Apports Et Limites De L Apprentissage Organisationnel

comportemental L’implication • Traduction de l’anglais ‘commitment’ • Correspond à la double relation d’identification et d’engagement d’une personne au travail • Sert un besoin d’accomplissement, d’auto-expression et d’estime du salarié Implication organisationnelle • Une adhésion du salarié à son organisation qui repose sur: • Une dimension affective: attachement aux croyances, buts et valeurs de l’organisation • Une dimension calculée: implication du fait de l’intérêt personnel à suivre les buts de l’organisation

mes amis Kaoutar, Aicha, Souad, Mouna, Younes et Badre Abdelkader, Badre ainsi que mes collègues Samira, Aicha, Abdelkader les 3 Khalid pour leurs encouragements. Je remercie également tout le corps professorale et organisationnel de l’ENCG Settat pour leur mobilisation et qualité d’enseignement, à leur tête M EL WAHABI Rachid le Rachid, directeur de l’Ecole et M EL MOKHTARI Bouchaib le responsable du Master GRH. SOMMAIRE Pages INTRODUCTION GENERALE……………………………………………………………

Localisation C- Activités D- Politique E- Moyens F- Structure organisationnelle et organigramme G- Présentation du service de contrôle de gestion 2- Mandat : A- Compréhension de la problématique  B- Objectifs de l’étude : C- Méthodologie : D- Résultats de l’étude : E- Limites de l’étude : F- Conclusion et recommandation : CONCLUSION ▪ problèmes rencontrés et Atteinte des objectifs

G Roethlisberger et W. J. Dickson, dans leur ouvrage Management and the Worker (1939). Sur la fin de sa vie, Elton Mayo se consacra plus aux aspects sociologiques fondamentaux et politiques de ses expériences. Il est mort le 7 septembre 1949. 2) Apport : Elton Mayo fit la critique de certains aspects du capitalisme et de la théorie économique classique dont il a déduit, de ses expérimentations l’importance du climat psychologique sur le comportement et la performance des travailleurs

liquidités Profiter du know how de l’entreprise achetée Création de pôles d’excellence Paper and You 19 Préparé par Carmine MANDOLA Les moyens financiers pour l’achat d’une entreprise : • • • • Cash Prêts bancaires Emprunts obligataires Apport de capitaux / fusion Paper and You 20 Préparé par Carmine MANDOLA Les principales activités à développer après l’achat d’une entreprise : • • • • Analyse du core business Analyse du marché / des clients Vérification de l’organisation

une estimation du volume maximum que pourraient atteindre les ventes du produit dans une période donnée. Marché réel : Estimation des ventes réelles. Mesurée par les ventes effectives du produit considéré sur une période de référence. Les limites du marché potentiel : Consommateurs actuels de la concurrence Consommateur actuels de la marque/ l’entreprise Faibles consommateurs et non consommateurs relatifs Non consommateurs absolus Les ventes induite ou liées : exemple  marché

: L’entrepreneuriat prend une place croissante dans l’économie algérienne. Car pour les autorités publiques, la création d’entreprise apparaît comme une source potentielle et une réponse au problème du chômage. Néanmoins, l’entrepreneuriat ne se limite pas à la création d’entreprise. La démarche entrepreneuriale va au delà de la création d’entreprise (Saporta et Vestraete, 2006). En effet, l’entrepreneuriat concerne de façon générale la gestion de toute entreprise, nouvelle ou existante, petite

formations existantes et d’exemples rencontrés en entreprise, il vise à éclairer les responsables des ressources humaines, de la formation et/ou de la prévention des RPS, sur les modalités de déploiement d’une telle action, tout en précisant ses enjeux et limites. Ce guide s’appuie sur l’expérience du réseau ANACT et les travaux de capitalisation réalisés par les chargés de mission impliqués dans le projet «Encadrement et RPS », ainsi que sur les travaux de recherche de Stephan Pezé, doctorant en sciences

d’inspiration de ces théoriciens en management pour édifier leurs théories? Y a t-il une sphère empirique qui s’engage pour établir un fondement hypothétique scientifique pour agir et développer le système organisationnel d’une firme ? Nous allons voir tout au long de cette synthèse les apports de l’école classique, ressources humaines, révisionniste, néoclassique … Après la révolution industrielle, la main d’œuvre agricole a été attiré en masse par le secteur industriel, ce qui a donné naissance

inclut des indicateurs de progrès et de retard ainsi que des indicateurs internes et externes. Il organise les mesures dans un système cohérent autour de quatre axes équilibrés : perspective financière, perspective clients, processus interne, apprentissage et développement. C'est la raison pour laquelle ce tableau est également parfois appelé tableau de bord équilibré (TBE) ou balanced scorecard si l'on reprend le terme anglais. Ce tableau conserve les indicateurs financiers classiques (exprimant