Apports Des N T I C Dans La Grh

Que Dieu vous prodigue bonne santé et longue vie. 1 Sommaire SOMMAIRE……………………………………………………… Glossaire…………………………………………………………. INTRODUCTION........................................................................... 4 PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ……………………… 6 A) Historique……………………………………………………………… B) organisation du réseau ………………………………………………… 7 1) La Direction Générale et la Fédération …………………………………………. 2) les directions régionales et les

de stress au travail Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) Implication Gestion des compétences Performance sociale Performance organisationnelle Performance collective Performance individuelle Conduite du changement Pratique GRH Entretien d’évaluation Management de la qualité Recrutement Satisfaction au travail Justice organisationnelle Coaching GUHAIR Nourddine - Gestion financière des collectivités locales ou des entreprises; Mesure de la performance des entreprises Pratiques

Fonctionnement organisationnel et GRH I- Les nouveaux défis de la GRH Neuf ont pu être retenus lors du Congrès Global RH en 2004 : * Défi de l’entreprise virtualisée : sociétés de services (banques, assurances) nécessitent une GRH spécifique (place importante de l’immatériel) * Défi réglementaire : « poids » du code du travail et des législations sociales (objets de controverses et de conflits sociaux) – exigences d’harmonisation (supra-nationale) et d’assouplissement => prééminence

c'est-à-dire de réduire les comportements d'absentéisme et de démission, et d'inciter les individus à agir conformément aux intérêts de l'organisation. Avec l'évolution de l'Homme et ses aspirations professionnelles, la Gestion des Ressources Humaines (GRH) se révèle comme un moyen avantageux, car elle donne l'occasion aux organisations de trouver une adéquation entre leurs objectifs propres et ceux divergents des salariés. En ce 21ème siècle avec l'avènement de l'internet et de l'informatique, il est

TSTG GRH DEVOIR D’ECO DROIT CORRECTION DEVOIR SURVEILLE DU MARDI 16 OCTOBRE 2012 PARTIE REDACTIONNELLE 10 POINTS Deux fois, en décembre 2011 et en février 2012, la BCE, la Banque centrale européenne, a largement ouvert son robinet de crédit aux banques européennes. Elle leur a prêté la somme extraordinaire de 1 019 milliards d’euros pour une durée de trois ans. La BCE n’avait jamais réalisé une telle opération auparavant. De plus, le taux pratiqué a été de 1 % soit un niveau très

humaines (GRH) à la performance de l’entreprise. Parallèlement, l’actionnariat des salariés (AS) fait l’objet de nombreux travaux qui tentent de démontrer son apport à la performance de l'entreprise à travers ses effets positifs éventuels sur les RH. Cette étude, menée dans des entreprises ayant mis en place ce dispositif, confirme qu’il s’agit d’une pratique sociale contribuant par ses effets à l’amélioration de la performance organisationnelle. Toutefois, isolé des autres pratiques de GRH, l’AS n’aurait

Remerciements Introduction Partie I : Aspect théorique de la GRH et l’environnement interne de l’entreprise Chapitre I:Aperçu générale sur la GRH et l’environnement interne ..................8 Section I: La gestion de ressources humaines.................................................................9 1.1 Définition ....................................................................................................................9 1.2 Le rôle de la GRH..............................

SOMMAIRE I) Etape numéro 1 : Préconisations 2007 2 a) Définition de la GPEC : 2 b) Utilité de la GPEC 2 c) Etat des lieux et les problèmes 3 d) Les apports d’une GPEC 3 e) La mise en place de la GPEC 4 Etape 1 : Identifier les emplois et les compétences actuels : 4 Etape 2 : Réaliser une projection des emplois et des compétences actuels dans un horizon déterminé 4 Etape 3 : Mesurer les écarts entre les emplois et les compétences actuels et futrs 4 Etape 4 décliner la GPEC

Malick Konaté Encadreur : Saber Jemaï Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Masters professionnels Stratégie et Management 2011/2012 Thème : Informatisation de la gestion des ressources humaines en entreprise: Impact organisationnel et stratégique Etudiant : HUSSEIN MALICK KONATE Contact : +216 20 572 596 E-mail : malick.hussein@gmail.com 1 Informatisation de la GRH en entreprise : impact sur l'organisation et la stratégie Dédicace

extra-marchande (Cova et Rémy 2001). Cette valeur correspondrait « à ce que vaut un objet, un service, un geste quelconque dans l'univers des liens, dans le renforcement des liens » (Godbout et Caillé, 1992). Il s'agit là de prendre en compte les apports sociologiques développés autour de la force de la chose donnée et du paradigme du don (Mauss, 1923). A partir de cette base, le concept de service de lien a été proposé (Rémy, 2001). Il permet notamment, d'associer le lien social dans l'évolution