Apple Valeur

intérêt : le marché des ordinateurs portables. Nous avons ensuite choisi une entreprise qui présentait une stratégie marketing originale : Apple. Apple nʼest pas leader en part de marchés, cependant lʼentreprise américaine bénéficie dʼune notoriété très importante, et les innovations quʼelle peut apporter modifient le marché instantanément. Pourquoi lʼentreprise Apple nʼest pas devenue leader du marché avec une notoriété si importante ? Mais surtout, pourquoi sa notoriété est-elle si forte ? Et comment

Nicolas Jacob / Adolfo Haurat / Pierre Lubin   APPLE SOMMAIRE    INTRODUCTION    1. PRODUIT   Les produits          Positionnement   Stratégie markéting (mix)  2. MARCHE   Marché de référence   Marché adressable   Segmentation    3. CONCURRENCE   Acteurs   Part de marché et évolutions   Étendue de l’offre          Sur le marché   Mouvement stratégique : SAV   Positionnement concurrence : Sony VAIO   Matrice     CONCLUSION    2  INTRODUCTION                   Apple Inc. (ancienn

EGC1 Promo 17 Macbook pro Macintosh 1 Dossier Apple Delannoy Thomas EGC1 Promo 17 Macbook pro Macintosh 1 Dossier Apple Remerciements : Je tiens à remercier dans un premier temps Anne Chanut, directrice de l’EGC, ainsi que l’équipe pédagogique de l’EGC et plus particulièrement Mr Gryzca qui m’a permis de réaliser ce dossier. Sommaire général : Introduction  p1 PARTIE I : Biographie des deux fondateurs d’Apple p2 I.1 Avant la rencontre des deux fondateurs 

informations sur la configuration, l’extension et le dépannage de votre Mac Pro   Apple Inc. © 2007 Apple Inc. Tous droits réservés. En application des lois et conventions en vigueur, aucune reproduction totale ni partielle du manuel n’est autorisée, sauf consentement écrit préalable d’Apple. Le logo Apple est une marque d’Apple, Inc., déposée aux États-Unis et dans d’autres pays. En l’absence du consentement

du bien », Le Parisien-Aujourd'hui en France, Elodie Soulié, 27/08/2012. Document 3. « Société : la délation passe au numérique », Fabien Deglise, Le Devoir/ Courrier international, 18/10/2012. Document 4. « Smartphones mouchards : que nous veulent Apple et Google ? », François Krug, Rue 89, 25/04/2011. 1 Document 1. La folie smartphone Le Parisien-Aujourd'hui en France, 7 octobre 2012 Ludiques, design, utiles, voire indispensables parce que connectés à Internet… les smartphones connaissent

  BRANDING   Module  Produit   Marion  Trumel   L’IPOD  BY  APPLE   Lancé  en  2001  par  la  marque  à  la  pomme,  l’iPod  à  été  une  véritable  révolution  dans   l’univers  de  la  musique,  notamment  de  la  musique  numérique.                Sommaire   INTRODUCTION................................................................................

directeur marketing de Carrefour, CBN, 12/01/15 " Le néologisme j'optimisme n'est pas uniquement la carte de voeux 2015 de Carrefour, ni un simple jeu de mots " explique Thierry Pelissier, "c'est avant tout un nouvel état d'esprit qui véhicule des valeurs d'optimisme. Le plus important dans cette identité, est l'emploi du pronom personnel "je" ". La plateforme de communication, révélée le 1er janvier dernier, a, pour Mickaël Palvin, directeur du planning stratégique de Publicis K4 [agence de communication

ANALYSE STRATÉGIQUE D’APPLE Inc. INTRODUCTION : Apple Inc., anciennement dit Apple Computer Inc. est une entreprise opérant dans le domaine du multimédia et de la technologie de pointe, en produisant du matériel informatique (aussi bien hardware que software), mais aussi un matériel hardware plus diversifié (baladeurs numériques I Pod et téléphone portable I Phone). Apple est une entreprise un peu particulière : en effet, le fait qu’elle produise aussi bien des ordinateurs, les logiciels qui

Culture d’entreprise : APPLE On sait que dans une économie mondialisée, les entreprises sont les mêmes, elles bâtissent et construisent ainsi une culture d’entreprise afin de se différencier. Un des éléments fondateurs (qui détermine) de la culture d’entreprise est la personnalité du dirigeant. On peut dire que Steve Jobs a façonné la culture d’Apple tout le long de ces années. « Steve est en effet un idéaliste. Il ne travaille pas pour l’argent, il ne veut pas forcément conquérir tout un

Iphone, total marketing 20/12/2007 Janvier 2007. Apple promet une « révolution » dans la téléphonie mobile. Au Mac World, la grande fête médiatique annuelle organisée à San Francisco par Steve Jobs, les journalistes sont sur les dents. Celui-ci s'en amuse et répète en boucle le savant mélange qu'il s'apprête à lancer : « Un Ipod, un téléphone et un navigateur Internet. » Après l'Imac et l'Ipod, voici donc l'Iphone. Et comme tous les produits mythiques, l'objet a déjà sa légende. Celle-ci veut que