Beauty Succes Parfumerie

femme qui est prescriptrice (tableau I). Qui a choisi votre … ? Eau de toilette Rasage Après-rasage Toilette visage Soin visage Femme Femme Femme Femme Femme 45 % 32 % 44 % 22 % 52 % Qui a acheté votre… ? 56 % 43 % 47 % 24 % 62 % Source Health & Beauty 2001 Tableau I: Influence de la femme dans l'achat de cosmétiques masculins Les femmes interviennent à trois niveaux : 1.3.2.1. Elles ont un rôle de conseillère Même si 75 % des hommes choisissent les produits, dans 60 % des cas ce sont elles qui

recherchent des produits cosmétiques de très grande qualité. Par ailleurs, ils sont attirés par les nouveautés et se montrent très attentifs aux conseils prodigués par les conseillères de beauté. On peut citer pour appuyer ce trait l’échec de la parfumerie Sephora dans ce pays, qui, en plus d’avoir mal ciblé le produit à mettre en valeur (le parfum alors que les japonaises en utilisent très peu), a développé des magasins en libre service. Cette offre n’état pas adaptée aux exigences des clientes nippones

qui ont eu un fort impact sur les comptes consolidés. Faisant partie des premiers mondiaux dans les cosmétiques, l’Oréal est dorénavant un groupe composé d’une multitude de marques nationales et 19 marques internationales. Le groupe connaît un succès déjà bien établi. Selon Morgan Stanley, L'Oréal est la seule société de cosmétiques qui ait maintenu ou accru ses parts de marché aux Etats-Unis ainsi que sur le marché mondial de produits de beauté et de ceux pour les cheveux. Sa diversité d’offre

Sommaire : I. Les tendances générales p.4 II. Analyse de la demande p.5 III. Analyse de l’offre p.12 IV. Univers concurrentiel p.18 V. Opportunités et menaces p.21 VI. Axes de développement stratégiques et facteurs clés de succès p.26 I- Tendances générales du marché Le maquillage est culturel, ludique, éphémère ; c’est à la fois un geste beauté, une façon de s’exprimer, de suivre la mode, ou tout simplement d’afficher sa féminité. Le maquillage est

Doit être fait pour chaque produit, ce qui nous amène à une situation de basse rentabilité auprès des marchés saturés. • Le fait qu’une marque-produit soit à succès ne signifie pas que les autres marques de l’entreprise vont avoir les mêmes résultats. Le succès n’est pas partagé avec ses sœurs. Et dans le cas des consommateurs le succès n’est pas non plus partagé avec la marque de la compagnie, car fréquemment le consommateur n’est pas intéresse à connaître quelle est la source de cette marque

ALTERNANCE | [Monographie d’entreprise : Monoprix.] | | Sommaire Introduction I. Présentation de l’enseigne A) Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise B) Une mission en amont du réassort Conclusion Bibliographie Annexes

avec Monoprix… les grands magasins introduisent en France, au moment de la crise des années 1930, le concept de vente à prix unique. Lorsqu'ils s'éloignent de leur vocation d'origine et de la stratégie d'expansion et d'innovation qui a fait leur succès, les grands magasins entrent en crise, comme dans les années 1980. Depuis, grâce à nombre d'initiatives - rénovation du Bon Marché, création du Printemps du Luxe et de la Beauté et récemment du Lafayette Maison… -, ils sont redevenus attractifs.

sanitaire pour importer des produits cosmétiques en Chine. Il est possible de le faire auprès d’organismes du Ministère de la Santé à Shanghai et Canton. Les délais d'obtention varient entre 6 mois et 1 an. La Fédération Française des Industries de la Parfumerie, qui dispose d’une antenne à Shanghai, offre à ses adhérents la possibilité de bénéficier d’un service de dépôt collectif des dossiers d’enregistrement à partir des éléments de base fournis par le fabricant. Contrôle post-lancement : Des contrôles

pour les distribuer et surtout les moyens de communication les plus importants pour les faire connaître auprès des gens. Elles emploient des budgets élevés pour leur communication. Pour les PME le marketing n’apparaît pas primordiale mais avec le succès les PME cherchent à développer la pratique marketing afin de cibler l’envie des clients, l’évolution de leurs besoins, d’analyser la concurrence et de s’y adapter le mieux possible. Les TPE sont en général plutôt réticentes à l'égard du marketing

des cosmétiques: L’évolution du marché : Le marché de la beauté est en pleine croissance. Selon la Fédération des Industries de la Parfumerie (qui regroupe les fabricants de parfums, de cosmétiques, et de produits d’hygiène beauté), le marché français de la beauté a réalisé en 2003 un record des ventes à plus de 13,5 milliards d’euros. Les produits de parfumerie « made in France » sont aujourd’hui présents dans 2002 pays. En 1999, le marché mondial de la beauté, tous circuits de distribution confondus