Apport Personnels Isic

cette catégorie, il faut avoir une certaine influence dans la gestion de l’entreprise à laquelle on est lié. Il existe une présomption réfragable, c’est-à-dire que si un événement est réalisé il y a présomption qu’il y a participation mais on peut apporter la preuve contraire. Il y a présomption quand l’entreprise détient 10% mais l’entreprise peut prouver qu’elle n’a en fait aucune influence dans la gestion. Par exemple, elle n’a nommé aucun administrateur. Dans ce cas-là, ce n’est pas une participation

-4% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Estimation et prévision Xerfi / Source : Greffes des Tribunaux de Commerce le médiateur du monde économique Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site Xerfi.com met ainsi en ligne le plus

..................... 83  III.2.31. École Nationale d’Architecture ........................................................................................................ 84  III.2.32. Institut Supérieur de l’Information et de la Communication (ISIC) .................................................. 85  III.3. DOMAINE DES ACTIVITES RECREATIVES ........................................................................................................................... 86  III.3.1. Complexe Sportif Mohammed V de Casablanca 

canadienne Support à la coordination Gilles BOLDUC Huguette PAQUET Maurice ROY Abdelhakim HADAFI, Brahim KHARBOUCH Conseiller technique, Projet APC Maroc Conseillère technique en mesure et évaluation Conseiller technique, Projet APC Maroc Directeur ISIC, Responsable de l’équipe APC Homologue Marocain, DRIF Formatrice Membre de l’équipe APC Institut Supérieur Industriel de Casablanca Formatrice Membre de l’équipe APC Institut Supérieur Industriel de Casablanca Formateur Membre de l’équipe APC Institut

: simplicité de la recherche, des présentations claires et homogènes, des textes concis éclairés par des graphiques et tableaux pour aller vite à l’essentiel. Le groupe Xerfi, leader français des études sur les secteurs et les entreprises, apporte aux décideurs les analyses indispensables pour surveiller l’évolution des marchés et de la concurrence, décrypter les stratégies et les performances des entreprises, en France comme à l’international. Le site xerfi.com met ainsi en ligne le plus

INTRODUCTION Bien entendu, il ne suffit pas de construire un plan pour professionnaliser la communication. Dans « plan de communication », il y a essentiellement « communication » et le meilleur plan ne palliera pas une vision imparfaite des apports et limites de celle-ci. Une communication d’entreprise conçue essentiellement comme une technique de transmission de signaux, axée autour des modalités de transfert d’informations, ne parviendra pas à être pleinement opérationnelle. Préalablement

déséquilibre entre les missions de divertissement et d’éducation, avec la domination des programmes de bandes dessinées étrangères par rapport aux émissions éducatives. Néanmoins, des différenciations existent d’un type de média à l’autre. L’autre apport significatif de cette étude est le sondage effectué auprès d’un échantillon représentatif de millennials marocains (15-34 ans). Ses résultats ont permis de fournir une analyse spécifique de la consommation des médias par les millennials âgés

financières (*) 2004 Variation du chiffre d’affaires Taux de marge brute Taux de valeur ajoutée corrigée Taux d’endettement Charges financières/EBE BFR (jours de CA) Clients (jours de CA) Fournisseurs (jours d'achats HT) Stocks (jours de CA HT) Frais de personnel / VA EBE / VA RCAI/VA RCAI/Fonds propres Résultat net/Fonds propres 6,7% 85,6% 56,0% 35,0% 10,3% 29,2 96,9 89,4 13,6 75,4% 19,4% 10,2% 18,8% 13,7% 2005 3,0% 85,5% 55,7% 30,8% 10,1% 31,0 96,6 91,9 13,3 76,7% 17,9% 9,9% 17,4% 12,1% 2006 7,1%

l’UEMOA en présentant une analyse structurée de l’offre et de la demande existantes, en effectuant une analyse critique de l’adéquation entre l’offre de garantie et la demande et en formulant des propositions de pistes d’amélioration. L’étude devra apporter à la BOAD et à l’AFD les éléments d’appréciation et de diagnostic permettant d’envisager des pistes de rationalisation et de développement des outils directement sous leur maîtrise. Les conclusions de l’étude seront à partager avec les autres partenaires

Les statistiques industrielles françaises seront désormais rapprochables, même à un niveau fin, des données des autres pays membres de la CEE. La NACE est elle-même compatible avec la CITI16 de l'ONU (Classification Internationale Type par Industrie (ISIC)). On disposera donc, dans un proche avenir, de données sectorielles riches et à un niveau de désagrégation satisfaisant pour un très large éventail de pays. La NAF est construite en 5 niveaux (de 17 "sections" à 700 "classes françaises", en passant