Bancarisation Caisse épargne

du temps dés la naissance un livret d’épargne et ansi leur permettre de demarrer plus facilement dans la vie . La Caisse d’epargne n’est pas en reste dans cette conquete d’epargne de jeune. Nous proposons une gamme complete de produit adapté au jeune que se soit dans l’epargne ou dans la bancarisation . Voici les produits disponible : LIVRET A : Permet de beneficier d’une épargne sûr , rentable et flexible.Le montant minimun à l’ouverture est de 15€ et le plafond 15 300€. LIVRET A KIPOUSS : A

capitaux (BNP Paribas, Société Générale, LCL) : 32 millions de comptes à vue et 57 millions de comptes à terme. Les clients de ces réseaux sont porteurs de parts sociales. C’est la différence essentielle avec les banques commerciales (Crédit Mutuel, Caisse d’Épargne, Crédit Agricole). 71 millions de comptes à vue, 147 millions de comptes à terme. Banques coopératives ou mutualistes 3 Fiche 1 • L’organisation du système bancaire Catégories d’établissement Sociétés financières Caractéristiques

population de 18,7 millions d''âmes qui, à cause de son hétérogénéité, est difficile à cerner. Certes, grâce au livret A, un produit simple, liquide et défiscalisé, elle dispose avec les Caisses d''épargne d''un avantage considérable qui lui permet de dominer le marché des 0-25 ans. Problème : cette bancarisation reste passive. Les prescripteurs sont d''abord les parents et les grands-parents. Et ce n''est pas parce qu''il a un livret A que le jeune choisira ensuite d''ouvrir son compte dans l''établissement

toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Chef d'agence El Harti Marrakech Chef de caisse Agent commercial Chargée de la clientèle et des produits bancaires chargées du service caisse. Enfin, je remercie l'ensemble du personnel de la banque populaire Agence El Harti, pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ces quatre semaines. INTRODUCTION En qualité d'entreprise

fonctionnement de la caisse : 1. Les éléments constitutifs de la caisse : 2. Les opérations relatives à la caisse : 3. L’arrêt de caisse : 4. La situation de la caisse : 5. Suivi du Guichet Automatique Bancaire (GAB) : 6. Autres règles relatives à la gestion de la caisse : II. Le chef de caisse : 1. Création, affectation et suppression de la caisse : 2. Activités de contrôle de la caisse : 3. Virements : 4. Autres tâches attribuées au chef de caisse : III. Le chargé

microfinance AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence Française de Développement. Laurent Lhériau „ Epargne sans frontière Sommaire Synthèse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Problématique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

CIE-SODECI : Compagnie Ivoirienne Distribution d’Eau de Côte d’Ivoire d’Electricité – Société de CIVECA : Coopérative Ivoirienne d'Epargne et de Crédit Automobile CHU : Centre Hospitalier et Universitaire CNC : Conseil National de la Comptabilité CNCA : Caisse Nationale de Crédit Agricole EPAM : Enquête Permanente Auprès des Ménages FENACOOPEC-CI : Fédération Nationale des Coopératives d’Epargne et de Crédit de Côte d’Ivoire FGCCC : Fonds de Garantie des Coopératives Café-Cacao FG.PME : Fonds de Garantie

marché financier. Dans ce sillage, un projet de décret adopté le 7 septembre fixe les modalités de transferts des obligations civiles, commerciales, financières ou encore fiscales de Barid Al Maghrib. A cet effet, le transfert des activités de la Caisse d’épargne nationale, des comptes courants ou encore des chèques postaux relatifs à la clientèle des particuliers se fera au profit de Al Barid Bank SA, la filiale bancaire de Poste Maroc. La banque postale est opérationnelle depuis juin 2010. Elle

Introduction : Le groupe Caisse d'épargne était jusqu'en juillet 2009 un groupe bancaire français constitué autour des 17 Caisses d'Épargne qui quadrillaient tout le territoire français. Ce groupe a ensuite fusionné courant 2009 avec celui des Banques populaires. La nouvelle entité, nommée Groupe BPCE, devient le deuxième groupe bancaire français. Au sein de ce groupe, les deux enseignes commerciales, Caisse d'épargne et Banque populaire, subsistent. Les Caisses d'Épargne françaises sont parfois

aussi bien au niveau professionnel qu’au niveau des relations humaines avec la clientèle mais aussi entre collègues. C’est pourquoi je tiens à remercier : Mr. KHALID BENDI : Chef d’agence MIMOSA Mr. MOHAMMED ELABDELLAOUI : Chef de caisse Mlle. MADIHA HADDOUR : Chargé de produit Mme. SARA ELJOUHARIE : Caissière Qui m’ont aidé à bien m’intégrer au sein de l’équipe et a su m’aiguiller et me guider durant le stage, Je tiens à