Base De Données Coiffeurs Paris

fait ressortir l’importance du rapport qualité/prix et de sa fonctionnalité vis-à-vis de la chaleur et de la puissance. Ce type de produit se doit donc être accessible financièrement tout en proposant un gage de qualité pour les fonctionnalités de base à savoir la puissance et la chaleur dégagées. De plus, le panel fait ressortir comme défauts principaux dans les sèche-cheveux actuels l’encombrement et le poids de ces derniers en désirant un produit plus petit et plus léger, transportable

nécessaires aux entreprises. Notre recherche porte sur un nouveau type de marketing -développé grâce à l’essor des Smartphones et des outils informatiques- nommé « géomarketing ». Cette notion regroupe « toutes les actions marketing utilisant à la fois des données cartographiques ou géographiques, socio-comportementales et sociodémographiques modélisées » (ABCNetmarketing). Cette nouvelle vision révolutionne les techniques actuelles de marketing. Mais qu’est ce que réellement le géomarketing ? En quoi est-il

délivrer une vision scientifique de la réalité) = la couleur doit être utilisée en tant qu’exploration de différentes sensations physiques et psychologiques. II. 1905 -1 906 : LA Q UETE DE L’EX PRESSI O N PAR LA C OULE UR -1905 : Salon d’automne, Paris : le scandale de la salle 7 (oeuvres de Derain, Vlaminck et Matisse) *Mat iss e, La femm e a u C hap ea u, 190 5 -réception et facteurs du scandale (la question de la couleur locale) -la naissance du «fauvisme» -L’influence de Paul Gauguin sur

choisissent pour eux. Le mouvement général de convergence entre les sexes est sensible aujourd'hui dans la façon dont les hommes considèrent leur corps. Le cliché de la virilité (le mâle qui se rase et qui, satisfait de l'image renvoyée par le miroir, se donne des claques sur les joues) tend à devenir obsolète. Les hommes sont aujourd'hui de plus en plus nombreux à se rendre dans des centres spécialisés ou à recourir à la chirurgie esthétique. III. Tendances de la demande  Des lancements sur tous les

à 17h45 Chiffre d'affaires du 1er semestre 2009 L'Oréal résiste bien et confirme l'amÉlioration graduelle de ses ventes - Progression du chiffre d'affaires : + 1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance dans les Nouveaux Marchés - Confiance dans la poursuite de l'amélioration de la performance au second

décryptés 100 métiers d’aujourd’hui et de demain 1000 parcours conseils et adresses 15 € Groupe www.e-orientations.com -:HSMJKH=Y^[X^V: ÉDITO :: Le GUIDE des MÉTIERS et COMPÉTENCES est une publication 9 bis, rue de Vézelay - 75008 Paris Tél. : 01 53 04 36 56 Fax : 01 53 04 36 57 Sites : • www.e-orientations.com • www.jpocampus.com 5e ÉDITION 2008-2009 Directeur de la publication Thierry Silvestre Le GUIDE des MÉTIERS et COMPÉTENCES orientation en fin de 3e ou post-bac

connaissances dans un secteur que j’apprécie tout particulièrement. Je tiens à remercier également Monsieur Samba Fall qui m’a guidé pour élaborer ce mémoire correctement. Enfin, j’adresse mes plus sincères remerciements à tout mon entourage qui m’a donné des conseils dans la réalisation de ce mémoire. TABLE DES MATIERES Introduction PARTIE I : Le développement d’un jeune agence de relooking I. Une entreprise récente avec un secteur particulier : le relooking 1. Présentation du relooking

produits de plus en plus performants afin de lutter contre le vieillissement (formation des rides) et rester belle en gardant ainsi une " éternelle " jeunesse. L'enjeu est bien évidemment purement économique. Un chercheur déclarait d'après ses études (basées sur le procédé d'imagerie à résonance magnétique qui permet de mettre en évidence l'activité de certaines régions cérébrales ) qu'entretenir son corps, se faire beau, procurait des sensations de bien-être, de plaisir et jouait de ce fait sur le moral

10 On observe à Paris et en grandes villes un développement du marché pour homme. Malgré les vitrines attrayantes et les prospectus commerciaux, la clientèle tarde à venir à cause du manque d’habitude des individus. 2. Les distributeurs Thalasso - Body Minute - Yves Rocher - ... Tous les instituts de beauté, les grandes surfaces et parfumeries. 3. Les concurrents • Directs : 70% d’instituts de beauté indépendants • Indirects : 14% de parfumerie - 3% de coiffeurs et esthéticiennes à

Cas L’Oréal 1 « L’Oréal : Management et performances » Par : Fabien Blanchot, Université Paris-Dauphine Michel Kalika, Université Paris-Dauphine Ce cas a été réalisé à partir des données d’entretiens réalisés auprès de cadres de L’Oréal, des documents fournis par l’entreprise et de diverses publications recensées par les auteurs. Les données du cas n’engagent que les auteurs et, en aucun cas, l’entreprise L’Oréal. Toute communication sans accord des auteurs est interdite 1 Prix des