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de grande consommation, sur lesquels nous reviendrons plus tard), et derrière – qui l’eût cru? – le conseil stratégique et la banque d’investissement2. Sauf qu’en l’occurence, une fois encore, ils ont peut-être encore un train de retard. Et tu, BCG Nous avons vu à plusieurs reprises, de la réaction de Harvard au rapport Bok à la discussion ci-dessus, que le conseil et la banque d’investissement ont toujours été non seulement les partisans les plus chaleureux de l’enseignement délivré par les

biens de grande consommation, sur lesquels nous reviendrons plus tard), et derrière – qui l’eût cru? – le conseil stratégique et la banque d’investissement2. Sauf qu’en l’occurence, une fois encore, ils ont peut-être encore un train de retard. Et tu, BCG 1. Le jeune diplômé MBA cité plus haut avait écrit son article dans le New York Times pour montrer que si Harvard était «follement enthousiaste» à l’égard du commerce électronique et considérait que ce changement plaçait l’école «à la pointe du progrès