Bcg Meditel

grandes, les quatre plus grandes, etc… Plus Ca est proche de 100%, pour un a donné, plus forte est la concentration Oligopole / Duopole / Cartel Oligopole : un nombre très faible d'offreurs et un nombre important de demandeurs (le cas de Méditel, et Wana sur le marché des télécommunication au Maroc) Duopole : deux producteurs et plusieurs demandeur (c’est le cas d'Intel et AMD sur le marché des microprocesseurs ) Cartel est un oligopole où les quelques vendeurs obtiennent le contrôle

diagnostic stratégique (Analyse du cadre général du modèle Harvard); • La démarche standard de réalisation du diagnostic Interne / Externe; • Classification des outils du diagnostic stratégique; – – – – Swot et Swot 2; Analyse du modèle de PESTEL; BCG 1, BCG2 et BCG3; L’analyse concurrentielle: Les apports du modèle de porter (5+1) – Les apports de la méthodologie Mactor; – Analyse de la chaine de valeur (CV) – Intégration analyse interne et la chaine de valeur; – Analyse approfondie de la matrice

acheteurs et un seul vendeur (barrières à l’entrée). Ex: OCP pour le phosphate. Oligopole: situation de marché où se rencontre un nombre très faible d'offreurs (vendeurs) et un nombre important de demandeurs (clients). Ex: le secteur des télécoms (IAM, Méditel, Inwi). Monopsone: marché sur lequel un seul demandeur se trouve face à un grand nombre d'offreurs. Ex: Dar sekka et BAM. Monopole-Monopsone: une entreprise qui détient une position d’intermédiaire entre l’offre et la demande. Ex: les cabinets de

Said CHANDID, chef du département de la Stratégie, l’Office National des Chemins de Fer (ONCF). M. Badreddine MAKOUAR, chef du département Marketing, la SAMIR. M. Hicham EL KACIM, analyste, recherche Marketing et responsable de la cellule Veille, MEDITEL. M. Mamoun TAHIRI, chef du département Marketing, LAFARGE MAROC. Je tiens à exprimer ma reconnaissance envers M. Abdellah HADDIOUI, qui a eu la gentillesse de lire et de corriger ce travail. Enfin un grand merci à ma femme qui m’a entouré de son

(BRINKS) Impact de la libéralisation des marchés – Ex Electricité L’analyse du marché L’analyse du marché fournisseurs  Le marché oligopolistique offre Demande  Peu de fournisseurs peuvent fournir le produit - La téléphonie mobile (IAM, MEDITEL, INWI) - L’avionique (Airbus, Boeing) L’analyse du marché L’analyse du marché fournisseurs  Le marché captif offre Demande  Malgré la concurrence, l’acheteur s’approvisionne auprès soit d’une seule source ou d’un seul fournisseur -

sponsorise l’équipe de football « OCK » ; et sponsorise également la plupart des activités culturelles de la ville de Khouribga : forum de l’étudiant, exposition,… ), sponsoring média : consiste à parrainer une émission télévisée ou radiographique (« Méditel » sponsorise la météo, « coca-cola » sponsorise studio 2M, …). Ø Le mécénat C’est un soutien apporté sans contre partie directe à une personne ou une œuvre pour l’exercice d’activités présentant un intérêt général (artistique, scientifique, humanitaire

ses « produit dilemme ». produits entre les quatre grandes catégories. Son « portefeuille » produits doit être composé de telle manière qu un produit « vache à lait » finance un 30 www.dimaista.c.la Comme on peut le constater, la matrice BCG permet de dresser un bilan de santé du portefeuille d activités de l entreprise et suggère des dispositions stratégiques à prendre. Quatre dispositions pourront être prises : Développer : Le développement des parts de marché des « dilemmes » afin de

diplôme de fin d’humanités en Belgique. Mourad Cherif est connu pour avoir privilégié les groupes français.   Bassim Jai Hokim a succédé à Mourad Cherif en 2002. ONA a fait appel à Saad Bendidi, fort de sa réussite avec le deuxième opérateur Meditel, pour lancer le troisième opérateur de téléphonie. Son style était loin d’être compatible avec la politique d’entreprise menée par ses prédécesseurs. En 2006, ONA s’est désengagé d’AXA Maroc dans une optique de concentration dans certains secteurs