Application Théorie De La Rationalité Limitée

Introduction: La diversité des approches théoriques. Une théorie n'est pas un ensemble de certitudes mais un ensemble de propositions et de résultats provisoires, résultant de recherches analytiques et empiriques susceptibles d'éclairer les décisions des acteurs publiques et privés. Les théories permettent de dégager des concepts, c'est-à-dire des modèles de penser qui représentent abstraitement la réalité. Les théories permettent de dégager des paradigmes, c'est-à-dire des modèles de penser

domaines, a priori éloignés de celui des avons et détergents, qui font cependant l’objet de l’attention et des pratiques des spécialistes du marketing. Bien que la tâche soit difficile, il est nécessaire de mettre en évidence les traits communs de ces applications et de tenter de dégager ainsi les grandes composantes d’un concept de marketing unique. Cet examen préliminaire paraît fondamental si l’on veut dégager les contributions spécifiques du marketing à la résolution de ces problèmes.

Théories des organisations et des marchés L3 Semestre 2 Théorie des organisations et des marchés Claude MÉNARD PLAN DU COURS Introduction PARTIE 1 : Diversité des modes d’organisation en économie de marché  Chapitre 1 : Le référent classique, les marchés comme mode structurant de la production et des échanges  Chapitre 2 : Les organisations intégrées et la nature de l’entreprise  Chapitre 3 : Les formes organisationnelles alternatives, les « hybrides »  Chapitre 4 : Le problème de l’arbitrage

trop rigide où le pouvoir est concentré au sommet… 5) Les critiques à l’endroit de la pensée administrative «L’organisation est un instrument pour réaliser des buts/objectifs. Cependant, l’autorité peut amener des conflits, l’engagement à la rationalité peut amener des prises de décisions éthiquement discutables et la centralisation des pouvoirs va à l’encontre de l’épanouissement personnel» e) Le courant behavioriste («modèle relations humaines») 1) Objectifs Améliorer les relations sociales

domaines, a priori éloignés de celui des avons et détergents, qui font cependant l’objet de l’attention et des pratiques des spécialistes du marketing.Bien que la tache soit difficile, il est nécessaire de mettre en évidence les traits communs de ces applications et de tenter de dégager ainsi les grandes composantes d’un concept de marketing unique. Cet examen préliminaire paraît fondamentale si l’on veut dégager les contributions spécifiques du marketing à la résolution de ces problèmes. Les quatre

a priori éloignés de celui des avons et détergents, qui font cependant l’objet de l’attention et des pratiques des spécialistes du marketing. Bien que la tâche soit difficile, il est nécessaire de mettre en évidence les traits communs de ces applications et de tenter de dégager ainsi les grandes composantes d’un concept de marketing unique. Cet examen préliminaire paraît fondamental si l’on veut dégager les contributions spécifiques du marketing à la résolution de ces problèmes. Les quatre

organisationnels, les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements ainsi les principes qui les régissent. Le management, en tant discipline, constitue un référentiel permettant d’éclairer les académiciens (les chercheurs) et les praticiens (les dirigeants, les cadres ) dans la compréhension

les entreprises sont appelées à innover pour survivre. Ces changements ont entraîné une remise en cause des modèles classiques de management et ont poussé vers la recherche de modèles plus appropriés au contexte. Nous exposons les principales théories de management, leurs fondements ainsi les principes qui les régissent. Le management, en tant discipline, constitue un référentiel permettant d’éclairer les académiciens (les chercheurs) et les praticiens (les dirigeants, les cadres ) dans la compréhension

MANAGEMENT 2.1 – L’ANALYSE DES ORGANISATIONS 2.2 – LES CLASSIQUES 2.3 – L’ECOLE DES RELATIONS HUMAINES 2.4 – LES NEO CLASSIQUES 2.5 – L’ORGANISATION, SYSTEME COMPLEXE 2.6 – L’ANALYSE SOCIOLOGIQUE DES ORGANISATIONS 2.7 – LES THEORIES DE LA CONTINGENCE STRUCTURELLE 2.8 – LES THEORIES DE LA FIRME 2.9 – LES APPROCHES DE L’EVOLUTION DES ORGANISATIONS 3.1 – LA CHAINE DE VALEUR 3.2 – LES PARTIES PRENANTES 3.3 – LES DEFIS CONTEMPORAINS DU MANAGEMENT 3.4 – LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE 4.1 – LES

THEORIe des INSTITUTIONS INTERNATIONALES Partiel : le 15/01, 14h-17h. Examen écrit avec 4 questions obligatoires OU un sujet de dissertation PLAN I – L’analyse économique des institutions, au confluant de nbreux champs théoriques a) Définitions des institutions b) Approche en sciences économiques 1) l’institutionnalisme 2) la nouvelle économie institutionnelle 3) L’approche néoclassique des institutions (théorie de l’agence, théorie des jeux) 4) Les économistes dit hétérodoxes (l’école autrichienne