Barings

de la Fed, du Trésor et du procureur de leur État. Les compagnies d’assurances sont réglementées au niveau de chaque État de la fédération. Au Royaume-Uni, une longue tradition d’autorégulation a été interrompue à la suite des affaires Maxwell et Barings 7, avec la création en 1999 d’un régulateur unique pour les marchés, les intermédiaires financiers et les compagnies d’assurances. La Financial Service Authority (FSA) est une institution non gouvernementale, financée par les entreprises qu’elle régule

en négoce spéculatif sur les produits dérivés du pétrole. L’entreprise de Singapour avait fourni un tiers du carburant de l’aviation chinoise. Ce fut le plus grand scandale commercial sur les produits dérivés depuis l’effondrement de la banque Barings en 1995. De plus, le directeur de l’unité de Singapour avait prétendu que la société mère, China Aviation Oil Holding, était au courant de ces pertes lorsqu’elle avait revendu 15 pour cent des actions de l’unité de Singapour, d’une valeur de 108

anglaises, ainsi, ont choisi la banque de détail qui génère désormais 70% des profits de Lloyds-TSB (contre 50% en moyenne pour les grandes banques françaises). Dans le même temps, les banques d’investissement britanniques ont été vendues (Warburg, Barings, Kleinwort, Morgan Grenfell). A contrario, une grande banque de détail, la Deutsche Bank, a décidé, elle, de se recentrer sur les activités de marché. Dans ce contexte, l’objectif est d’optimiser la gestion d’une base de clientèle même limitée, le

effet de prendre des positions très importantes avec une mise de fonds relativement modeste. Aussi, les effets d’une défaillance du système ou d’une fraude sont-ils potentiellement décuplés. On en a une parfaite illustration avec la faillite de la Barings en 1994 ou la perte de 5 milliards d’euros de la Société générale en 2008. La seconde raison est liée à la complexité des innovations financières : plus les produits sont complexes, plus les risques de fraudes ou tout simplement d’erreurs sont potentiellement

En décembre 1994, le Comté d’Orange en Californie perdit plus de deux milliards de dollars avec des produits dérivés et fit faillite. Des écoles, hôpitaux et services municipaux avaient placé leurs fonds dans ce Comté. De la même façon, la banque Baring Brothers fit faillite à la suite de ses prises de position sur le marché des dérivés de Tokyo. Néanmoins, le marché à terme et les options sont des jeux à somme nulle. Ce que l’un perd, l’autre le gagne. Sur le marché des actions, tous les intervenants

sein du secteur un financier formel dans le monde entier. Aux Etats-Unis, les faillites bancaires ont augmenté de plus de 200 % dans les années 80 suite à la fraude et à la mauvaise gestion. Sur le plan international, l' effondrement de la banque Barings et de Yamaichi Securities a tourné encore davantage l' attention du secteur financier vers la gestion des risques et le contrôle interne. Le comité de Bâle a analysé les problèmes liés à ces pertes et en a conclu qu' elles auraient probablement pu

entre les différentes «tables» d’une même salle de trading. L’accroissement de la volatilité des marchés financiers, le développement spectaculaire des produits dérivés et, surtout, une série de désastres (les plus connus étant ceux de la banque Baring, de Metallgesellschaft, de la banque Daiwa et du Comté d’Orange aux Etats-Unis) ont poussé les instituts financiers à rechercher un indicateur global et synthétique des risques financiers. Alors, au début des années 90, une nouvelle mesure du risque

activités de marché occupaient au début des années quatre-vingt une place modeste, elles se sont progressivement très développées. L’activité bancaire se complexifie et s’expose à davantage de défaillances, la faillite en 1996 de la banque anglaise Barings en fait foi. En France, les banques souffrent de surinvestissements immobiliers. ¨ A côté des banques, d’autres institutions sont soumises à la loi bancaire de 1984 : les banques mutualistes et coopératives (Crédit agricole, Crédit mutuel, Crédit

et la faillite d’une grande banque, suivis par l’effondrement des bourses de Berlin et de New York (15 et 20 sept) entraînant paniques bancaires, chute de groupes financiers (banqueroute de la Société du canal de Panama, 1888, faillite de la banque Baring à Londres, 1890) et faillite d’entreprises de chemins de fer (panique des chemins de fer aux EU en 1884). La crise atteint la France en 1882 avec un krach boursier. La dépression atteint tous les pays par les liens des échanges et des mouvements des

déjà gigantesque des Rothschild s'était multipliée par vingt. Les français avaient des difficultés à se remettre de leur défaite. En 1817, ils conclurent un accord pour obtenir un crédit d'un montant considérable de la Banque française OUVRARD et des BARING BROTHERS de Londres mais ils ne s'adressèrent pas aux Rothschild. L'année suivante, la France eut de nouveau besoin d'un crédit, ils écartèrent encore une fois les Rothschild. Cela ne plut pas du tout à ces derniers, et ils essayèrent par tous les