (hors parfums et EDT) 1. 2. 3. Présentation

prix ». La philosophie sera immédiatement mise en place : « tout à 3,5 et 10 Francs », cette formule prévaudra jusqu’à la seconde moitié des années 1930. [pic] A l'origine : Le magasin populaire Le monoprix de Rouen connu très vite un grand succès et très rapidement suivra l’ouverture d’un second magasin à Paris (rue Fontaine). Ce type de commerce répondant à un réel besoin, deux autres magasins verront le jour la même année. Leur emplacement est en centre ville, dans des lieux de passage

commerce équitable, de l’agriculture biologique, des partenariats agricole ou plus respectueux de l’environnement. En 2005, le groupe lance deux nouvelles enseignes : * Monop’ : enseigne d’hyper proximité inspiré d’outre manche. * Beauty Monop’ : magasin de cosmétique entièrement dédié à la beauté et à l’hygiène du quotidien. En 2007, une nouvelle enseigne voit le jour : Dailymonop, un magasin dédié à la restauration rapide et à l’ultra fraîcheur. Enfin, en 2008 le groupe lance