Base De Données Coiffeurs Paris

Missions du groupe A L’ORÉAL, nous croyons que chacun aspire à la beauté. Notre mission est d’aider les hommes et les femmes du monde entier à réaliser cette aspiration et à exprimer pleinement leur personnalité. Cet engagement donne un sens et de la valeur à notre entreprise ainsi qu’à la vie professionnelle de nos Collaborateurs. Histoire Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire

ÉCONOMIQUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1 Principales données économiques de l’activité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 .1 .1 Connaissance du marché - Les chiffres clés du secteur . . . . . . . . . . . . . .

distribution 7 3.2 Equipe commerciale 7 3.2.1 Présentation de l’équipe commerciale 7 3.2.2 Objectifs des commerciaux 7 3.2.3 Outils des commerciaux 8 3.2.4 Motivation des coiffeurs 8 3.3 PLV (publicité sur le lieu de vente) 8 3.4 Budget 8 4 Evènementiel 8 4.1 Street Marketing 8 4.2 Salon de la beauté « Mcb Paris » 9 4.2.1 Le stand Kérastase 9 4.3 Soirée inauguration du produit voyage de presse 9 4.3.1 Organisation du séjour 9 4.4 Budget évènementiel 10 4.5 Planning du lancement du

------------------------------------------------- COMMENTAIRE LE PAYSAN DE PARIS DE LOUIS ARAGON Le passage de l’Opéra, de « Je voudrais savoir quelles nostalgies… » (page 50) à « …Elle disparut dans le brouhaha lointain de l’Hôtel des Ventes » (page 54) INTRO Le labyrinthe, symbole porteur de l'œuvre « Le paysan de Paris » écrit par Louis Aragon en 1926, se révèle comme le lieu de l'insolite, de l'étrange, de l'extraordinaire et de l'inattendu. Il est porteur de réseaux d'images omniprésents

et consomment toujours dans les mêmes lieux depuis des années. | N’aiment pas le changement. | Achètent sous impulsion, par plaisir immédiat. | Tendances de consommation : Les effets de la crise sur le comportement des clients vis-à-vis des coiffeurs : 60% des clients se sentent touchés par la crise et changent leur pratiques d’achats par : - Une baisse de fréquentation. - Une baisse des dépenses : de l’utile, pas du futile. - Une recherche de prix bas. La crise a eu un effet sur la clientèle

Objectifs de l’étude et méthodologie 5 I. II. III. IV. V. VI. Les profils des créateurs-repreneurs d’entreprises Le processus d’installation Le cas des reprises d’entreprises Caractéristiques et modalités d’organisation des entreprises Les coiffeurs solos Perspectives de développement et besoins d’accompagnement des entreprises L’impact de la localisation sur les entreprises 9 15 23 29 39 43 VII. 51 Synthèse des résultats 57 Annexes : a. Echantillon d’enquête b. Questionnaire

Algue, Franck Provost, Vog, Jean-Louis David interviennent aussi bien sur le discount que sur le haut de gamme ». « Sur le moyen de gamme, des opérateurs comme Jean-Claude Biguine, Jacques Dessange, JeanLouis David, Franck Provost ou Alexandre de Paris ont développé une offre de beauté globale, c’est-à-dire la vente de soins esthétiques, ainsi que de produits cosmétiques et capillaires ». 4 c. Avantage concurrentiel du groupe l’Oréal et Business model Le groupe L’Oréal profitera de sa

fondateur Eugène Schueller, est un jeune chimiste sortie en 1904 de l’école national supérieur de chimie de Paris. En 1907, il crée les premières formules de teinture pour les cheveux à base de produit inoffensif et qui offrent une gamme nuancée de couleurs. En 1909, il crée la "Société Française des Teintures inoffensives pour Cheveux" et commence à vendre ses teintures aux coiffeurs de Paris qui adorent ses produits. Il marque la pierre angulaire de la futur société L'Oréal, avec en plus de cela

1RE ET 2E ANNÉE CAP RÉUSSIR LA CONNAISSANCE DES MILIEUX DE TRAVAIL EN COIFFURE ET ESTHÉTIQUE TOME 2 Alain VICAIRE Christophe VIGNON Editions Casteilla 25, rue Monge • 75005 Paris ISBN : 978-2-7135-3030-2 © ÉDITIONS CASTEILLA, 2008 Tous droits de traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le code de la propriété intellectuelle du 01 juillet 1992 interdit expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Cette pratique s’est généralisée

plus présente, et les femmes s’intéressent beaucoup à l’écologie. C’est pourquoi Kérastase créée un nouveau produit anti-pollution à base de composants naturels qui redonnent vie aux cheveux. Le prix est assez élevé pour cibler une clientèle exclusive, qui a une préférence pour les produits haut de gamme, qui apprécie l’innovation et qui va souvent chez le coiffeur. L’innovation se fait aussi dans le packaging pour attirer l’attention des clientes, tout en restant classe et discret. La distribution