Bancarisation

marchés intérieurs et extérieurs • Favoriser le développement économique national : renforcer l’attractivité du pays auprès des investisseurs étrangers s’impliquer dans le financement de programmes d’équipements ambitieux • Stimuler la bancarisation 9 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK STRATEGIES ADOPTEES Stratégie générique adoptée Certes, la BCM occupe le fauteuil de leader du secteur bancaire privé. Néanmoins, cette position n’est pas immuable et le risque d’être détrôné

populaires vont subir une autre modification avec la promulgation du Dahir du 2 février 1961, portant sur une nouvelle structure du Crédit Populaire. Objectif. Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêt national : La bancarisation de l’économie La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI Le financement des activités artisanales Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains á l’étranger (communauté de prés de 2 millions dans le monde) Le financement

Tendances négatives à stopper : - la hausse des prix de denrées de première nécessité ; - la désertification et la disparition de la faune et de certains cours d’eau - la salinisation des terre ; - la faiblesse de la bancarisation ; - l’accès difficile au crédit bancaire ; - la faible structuration des caisses populaires d'épargne crédit; - l’inexistence de lignes de crédits pour l'industrie et l'artisanat. Conclusion Le département de Fatick regorge des potentialités

banquier - A) Développement des contrats : •de banque : Le développement de nouveaux moyens de paiement et de nouveaux support d’épargne, la diversification des services bancaires et leur nécessaire tarification, la « bancarisation » de presque toute la société ont rendu nécessaire une plus grande rigueur contractuelle. Il est devenu important pour le banquier d’expliquer en détail aux clients les règles du jeu et le prix du service, sous peine d’être taxé de manque de transparence

d’établissement et d’assistance technique conclues entre les deux gouvernements, la stratégie du Groupe Banques Populaires pour la banque et pour le continent africain en Guinée est axée sur le transfert de son savoir faire avéré dans les domaines de la bancarisation de la population, du financement de la PME / PMI, de l’artisanat et de la pêche. Cette banque est dirigée par M. Ahmed IRAQUI HOUSSAINI en qualité de Directeur Général. La vice-présidence du Conseil est assurée par M. Mohammed BELGHAZI. Activité

déréglementations ou nouvelles technologies augmentent le nombre de concurrents potentiels. De nos jours les banques proposent toutes les mêmes produits et services (épargne, assurances, crédits…). C’est dans ce contexte de forte compétitivité, de multi-bancarisation et de volatilité des consommateurs que l’image de la banque et du conseiller joue un rôle essentiel. L’image d’une entreprise est l’ensemble des représentations matérielles et immatérielles que se font les personnes appartenant à un public

zones urbaines que dans les zones rurales les plus reculées.Offrant une large gamme de produits et services bancaires à une tarification adaptée, Al Barid Bank facilite l’accès aux services financiers et contribue ainsi à l’accélération de la bancarisation des citoyens marocains.Contexte favorable de transformation du statut en banque postale avec la création d’Al Barid BankLes atouts des services financiers de Poste MarocPoste maroc avait d’ores et déjà un positionnement naturel et historique sur

les commerçants. Avec cette monnaie, on assiste à une dématérialisation totale de la monnaie. Aujourd’hui, elle est la forme la plus répandue de monnaie. (90% de monnaie scripturale). Elle a été rendue possible car on a été assisté à une « bancarisation » de la société. Remarque : ne pas confondre la monnaie scripturale des chèques : moyen de circulation de l’instrument de la monnaie scripturale. Les autorités monétaires évaluent ce qu’on appelle la masse monétaire. 2°) La masse monétaire

populaires vont subir une autre modification avec la promulgation du Dahir du 2 février 1961, portant sur une nouvelle structure du Crédit Populaire. Objectif : Le groupe Banques Populaires a plusieurs missions d’intérêt national : □ La bancarisation de l’économie □ La promotion, le financement et l’assistance aux PME/PMI □ Le financement des activités artisanales □ Le rapatriement de l’épargne des résidents Marocains á l’étranger (communauté de prés de 2 millions dans le monde)

toutes les opérations de banque dans leurs circonscriptions territoriales respectives, les BPR ont pour mission de contribuer au développement de leur région par la diversité des produits qu'elles offrent, le financement de l'investissement et la bancarisation de l'économie. Elles constituent le levier du Crédit Populaire du Maroc dans la collecte de l'épargne au niveau régional, sa mobilisation et son utilisation dans la région où elle est collectée. Les Banques Populaires sont organisées sous la