Apple Responsabilité Sociale Des Entreprises

de la politique générale de l’entreprise……………...8 2) Le lien entre la stratégie et la politique générale ……………….8 Chapitre II : Cas pratique « Apple »………………………………………………….……..10 I. Le géant Apple……………….………………………………………..11 1) Présentation de l’entreprise Apple……………………………..11 2) Les principes de la stratégie du géant Apple…………….…….11 II. Steve Jobs………………………………………………….………….12 1) Biographie de Steve Jobs………………………………...........12 2) Les vraies leçons de management

managériale 1 – Définir les objectifs, organiser des tâches. 2 – Gérer les ressources qui lui sont confiées. 3 – Entrepreneur Manager Ressources financières  son capital social, son argent propre Confusion entre son capital social et son capital personnel Prise de décision diriger Prise de décision  délègue sa responsabilité Décisions prises uniquement sur son intuition Preneur de risque Entretenir les structure de l’entreprise (n’aime pas le risque) Tout diriger Gérer toutes les ressources

12/10. CEJM Cours Partie I – l’impact du numérique sur la vie de l’entreprise. Chapitre I. – Le numérique et la transformation de l’environnement des entreprises.. Section I – Le développement du numérique Le numérique se définit au débat comme un ensemble de donné chiffrées numérique 01 et vont prendre la forme de texte d’images audio, vidéos pour être utilisé par les technologies informatiques donc on appelle la numérisation de l’économie signifie l’impact de ses supports informations / technologiques

acheté par le consommateur. Un produit peut être copié par le concurrent, une marque est unique. Un produit peut se périmer très vite, une marque est faite pour être éternelle. » Cas : APPLE Marque Produit Notoriété forte, mondiale Logo = signe Premium (haut de gamme) Fondateur = marque incarnée Statut social Relation Client Design épuré, moderne, recherché Prix élevés Qualité + + Innovants MARQUE : Personnalité : jeune, créative, dynamique, avant gardiste Communauté vivre une

Apple Inc. (16 mars 2009) PLAN : I. Vue d’ensemble de l’entreprise II. Analyse SWOT [pic] I. Vue d’ensemble de l’entreprise Apple est engagé dans le design, le développement et la commercialisation d’ordinateur personnel (PC) et logiciels apparentés, des périphériques, des solutions de réseau, des baladeurs de musiques, des iPods, des iPhones et des serveurs. Les logiciels d’applications de l’entreprise incluent : ▪ Mac OS ▪ iLife ▪ iWork ▪ des applications

maison ", caractérisant la spécificité de leur savoir-faire vis-à-vis des entreprises concurrentes. La culture d’entreprise permet à un établissement de se démarquer de ceux qui l’entourent, cependant, ce concept touche l’intérieur même de l’entreprise. L’entreprise est, en effet, une zone de conflits et de tensions entre plusieurs cultures professionnelles, régionales, voire nationales. Cette communauté économique et sociale hétérogène à besoin de cohérence pour fonctionner de façon optimale. La

1° année LEA - TD de Thème anglais (vocabulaire et structures de base) 1) Leurs bénéfices ont baissé de 12%. 2) La forte augmentation des prix. Une baisse sensible des ventes. 3) Il y a eu une augmentation de 7% de l’inflation. 4) Cette mesure sociale a fait augmenter leur coûts de production de 18%. 5) La production est tombée de 15 millions de tonnes à 8,2 millions de tonnes. 6) Les taux d’intérêts sont montés à 20%. 7) Le propriétaire a augmenté le loyer. L’entreprise a augmenté les salaires

fond d’investissement privé. Mais c’est une formule nouvelle qu’elle met en avant, basée sur l’investissement responsable, social et environnemental. Synthèse : VIGEO est une société européenne d’évaluation des performances sociales en environnementales des entreprises. En plus de cette activité d’évaluation, elle agit dans le domaine du conseil pour les entreprises internationales souhaitant avoir un impact bénéfique sur l’environnement et contribuer au développement des populations des

Régulation contractuelle * Synthèse d’un article * Conclusion et limites Conjoncture : Le marché américain se caractérise par une concurrence rude qui oblige les entreprises à avoir une vigilance constante par rapport aux autres entreprises dans le même secteur d’activité. Depuis plus d’un siècle, les entreprises américaines se caractérisent par leur succès en techniques managériales du aux efforts fourni dans les domaines. Sous système décisionnel : L’éthique : La vision américaine

SOMMAIRE Thème n°1 La communication face aux problèmes du monde Comment les entreprises et leur communication s’adaptent aux problèmes de ce monde ? Fiche 1:Packaging et environnement (Presse professionnelle - Stratégies 03/07/2008) Fiche 2:Le marché du commerce équitable (Interview - Pierre Salcio chargé de communication