Base De Donnée Etam

que l’ensemble du corps professoral qui a forgé notre réflexion et notre conviction sur notre problématique • Les 17 dirigeants d’entreprise qui ont accepté de prendre sur leur temps précieux pour répondre à nos questions. Parmi eux, certains ont donné leur accord pour être cités dans notre mémoire : o Monsieur François Bertière, Président Directeur Général de Bouygues Immobilier o Monsieur Gilles Marrache, Président Directeur Général de AMGEN France o Monsieur Yannick d’Escatha, Président Directeur

– Pourquoi les délais ne sont jamais respectés dans tel service ? Et nous avons fait deux découvertes : – la gestion d’entreprise forme un tout, il ne peut y avoir de gestion cloisonnée. Le pilotage de l’entreprise prend en compte aussi bien les données commerciales que les faits sociologiques, les évolutions technologiques et la situation de la concurrence ; any form © Groupe Eyrolles without permission from the publisher, except fair uses permitted under U.S. or applicable copyright law.

d’application des lois Grenelles confirment le cadre dans lequel nos entreprises travailleront pendant cette décennie. Fedene s’est beaucoup investie pour que ces évolutions majeures nous donnent les meilleures chances d’exprimer complètement nos métiers de base : la recherche de l’efficacité énergétique dans la gestion courante des bâtiments et le développement de la chaleur renouvelable, en particulier, dans les réseaux de chaleur. Pourtant l’époque arrive où certains objectifs quantitatifs du Grenelle

emblématique de la France, à la place du cheval des Gaulois. Les mots français « Gaule » et « gaulois » sont les mots correspondant aux mots latins Gallia, Gallus et gallicus, mais ces derniers n’en sont pas l’origine étymologique (du germanique whala, qui a donné en Anglais walles = Galles). Les Gaulois étaient un peuple de guerriers et de chasseurs, braves et querelleurs. Ils utilisaient des armes efficaces, en métal, et manifestaient leur puissance en se parant de casques et de colliers décorés (comme la

indifféremment choisir la voie soit de l’accord, soit du plan d’action. C’est le sens des articles L. 138-29, D. 138-27 et D. 138-28 du code de la Sécurité sociale. Pour la CFDT Favoriser l’accord collectif ! Le fait que le législateur n’ait pas donné priorité à un accord d’entreprise, et la brièveté des délais pour mettre en place des mesures de prévention, va inciter les entreprises à privilégier le plan d’action. Il est néanmoins conseillé de faire jouer le rapport de force afin d’inverser cette

VerS L’entrePriSe idéaLe L’ambiance et le cadre de travail EDF©Philippe Dureuil L’éthique et la responsabilité sociétale Les bonnes pratiques 6 7 8 9 10 6 6.1 6.2 6.3 réuSSir Son embauche La recherche du bon employeur Les conseils de base Les exemples de CV 7 7.1 7.2 7.3 néGocier Sa rémunération Le salaire fixe Les primes Les avantages en nature 8 8.1 8.2 8.3 ViVre au Jour Le Jour La journée de travail La durée du travail Les pratiques du secteur DR 9 9.1 9.2 9

claire de la problématique. II-Recherche de l’information secondaire disponible A-Définition des données secondaires Ce sont des données qui existent déjà et qui vont aider le spécialiste à préciser la question d’étude et à récolter les premières informations disponibles. Les données secondaires peuvent être distinguées des données primaires (étude ad hoc), car ces données primaires sont des données qui sont recueillies spécifiquement pour répondre à la question que se pose l’entreprise. B-Principales

tannants ou tinctoriaux (n°s 32.01 ou 32.03); ij) les huiles essentielles, liquides ou concrètes, les résinoïdes et les oléorésines d'extraction, ainsi que les eaux distillées aromatiques et solutions aqueuses d'huiles essentielles et les préparations à base de substances odoriférantes des types utilisés pour la fabrication de boissons (Chapitre 33); k) le caoutchouc naturel, le balata, la gutta-percha, le guayule, le chicle et les gommes naturelles analogues (n° 40.01). _______________ N° de position

........... 261 Les techniques de construction : la collecte des données............................ 265 Les techniques de construction : le codage des données............................. 273 Les modèles de présentation ....................................................................... 278 La validité et la fiabilité de l’outil............................................................... 280 4.3 L’analyse des données..................................................................

d’entreprise a donné lieu à de nombreuses études empiriques réalisées pour la plupart dans les pays anglo-saxons (Alcouffe et Alcouffe, 2000). Aux ÉtatsUnis, ces études sont favorisées par la disponibilité des données puisque la divulgation de la rémunération individuelle des dirigeants d’entreprise est obligatoire depuis 1934. Au contraire, dans le contexte français, les études empiriques dans ce domaine sont peu nombreuses. Ceci s’explique principalement par le faible nombre de données disponibles