Application Transversales Itb

technologies avec notamment le développement de la banque en ligne et l’évolution de la relation client. Le rôle des cadres dans ce contexte sera de plus en plus tourné vers la satisfaction client, le contrôle interne et l’évaluation des risques, la bonne application des règles de déontologie, le pilotage d’activités et la maîtrise des coûts, le conseil et l’expertise mais aussi vers l’innovation et l’adaptation à de nouvelles formes d’organisation. Tous ces métiers nécessiteront un bon niveau de qualification

un but d’exemple et d’illustration». 16 Evolution Elle peut être multiple : - Sur un marché connexe : prise en charge d’un portefeuille de grandes entreprises (au-delà de 200 millions d’euros de chiffre d’affaires). - Dans des fonctions transversales : inspection générale, marketing spécifique à la clientèle entreprises, direction des risques... - Dans des fonctions managériales de gestion d’un centre d’affaires. Ces évolutions restent cependant rares étant donné le nombre restreint de postes

progiciel SAP R/3, leur stockage et leur restitution. J’ai participé, sous la direction du chef de projet chargé des restitutions finance sous SAP BW, aux différentes étapes préconisées par la méthode ASAP utilisée par le service pour construire des applications décisionnelles avec SAP BW. J’ai ainsi créé un cube de données destiné au suivi des mises en immobilisations des projets d’AIRBUS France. Je retiens de cette expérience l’opportunité qu’il m’a été donnée de travailler sur différents aspects du

ORGANISME CHARGE DU PLACEMENT ORGANISME CONSEIL RESPONSABLE DE LA PREPARATION DE LA NOTE D’INFORMATION Visa du Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°04/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières –CDVM- et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété

souscription Conseiller exclusif Organisme centralisateur de l’opération CFG Group CFG Marchés VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°04/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1- 93- 212 du 21 septembre 1993 relatif au Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM) et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété

touristiques. Par ailleurs 3 projets de décrets sont proposés. Ils concernent: la construction des établissements de tourisme ; les activités d’agents de voyages, tour opérateurs, loueurs de véhicules et le métier des guides touristiques. Enfin, 2 organes transversaux suggérés; une Commission Nationale du Tourisme et un Comité Technique d’Agrément et de Classement. 1 SNDDT Tome 2 14 SNDDT BuruNDi 5.6 Environnement des affaires Deux impératifs généraux ont été mis en exergue : garantir la sécurité

hôteliers… Pour répondre aux exigences du référentiel, il faut vraiment écouter les acteurs locaux. Un intervenant dans la salle Ma question s’adresse à Jean-Pierre BŒUF : comment l’Office de tourisme d’Arles se positionnait-il dans cette démarche transversale Qualicities ? Jean-Pierre BOEUF Nous sommes partenaires actifs au sein du comité local. Arles a cette volonté municipale depuis maintenant deux mandats : le patrimoine et le tourisme sont sous la délégation d’une seule personne, Christian MOURISARD

préparation et d’organisation du conseil d’administration ➤ ce rapport fait partie intégrante du rapport complet du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil et sur les procédures de contrôle interne en application de l’article L.225-37 du code de commerce modifié par la loi de sécurité financière du 1er août 2003. Il a été présenté au comité d’Audit et des Risques Groupe du 13 mars et au conseil d’administration de la Banque fédérale des Banques Populaires

% 4,8 % (2) 4,8 %(2) 4,8 %(2) 5,0 % (2) 14,8 % (2) 14,9 % (2) 14,6 % (2) 15,5 %(2) Réel 2007 Pro forma 2007 2008 2009 Réel 2007 Pro forma 2007 2008 2009 En millions d’euros Pro forma : après application de l’interprétation IFRIC 12 - traitement comptable des contrats de concession Effectif 162 000 salariés dans le monde Chiffre d’affaires 31,9 milliards d’euros (1) Endettement financier net au 31 décembre 16 303 15 371 13 684

les activités du Groupe et arbitre toute question opérationnelle et fonctionnelle relevant de la compétence des entités du Groupe et des comités internes. Pilotage Stratégique du Groupe Initier & exécuter la stratégie et lancer les grands projets transversaux • Veiller à l’alignement stratégique au sein du Groupe au Maroc et à l’international; • S’assurer de la bonne mise en œuvre du plan stratégique Groupe ; • Identifier et lancer les grands projets de transformation structurants pour le Groupe ; Evaluer