Apport Des Théories De La Contingence Structurelle

APPORTS ET LIMITES DE LA THEORIE INSTITUTIONNELLE DES ORGANISATIONS Etude de trois cas d’adoption de normes comptables internationales en France Philippe TOURON 1 Résumé Les études sur la décision comptable s’inscrivent essentiellement dans la perspective de la théorie de l’agence (Jensen et Merkling, 1976 ; Watts 1977). Mais des cadres théoriques alternatifs comme le néoinstitutionnalime en théorie des organisations ont été utilisés par les chercheurs (Meyer et Rowan, 1977 ; Dimaggio et Powell

entités plutôt qu’à la performance globale, à l’approche technique plutôt que sociologique, etc., conduisent à la notion de contingence des systèmes de contrôle de gestion. Le système de contrôle de gestion répond à des finalités qui lui sont propres mais sa configuration dépend des caractéristiques de l’organisation considérée et du choix des dirigeants, la notion de contingence permet d’englober dans notre champ tous les types d’organisation. On ne peut pas dire que le contrôle de gestion ne convient

maintenue durablement dans l’actif de l’entreprise. Les ressources stables réunissent 2 grandes catégories : * les capitaux propres : ils regroupent les fonds apportés par les actionnaires et les bénéfices laissés en réserve dans l’entreprise par les actionnaires. * Les dettes financières à terme : divers apports financier en provenance des établissements financiers ou du marché (emprunts obligataires), qui s’inscrivent dans un cadre de relation durable * A ces 2

définissent l’action économique (l’homo oeconomicus). En effet, plusieurs économistes ont expliqué un certain nombre de traits de la société par les caractéristiques de la nature humaine notamment la théorie d’économie standard (ou bien courant mainstream) qui repose sur les mêmes fondements que la theorie neoclassique, et qui cherche à une meilleure allocation des ressource rares (utilisation optimale). Adam smith est l’un des économistes qui ont explique un certain nombre de traits de l’économie

ce faire, nous sous sommes efforcés, tout au long des différents chapitres, de faire le point sur les connaissances existantes. Pour cela 2 9782100538201-Livre.indb 2 26/02/10 15:15 I  ntroduction nous avons choisi de traiter ces apports de deux façons systématiques : d’une part en insistant sur les enjeux et les limites des pratiques observées et d’autre part, en montrant en quoi des cadres théoriques pertinents permettent d’éclairer utilement ces pratiques. La richesse et la variété

évolutif i.e. la « signification profonde du mouvement évolutif »[footnoteRef:2]. [2: Bergson s’intéressera beaucoup à l’œuvre de Herbert Spencer (1820-1903), philosophe mécaniste qui a tenté d'élaborer une théorie évolutionniste afin de définir, à partir d'elle, des « principes », tant pour la psychologie que pour la biologie, la sociologie et l'éthique. Bergson, qui a retenu de Spencer l'idée d'une connaissance « modelée sur le détail des faits », a cependant

5 BIC veut apporter des réponses simples à des besoins quotidiens. À partir de la maîtrise d’un portefeuille de technologies (principalement la plasturgie), BIC cherche à satisfaire les besoins des consommateurs partout dans le monde en proposant des produits fiables et peu onéreux. 6 Nom : BIC Type de l’organisation Finalité Statut juridique Secteur d’activité Site Web : www.bicworld.com Entreprise à but lucratif : – Entreprise industrielle Bic veut apporter des réponses simples

L’organisation industrielle d’Alfred Marshall Alfred Marshall est généralement présenté comme le père de la microéconomie moderne et de l’approche en termes d’équilibre partiel. Ses commentateurs oublient cependant de mentionner qu’avant d’aborder la théorie de l’équilibre de l’offre et de la demande (livre V des « Principles of Economics », 1890), Marshall présente au livre IV les agents de la production parmi lesquels il classe l’organisation. Le concept d’organisation apparaît en fait à trois niveaux

par Bernard SEKA, Psychologue-Formateur; Consultant en Ressources Humaines et Hygiène mentale. OBJECTIF GENERAL Comprendre  les apports des théories, des méthodes et des techniques de la psychologie à la Gestion des Ressources Humaines. Objectifs spécifiques A la fin de la formation, l’auditeur doit être capable : ▪ d’appliquer les théories, les méthodes et les techniques de la psychologie à la Gestion des Ressources Humaines ; ▪ de percevoir le rôle de la psychologie dans

.............................................................................................................. 4 I. L'ANALYSE DES MARCHÉS AVEC ASYMÉTRIES D'INFORMATION .................................................................... 7 1.1 LA THÉORIE DES COÛTS DE TRANSACTION .............................................................................................. 8 1.1.1 COÛTS DE TRANSACTION, FIRME ET MARCHÉ ................................................................................